المدن

دبي

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID  36

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة: الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 24 أبريل  2025

50 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن البرنامج :

تخطيط القوى العاملة هو منهج متكامل للقيام بالجوانب التخطيطية لوظيفة الموارد البشرية من أجل توفير العدد والنوع الملائم من الأفراد اللازمين للقيام بالواجبات والأعمال المطلوبة لتحقيق أهداف المنظمة من ناحية وتحقيق متطلبات الافراد وحاجاتهم من ناحية أخرى. يمكن القول بأن عملية تخطيط الموارد البشرية هي عملية تهدف إلى الاستخدام الأمثل لللموارد البشرية المتاحة عن طريق وضع البرامج المناسبة لذلك في أطار خطة زمنية محددة.

أهداف  البرنامج :

يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادرا  في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .

المحتوى العلمي  للبرنامج 

نظرة عامة على الموارد البشرية :

  • اساسيات في  ادارة الموارد البشرية
  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .
  • أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .
  • انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
  • إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)
  • المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.
  • تخطيط وتطوير الموارد البشرية :

تخطيط القوى العاملة.

  • مراجعة الموارد البشرية وخرائط الاحلال
  • التنبؤ بأحتياجات المنظمة من القوى البشرية
  • المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف وجذب  القوى البشرية
  • إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .
  • عناصر إدارة التدريب وفقا لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .

توفير وتكوين الموارد البشرية:

  • توصيف وتحليل الوظائف.
  • إعادة تصميم الوظائف.
  • طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
  • الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
  • تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.
  • إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.

إدارة الأداء كنظام مفتوح :

  • مخرجات نظام إدارة الأداء.
  • تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
  • إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .
  • طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .
  • مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.

الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :

  • نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .
  • مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.
  • مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.

تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :

  • تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
  • تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
  • إعداد موازنات التدريب والعمالة.
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
  • متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.
  • تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي 
  • الحياة الوظيفية للعاملين 

المالية وطرق  تقييم وتسعير الوظائف 

  • المالية ( المفهوم والأهمية )
  • تقييم وتسعير الوظائف ( المراتب  – التدرج – التصنيف – النقط ) 
  • الاجور والتعويضات والمزايا ( نقاط القوة ونقاط الضعف )

ورش عمل تدريبية :

  • استخلاص الدروس والعبر من الأيام التدريبية السابقة.
  • تطوير الأفكار للتطبيق في المؤسسات.
  • إيجاد الخطوط العريضة لمشروع خطة عمل حول عملية تخطيط الموارد البشرية.
  • توضيح المهام والأدوار الرئيسية لمنفذي المشروع.
  • تقييم وختام البرنامج 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
86
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
4950$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
بيروت
4500$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
براغ
7450$
28 أبريل 2025    :   09 مايو 2025
برشلونة
7450$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
4950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
روما
7450$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
واشنطن
12950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
دبي
4950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
مراكش
4950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
لندن
7450$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
مدريد
7450$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الرياض
4950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
جدة
4950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
عمان
4450$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
براغ
7450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الدوحة
6450$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الخبر
4950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
بيروت
4500$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جاكرتا
5950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
برشلونة
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
أثينا
7950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
شرم الشيخ
4750$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الكويت
4950$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
برلين
7450$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
صلالة
5950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
امستردام
7450$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
13 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
دبي
4950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
باريس
7450$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
ميلان
7950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
هونغ كونغ
7950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
كيب تاون
8950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
جنيف
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
فيينا
7450$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
ميونخ
7450$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
ON LINE
2950$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
اسطنبول
4950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
المنامة
4950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
دبي
4950$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
بالي
7500$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
بوسطن
12950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
روما
7450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
براغ
7450$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
بيروت
4500$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
برشلونة
7450$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
دبي
4950$
28 سبتمبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
القاهرة
4250$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
لندن
7450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
مدريد
7450$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
4950$
02 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
القاهرة
4250$
09 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
4950$
09 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
مراكش
4950$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
7450$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
مدريد
7450$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الرياض
4950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
لشبونة
7950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
عمان
4450$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
4950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
جدة
4950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الخبر
4950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الدوحة
6450$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
سنغافورة
7950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
جاكرتا
5950$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
شرم الشيخ
4750$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
صلالة
5950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
تورنتو
9950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
امستردام
7450$
04 يناير 2026    :   15 يناير 2026
الدار البيضاء
5500$
05 يناير 2026    :   16 يناير 2026
بانكوك
8950$
11 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
4950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
باريس
7450$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
جنيف
7450$
19 يناير 2026    :   30 يناير 2026
هونغ كونغ
7950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
فيينا
7450$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
فلوريدا
12950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
ميونخ
7450$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
اسطنبول
4950$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
المنامة
4950$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
دبي
4950$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
بوسطن
12950$
01 مارس 2026    :   12 مارس 2026
مراكش
4950$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
ستوكهولم
7950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية