نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

دبي

تكنولوجيا التميز في التطوير الاداري والموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID  60

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون التدريب والتطوير

دورة: تكنولوجيا التميز في التطوير الاداري والموارد البشرية وشؤون الموظفين

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

16 فبراير 2025 : 27 فبراير  2025

50 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

 المقدمة العامة للبرنامج التدريبي:

لاﺸﻙ ﺄﻥ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻴﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍ ﺃﺴﺎﺴﻴﺎ ﻭﻤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺭﻓﻊ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻪ ﺍﻹإنتاجية ﻭ الاستثمار ﻓﻴﻪ ﻴﻔﻭﻕ الاستثمار ﻓﻲ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ الوكالات ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻭ التسهيلات ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ بناء ﻋﻠﻰ ما سبق ، ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺠﻬﺎﺯ ﺒﺸﺭﻱ ﻜﻔﺅ ﻭﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺃﺼﺒﺢ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻤﻠﺤﺔ. ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺃﻜﻔﺎﺀ ﻗﺎﺩﺭﻴﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻡ ﻭﻗﻴﻤﻬﻡ ﻭﺸﺨﺼﻴﺎﺘﻬﻡ ﻭﺍﻨﺩﻓﺎﻋﺎﺘﻬﻡ ﻭﻤﻬﺎﺭﺍﺘﻬﻡ ﻭﺘﻌﺎﻭﻨﻬﻡ ﻭ ولائهم وإخلاصهم ﻭﺴﻠﻭﻜﻬﻡ ﻋﻠﻰ تحديدﻤﺩﻯ ﻨﺠﺎﺡ ﻤﻨﻅﻤﺎﺘﻬﻡ.ﻓﺎﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻻﺘﺘﺤﻘﻕ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﻭﻓﺭ الأجهزة ﻭ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭحدها. ﻭﺇإنما تتحقق ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ. ﻭﺍﻨﻁﻼﻗﺎ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ  نقدم ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﻭرﺓ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯة للارتقاء ﺒﻤﻭﺍﺭﺩﻨﺎ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ.

 

اهداف البرنامج التدريبي

  • تنمية مهارات المشاركين فيما يتعلق بالاستراتيجيات والمتغيرات الحديثة ذات التأثير على تطوير إدارة الموارد البشرية
  • تزويدهم بالتقنيات الحديثة المستخدمة في إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد مما يجعلهم قادرين على قيادة منظماتهم نحو الريادة والتميز في عالم يسوده التغيير في كل لحظة
  • تنمية مهاراتهم نحو التميز الإداري في ظل متغيرات الحاضر وطموح المستقبل مما يجعلهم مؤهلون لمواجهة تلك المتغيرات ومحاولة الصعود بمؤسساتهم إلى أعلى المستويات . 
  • تمكين المشاركين من التعرف على الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة ،
  • تزويد المشاركين بالمهارات والفنون والأساليب لتطوير كفاءة العاملين في ظل المتغيرات والمستجدات الحديثة .
  • الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي .
  • التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين.
  • التعرف على أسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
  • التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
  • التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
  • التدريب على تقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
  • التعرف على المفاهيم الأساسية في إعداد سياسات شؤون الموظفين 

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

  • بطاقة الأداء المتوازن  كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
    • المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، الحور المالي )
    • الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية .
    • الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن
    • عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن  .
    • التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية .
  • التقنيات الحديثة المستخدمة فى إدارة الموارد البشرية وتكنولوجيا الأفراد .
    • المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة  .
    • التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية .
    • التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها .
  • الإبداع للتخطيط الإستراتيجى وتنمية التفكير الإبداعى لتطوير إدارة الموارد البشرية المتكاملة
    • إعادة الهندسة الإدارية كمدخل لتطوير إدارة الموارد البشرية .
    • صياغة الرؤية المستقبلية للمنظمة والرسالة .
    • المفهوم الحديث لرفع كفاءة الموارد البشرية .
    • دور إدارة الموارد البشرية فى إرساء مفهوم التنمية الذاتية .
  • ﺃهدﺍﻑ إدارة ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭية :
    • ﺃﻫﻤﻴﺔ إدارة ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ.
    • ﻤﺭﺍﺤل ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ و المتسارع مع الاهتمام ﺒﺈﺩﺍﺭﺓ ﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ.
    • ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ و الأساليب ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ.
    • مجموع المكافآت
  • عملية  إدارة شؤون الموارد البشرية 
    • سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
    • مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية 
    • دليل إجراءات شؤون الموظفين.
    • سياسات الأفراد
    • وصف وتوصيف الوظائف
    • خدمات شؤون الموظفين
  • التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
    • تخطيط القوى العاملة
    • أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
    • آليات تخطيط القوى العاملة
    • استقطاب الموارد البشرية
    • إجراءات الاستقطاب.
    • العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب
    • علاقة  الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
    • مصادر الموارد البشرية 
    • برامج توظيف وإعداد قادة المستقبل.
    • تطوير دليل سياسات وإجراءات الموارد البشرية
  • تقييم لوائح شؤون الموظفين :
    • توازن بنود سياسات نظم ولوائح العاملين .
    • تقييم فلسفة واتجاهات السياسات.
    • مختبر وضع وتقييم سياسات ولوائح شؤون الموظفين :
    • عرض نموذج لأحد نظم العاملين الأساسية .. وقيام المشاركين بتحليل وتقييم بنود النظام
  • إدارة حركة البقاء في المنظمة :
    • سياسات التعويضات ( الأجور والمزايا )
    • الأجور والمرتبات والمكافآت
    • منح المنظمة مرونة في تحديد رواتبها وأجورها بحسب مصلحة إنتاجها وقدرتها التنافسية وبحسب الأسعار الرائجة.
    • إصلاح سلم رواتب العاملين في القطاع الإداري عبر توسيع قوس الرواتب تدريجياً وإصلاح مختلف أنواع التعويضات والمزايا .
    • التوجه لوضع أنظمة للأجور والرواتب والتعويضات والحوافز ترتبط بقوة مع الإنتاجية والأداء
    • الخدمات المقدمة للموظفين
  • إدارة حركة الخروج من المنظمة :
    • سياسات الفصل .. والاستقالة .. والانقطاع.
    • سياسات حل نزاعات الاستغناء ، وتخفيض العمالة.
    • واجبات الموظف :
    • واجبات الموظف خارج المنظمة .
    • واجبات الموظف داخل المنظمة .
  • التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
    • تطوير المسار الوظيفي للأفراد
    • وضع برامج للتطوير الفردي
    • ثقافة التعلم والتطوير والتنمية .
    • التدريب عن بعد .
    • التوجهات المستقبلية في التعليم والتدريب
    • أنواع التدريب باستخدام الحاسب الآلي والشبكات .
    • محدودات ومعوقات التدريب باستخدام شبكة الإنترنت
    • اختيار أكثر الطرق ملاءمة للتدريب باستخدام الشبكات
    • أنواع الجلسات التدريبية عبر الإنترنت  .
    • تقييم برنامج التدريب عبر الشبكات
    • التكلفة والعائد من التدريب عبر الشبكات
    • تجنب المشكلات الشائعة في التدريب عبر الشبكات .
    • حالات وورش عملية وتطبيقية
    • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
81
تحميل PDF
16 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
دبي
4950$
17 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
برلين
7450$
17 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
اسطنبول
4950$
23 فبراير 2025    :   06 مارس 2025
المنامة
4950$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
واشنطن
12950$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
بوسطن
12950$
06 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
بيروت
4500$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
4950$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
براغ
7450$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
روما
7450$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
بيروت
4500$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
لشبونة
7950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
برشلونة
7450$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
القاهرة
4250$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
دبي
4950$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
ON LINE
2950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
كوالالمبور
6950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
تبليسي
7950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
مدريد
7450$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الرياض
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
روما
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
عمان
4450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
جدة
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
براغ
7450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الخبر
4950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الدوحة
6450$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
سنغافورة
7950$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
جاكرتا
5950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
صلالة
5950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
امستردام
7450$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
دبي
4950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
باريس
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
تورنتو
9950$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
فيينا
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
ميونخ
7450$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
دبي
4950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
اسطنبول
4950$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
المنامة
4950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
روما
7450$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
براغ
7450$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
بيروت
4500$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
4950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
فلوريدا
12950$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
القاهرة
4250$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
مراكش
4950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
لندن
7450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ميلان
7950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تبليسي
7950$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
دبي
4950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
جاكرتا
5950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
جنيف
7450$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
سنغافورة
7950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
اسطنبول
4950$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
لندن
7450$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الدوحة
6450$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
4950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الرياض
4950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
عمان
4450$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
جدة
4950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بالي
7500$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الخبر
4950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
بانكوك
8950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
سنغافورة
7950$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
الكويت
4950$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
شرم الشيخ
4750$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
صلالة
5950$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
امستردام
7450$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
الدار البيضاء
5500$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
4950$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
باريس
7450$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
جنيف
7450$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
هونغ كونغ
7950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
فيينا
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الهندسة الإدارية وتأثير التدريب والتطوير على الموارد البشرية كقوة تنافسية

ID 1074

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب

ID 25

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مهارات تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير

ID 38

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم

ID 39

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء وتطوير الموظفين

ID 41

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة المتقدمة والاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين والتطوير الوظيفي

ID 42

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 إعداد أخصائي ومنسقي التدريب - استراتيجيات تدريب المدربين

ID 43

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة

ID 47

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات الحديثة فى استخدامات الحاسب لإعداد خطط وميزانية التدريب

ID 49

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 التطوير الاداري وادارة الموارد البشرية والتدريب

ID 55

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والابداع في ادارة شؤون الموظفين والتطوير الاداري

ID 58

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاستراتيجيات المتقدمة في التحليل الوظيفي " إدارة الموارد البشرية , تطوير الموظفين تخطيط المستقبل الوظيفي "

ID 59

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية