ID 248
برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون التدريب والتطوير
دورة: تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب

مراكش
Hotel Name
Hotel Meeting Room
13 أبريل 2025 : 17 أبريل 2025
25 ساعة
2950 USD
ID 248
برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون التدريب والتطوير
دورة: تصميم وتنفيذ وتقييم برامج التدريب
مراكش
Hotel Name
Hotel Meeting Room
13 أبريل 2025 : 17 أبريل 2025
25 ساعة
2950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
يعد التدريب الإداري أحد الركائز الأساسية في تطوير وتنمية الموارد البشرية داخل المؤسسات، حيث يسهم بشكل فعّال في رفع كفاءة الموظفين وتحسين أدائهم وفقًا لأحدث الأساليب العلمية والمهنية. وفي ظل التغيرات السريعة التي تشهدها بيئات العمل، أصبح من الضروري تزويد الكوادر الإدارية بالمعرفة والمهارات اللازمة لمواكبة هذه التطورات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات.
مفاهيم وأساسيات التدريب الإداري
تعريف التدريب وأهميته في تطوير الموارد البشرية.
أهداف التدريب وتأثيره على تحسين الأداء المؤسسي.
أنواع التدريب (التدريب أثناء العمل، التدريب الخارجي، التدريب الإلكتروني، التدريب التفاعلي...).
الفرق بين التدريب والتطوير المهني.
تخطيط النشاط التدريبي
مراحل التخطيط الفعّال للبرامج التدريبية.
تحديد الاحتياجات التدريبية وفقًا لتحليل الوظائف والكفاءات.
تحديد الفجوات التدريبية ووضع خطط التطوير.
أساليب جمع وتحليل البيانات لتحديد الاحتياجات التدريبية.
تصميم البرامج التدريبية
المبادئ العلمية لتصميم البرامج التدريبية.
إعداد الأهداف التدريبية القابلة للقياس.
تصميم محتوى تدريبي متكامل وفقًا لاحتياجات المؤسسة.
إعداد الحقائب التدريبية وأدلة المدربين والمتدربين.
تنفيذ البرامج التدريبية
أساليب وتقنيات التدريب الفعالة.
أدوار المدرب الناجح ومهاراته الأساسية.
استخدام التكنولوجيا في التدريب (التدريب عن بعد، الوسائط المتعددة، المحاكاة...).
التفاعل مع المتدربين وتحفيزهم لتحقيق أقصى استفادة.
تقييم وقياس فاعلية التدريب
معايير تقييم البرامج التدريبية.
طرق وأساليب قياس أثر التدريب على أداء الأفراد والمؤسسة.
أدوات التقييم (الاختبارات، الاستبيانات، المقابلات، التقارير...).
تحليل نتائج التقييم وتقديم التوصيات للتطوير المستقبلي.
إدارة وتطوير النشاط التدريبي في المؤسسات
دور إدارة التدريب في تحسين الأداء المؤسسي.
إعداد موازنة التدريب وتقدير تكاليفه.
آليات ترشيح وقبول الموظفين في البرامج التدريبية.
التخطيط الاستراتيجي للتدريب وربطه بأهداف المؤسسة.
ورش عمل وتطبيقات عملية
دراسة حالات واقعية حول تحديات التدريب في المؤسسات.
تنفيذ جلسات محاكاة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
إعداد نماذج لتصميم البرامج التدريبية وتقديمها للمناقشة.
تنفيذ نماذج عملية لقياس أثر التدريب وتحليل نتائجه.
تقييم وختام البرنامج التدريبي
مراجعة شاملة لأهم ما تم تعلمه خلال البرنامج.
مناقشة التحديات التي قد تواجه المشاركين في تطبيق ما تعلموه.
تقديم التغذية الراجعة حول البرنامج التدريبي ومدى تحقيقه للأهداف.
توزيع الشهادات وإغلاق البرنامج التدريبي.
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة