نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

دبي

الأساليب الحديثة لنقل أثر التدريب إلى الواقع العملى

285

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون التدريب والتطوير

الأساليب الحديثة لنقل أثر التدريب إلى الواقع العملى

دبي

Hotel Name
اضغط هنا للاطلاع

29 يونيو 25 : 03 يوليو  25

25 ساعة

2750 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي

يحظى تحديد العائد من الاستثمار ونقل أثر التدريب إلى الواقع العملي باهتمام متزايد من قبل الممارسين في حقل التدريب، ويعود الاهتمام بالموضوع لفشل النظام التقليدي للمحاسبة في تقديم معلومات دقيقة لمتخذي القرار للاستفادة من الموارد التدريبية المتاحة ( Carnevale and Schulz, 1990). فالنظام التقليدي للمحاسبة ينظر للتدريب كعنصر تكلفة بدلاً من معاملته كعنصر استثماري، وبالرغم من الترويج لتطبيقات تحديد العائد من الاستثمار في التدريب ونقل أثر التدريب ، فقد لاحظ ( 1994) Mitchealعدم وجود إجراءات واضحة ومتفق عليها في دراسات تحديد العائد من الاستثمار في التدريب، وقد أشار العديد من الكتاب للصعوبات المرتبطة بقياس العائد من الاستثمار في التدريب وربطها كذلك بالأداء المؤسسي(Philips, 1991; Mitchell, 1994; Bassi and Van Bunen, 1988). ويرى (phillips ( 1991 أن مفهوم العائد من الاستثمار في التدريب تعود جذوره لحقل المحاسبة والمالية. وأحد الأساليب الشائعة الاستخدام في تحديد العائد من الاستثمار تحليل التكاليف والمنافع. ويمثل التدريب استثمار من قبل المنشأة في الأفراد العاملين بها، ولا يختلف الاستثمار في التدريب عن اوجه الاستثمار الأخرى التي تقوم بها المنشأة. ويشكل قياس العائد من التدريب مجال اهتمام للعاملين بالتدريب ، فعلى أساس تقويم وقياس العائد من التدريب يمكن تحديد المنافع المتوقعة من الأنشطة التدريبية. ويمكن أن يشمل تحديد العائد من الاستثمار في التدريب سلسلة من العناصر الضمنية وغير الضمنية التي تعود بالفائدة على الأفراد ومنشآت القطاع الخاص والمجتمع ككل، وعندما يتم اتخاذ قراراً بتحديد العوائد المرتبطة بالاستثمار في التدريب فإننا نحتاج أن نأخذ بالاعتبار مجموعة من العناصر وهذا ما سوف يتم مناقشته خلال البرنامج  

أهـداف البرنامـج 
  • الإلمام بجميع عمليات إرجاع الأثر النهائي للتدريب في بيئة العمل ودور المدير والمدرب   والمتدرب في كل عمليــة .
  • تنمية القدرة على قياس وتقييم الأثر النهائي للتدريب وقياس الإرتداد ، والعمل على منع عمليــة الارتــداد .
محتـويـات البرنامـج
  • نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي
    • معنى الأثـر النهـائــي للتدريب أو تعديــل التـدريب .
    • المشكـلات المتعلقـة بنقـل أثر التـدريب (عمليـات التحويـل)  .
    • عـوائـق تحويـل التـدريب 
    • إدراكـات المـديريـن التنفيذييـن .
    • إداركـات المدربيـن ( التوقيـت – المصـادر ) .
    • فهــم ودراسـة العوائــق .
    • تحديـد وتصنيـف إستراتيجيــات نقل أثر التـدريب 
    • مصفوفـة نقل أثـر التـدريب .
    • إستراتيجيــات المدير والمدرب والمتدرب لنقل أثر التدريب قبل التدريب وأثناء التدريب  وبعد إنتهــاء التــدريب  .
    • الحاجـات الخاصـة لدعـم نقل أثـر التـدريب عند العـودة لموقـع العمــل : -
    • مــؤشـرات الارتـداد .
    • عمليــة منـــع الإرتـداد .
    • مصــدر مستمــر للارتــداد  .
    • أساليب القيــاس المستخدمــة في قيــاس مدى ثبات إرجـاع الأثــر النهـائي للتدريب سـواء بالنسبة للتعلــم منــه أو السلــوك .
    • كيفية بناء معايير التقييم لقياس المستوى الأول : التفاعل
    • كيفية بناء أدوات جمع البيانات اللازمة
    • كيفية تنفيذ عملية جمع و تبويب البيانات
    • كيفية تحليل البيانات المجمعة و رفع التقارير الفنية حولها
    •  كيفية بناء وتصميم الاختبارات التي تقيس التعلم لدى المتدربين ودور مسؤولي التدريب فيها.
    •  كيفية إجراءات اختبارات التعلم التدريبية ودور مسئولي التدريب في عملية التنفيذ.
    •  أنواع اختبارات التعلم التدريبي المختلفة (ميزات وعيوب كل منها) مع تداول معوقات التطبيق واقتراح حلول لها.
    •  كيفية الاستفادة من تقنيات شبكة الحاسوب في تيسير عملية قياس التعلم لدى المتدربين.
    • طرق جمع البيانات اللازمة لقياس المستوى الثالث من مستويات استثمار التدريب: التطبيق
    • طرق متعددة لقياس تطبيق التدريب في واقع العمل ودور مسؤولي التدريب في اختيار الطريقة الأنسب .
    • كيفية التحليل واستخدام نتائج طرق القياس المتعددة المشار إليها أعلاه للتوثق من حصول التطبيق في واقع العمل.
    • مناقشة كيفية التواصل في كل ما سبق مع أطراف العملية التدريبية الثلاثة: (المتدربين= المدربين= مسؤولي التدريب).
  • قياس العائد على الاستثمار من التدريب R . O I    
    • لماذا العائد على الاستثمار ؟
    • المعايير العشرة الواجب توافرها في المنظمة لقياس لعائد على الاستثمار.
    • الإطار العام لعملية تقييم وقياس العائد من التدريب.
    • نموذج عملية العائد على الاستثمار.
    • معوقات تطبيق عملية العائد على الاستثمار
    • فوائد تطبيق عملية العائد على الاستثمار
    •  هل مؤسستك مهيأة لتطبيق العائد على الاستثمار ؟
المستفيدون من البرنامج
  • العاملين في مجال التدريب ومن في حكمهم
  • العاملين في مجال التطوير الإداري بالمنظمات المختلفة
  • مديري الإدارات ومن يتطلب عملهم قيادة فرق العمل
  • كافة الأفراد العاملين والمؤهلون لوظائف جديدة
  • العاملين في إدارات التدريب والتطوير
  • العاملين في كافة الوظائف الفنية ويتطلب عملهم تطوير الأداء

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
80
06 يناير 25    :   10 يناير 25
ميونخ
4950$
13 يناير 25    :   17 يناير 25
اسطنبول
2950$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
المنامة
2750$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
بوسطن
6950$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
روما
4950$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
براغ
4950$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
بيروت
2500$
24 فبراير 25    :   28 مارس 25
بالي
4500$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
برشلونة
4950$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
دبي
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
القاهرة
2250$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
كوالالمبور
3950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
تورنتو
5950$
27 أبريل 25    :   01 مايو 25
الكويت
2950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
لندن
4950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
مدريد
4950$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
عمان
2750$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
القاهرة
2250$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
جدة
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
الرياض
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
الخبر
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
الدوحة
3450$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
جاكرتا
3450$
25 مايو 25    :   29 مايو 25
شرم الشيخ
2750$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
سنغافورة
5450$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
صلالة
3450$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
امستردام
4950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
الدار البيضاء
3500$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
كوالالمبور
3950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
بانكوك
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
لندن
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
باريس
4950$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
هونغ كونغ
5500$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
جنيف
4950$
29 يونيو 25    :   03 يوليو 25
دبي
2750$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
فيينا
4950$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
ميونخ
4950$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
اسطنبول
2950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
المنامة
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
بوسطن
6950$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
ON LINE
1450$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
روما
4950$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
براغ
4950$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
بيروت
2500$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
برشلونة
4950$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
دبي
2750$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
القاهرة
2250$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
القاهرة
2250$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
كوالالمبور
3950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
لندن
4950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
تبليسي
4500$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
تبليسي
4500$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
دبي
2750$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
فلوريدا
6950$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
القاهرة
2250$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
ميلان
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
لندن
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
أثينا
4950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
مراكش
2950$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
مدريد
4950$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
الرياض
2750$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
جدة
2750$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
عمان
2750$
16 نوفمبر 25    :   20 نوفمبر 25
الخبر
2750$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
سنغافورة
5450$
23 نوفمبر 25    :   27 نوفمبر 25
شرم الشيخ
2750$
23 نوفمبر 25    :   27 نوفمبر 25
عمان
2750$
30 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
صلالة
3450$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
امستردام
4950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
الدار البيضاء
3500$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
لشبونة
4950$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
دبي
2750$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
باريس
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
جنيف
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
هونغ كونغ
5500$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
برلين
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
كيب تاون
5450$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
فيينا
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

الهندسة الإدارية وتأثير التدريب والتطوير على الموارد البشرية كقوة تنافسية

#1074

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب

#25

اسبوعين

الخطة الزمنية

مهارات تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير

#38

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم

#39

اسبوع

الخطة الزمنية

المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء وتطوير الموظفين

#41

اسبوعين

الخطة الزمنية

الادارة المتقدمة والاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين والتطوير الوظيفي

#42

اسبوعين

الخطة الزمنية

 إعداد أخصائي ومنسقي التدريب - استراتيجيات تدريب المدربين

#43

اسبوعين

الخطة الزمنية

 التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة

#47

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات الحديثة فى استخدامات الحاسب لإعداد خطط وميزانية التدريب

#49

اسبوعين

الخطة الزمنية

 التطوير الاداري وادارة الموارد البشرية والتدريب

#55

اسبوعين

الخطة الزمنية

التميز والابداع في ادارة شؤون الموظفين والتطوير الاداري

#58

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي " إدارة الموارد البشرية , تطوير الموظفين تخطيط المستقبل الوظيفي "

#59

اسبوعين

الخطة الزمنية