المدن

مراكش

استراتيجيات ومهارات الاستقطاب، التعين، المزايا والتعويضات في إدارة الموارد البشرية

ID  1520

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة : استراتيجيات ومهارات الاستقطاب، التعين، المزايا والتعويضات في إدارة الموارد البشرية

مراكش

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 24 أبريل  2025

50 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعتبر التعويضات والمزايا أمرًا بالغ الأهمية، حيث تمتد أهميتها لتشمل الموظفين والشركات على حد سواء. إدارة البنية التحتية للمكافآت تُعَدُّ أحد الركائز الأساسية لقسم الموارد البشرية. يتطلب التصميم المتقن لحزمة التعويضات والمزايا مواكبة أهداف العمل ودعمها بشكل فعّال. يُعَدُّ البرنامج الذي نُقدِّمه مساهمة فعّالة لمساعدة خبراء الموارد البشرية في فهم الاتجاهات العالمية في مجال التعويضات والمزايا، وتوجيههم نحو ربط الأجور بالأداء لتعزيز التخطيط والإدارة بكفاءة. في هذا السياق المتغير، تواجه المنظمات المعاصرة منافسة شديدة، ما يدفعها إلى السعي نحو كسب ميزة تنافسية عبر إضافة قيمة للعميل وتحقيق التميز والإبداع. وتلعب إدارة الموارد البشرية دورًا حيويًا في جعل الموارد البشرية ميزة تنافسية من خلال تنفيذ مجموعة متنوعة من الأنشطة والخطط والبرامج المرتبطة بالمورد البشري في المنظمة.

الهدف  العام للبرنامج التدريبي:

الهدف العام لهذا البرنامج التدريبي هو توفير مجموعة شاملة من المهارات والمعرفة في مجال إدارة الموارد البشرية، خاصة فيما يتعلق بتصميم وتنفيذ برامج التعويضات والمزايا. يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم أحدث الاتجاهات العالمية في مجال التعويضات والمزايا، وتطبيق الأساليب والمهارات الحديثة لتقويم الأداء وتحفيز الموارد البشرية، بما يساهم في تحقيق أهداف العمل بكفاءة وفعالية.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • تنفيذ مهارات إجراء المقابلات الشخصية.
  • الطرق الحديثة لتقويم أداء الموظفين.
  • طرق تسعير الوظائف وتحديد الأجور.
  • مهارات تحفيز الموارد البشرية.
  • كيفية تحفيز الموارد البشرية للذين يسببون المشكلات وتحديد أسباب معوقات التحفيز.
  • الوسائل المفيدة لكسب تعاون الموظفين.
  • تطبيق نظم الأجور والتعويضات المالية.
  • معرفة الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف.
  • تحديد التعويضات المالية.
  • دور التعويضات في إدارة الموارد البشرية وأهميتها.
  • أساسيات تصميم نظام شامل للتعويضات.
  • فوائد تقييم الوظائف واختيار النظام المناسب.
  • تقييم وتقديم المشورة بشأن الممارسات الإقليمية للتعويضات.
  • الخطوات الرئيسية في استبيان التعويضات وأهمية مطابقة الوظائف.

المحاور العامة للبرنامج التدريبي:

مفاهيم أساسية ومنطلقات فكرية لإدارة الموارد لبشرية وشؤون الموظفين

  • علاقة إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية المنظمة
  • المفاهيم والأهمية
  • الأهداف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • الاحتياجات المطلوبة لمدراء الموارد البشرية
  • مبادىء إدارة الموارد البشرية

مهارات الاختيار والتوظيف

  • النظام الفرعي لعملية الاختيار والتوظيف
  • الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
  • إجراءات الاختبارات وأغراضها
  • مهارات إجراء المقابلات الشخصية
  • أخطاء التوظيف

التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي

  • استخدامات الوصف الوظيفي
  • توضيح التحليل الوظيفي
  • إجراء عملية التحليل الوظيفي
  • إجراء مقابلة التحليل الوظيفي بشكل صحيح
  • شرح الوصف الوظيفي النموذجي
  • التحليل الوظيفي

 التقييم الوظيفي

  • تعريف التقييم الوظيفي
  • نظم التقييم الوظيفي
  • مقدمة حول نظام ميرك
  • شرح نظام ميرك للتقييم الوظيفي
  • مقدمة حول نظام Hay
  • الدرجات الوظيفة
  • مصادر الخطأ في عملية التقييم الوظيفي

تقويم الأداء الوظيفي

  • تعريف صعوبات معايير الأداء الوظيفي
  • استخدامات معايير الأداء
  • كيفية وضع مقاييس لمعايير الأداء
  • العناصر الرئيسية لتقويم الأداء
  • تحيزات المقومين
  • أخطاء وطرق التقويم

 مهارات تقييم وتسعير الوظائف وتحديد الأجور والرواتب

  • مفهوم وأهمية التعويضات المالية
  • طرق تقييم وتسعير الوظائف
  • نظم الأجور والتعويضات المالية
  • مزايا وعيوب الأجر الزمني والأجر التشجيعي

نظم التعويضات

  • أهداف التعويض
  • القرارات الواجب اتخاذها
  • تصميم هياكل الرواتب الأساسية
  • البدلات المعروضة
  • هيكلة برامج المزايا
  • اعتبارات هامة في التعويضات
  • إدارة برامج التعويضات الخاصة بك

 التعويضات التنافسية

  • البقاء في صدارة المنافسة
  • تصميم وتنفيذ الاستبيانات المتعلقة بالتعويضات
  • الطرق الأربعة الأساسية لإجراء الاستبيانات
  • البيانات المتطلبة
  • أمور متعلقة بتنفيذ التغيير

 المكافآت المبنية على الأداء

  • تعريف إدارة الأداء (PM)
  • أهداف إدارة الأداء
  • نظم إدارة الأداء الحالية والسائدة
  • مكافأة الأداء
  • مكافأة السلوكيات الصحيحة والنتائج
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

مهارات تحفيز الموارد البشرية

  • كيف تحفز الموظفين
  • المحددات المهمة في تحفيز الموظف
  • أسباب معوقات التحفيز
  • الوسائل المفيدة لكسب تعاون الموظفين
  • كيف تحفز الموظف الذي يسبب المشكلات

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:

  • مدراء ورؤساء أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
  • موظفو أقسام وإدارات شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.
  • رؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
58
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
مراكش
4950$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
ON LINE
2950$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
عمان
4450$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
بالي
7500$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
ميونخ
7450$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
ميلان
7950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
جاكرتا
5950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
كيب تاون
8950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
فلوريدا
12950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
روما
7450$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
اسطنبول
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
برشلونة
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
12950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
باريس
7450$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
تبليسي
7950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
سنغافورة
7950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
صلالة
5950$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
جدة
4950$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الكويت
4950$
27 يوليو 2025    :   07 أغسطس 2025
دبي
4950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
مدريد
7450$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
ستوكهولم
7950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
شرم الشيخ
4750$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
7950$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
الدوحة
6450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
كوالالمبور
6950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
جنيف
7450$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برلين
7450$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
الخبر
4950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
واشنطن
12950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
فيينا
7450$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
دبي
4950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
ON LINE
2950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
القاهرة
4250$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
الرياض
4950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
امستردام
7450$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
دبي
4950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
4950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
7450$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
بانكوك
8950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الدار البيضاء
5500$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
بيروت
4500$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
براغ
7450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
أثينا
7950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
المنامة
4950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
تورنتو
9950$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
القاهرة
4250$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
4950$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
لشبونة
7950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
امستردام
7450$
01 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
4950$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
فيينا
7450$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
برشلونة
7450$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
لندن
7450$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
كوالالمبور
6950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية