المدن

الدوحة

الادارة الفعالة والمتميزة لشؤون الموظفين

ID  226

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة : الادارة الفعالة والمتميزة لشؤون الموظفين

الدوحة

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 17 أبريل  2025

25 ساعة

3450 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

يعدّ مجال شئون الموظفين من أهم العناصر التي تساهم في تحسين أداء المنظمات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ومن خلال هذا البرنامج التدريبي، نهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة حول السياسات والنظم المعتمدة في إدارة شئون الموظفين، والعمل على تبسيط وتطوير الإجراءات والأنظمة المعمول بها لتحسين الإنتاجية وكفاءة العمل. كما يُسهم البرنامج في تزويد المشاركين بأدوات وتقنيات تساعد في تعزيز الأداء التنظيمي وتحقيق تطور مستدام في بيئة العمل، مما يساهم في تعزيز استقرار المؤسسة وزيادة فعاليتها.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • تعريف المشاركين بأنسب السياسات ونظم العمل في مجال شئون الموظفين بهدف تحسين الإنتاجية.
  • تزويد المشاركين بأساليب تطوير وتبسيط الإجراءات والدورات المستندية والسجلات والنماذج بما يتوافق مع أهداف المنظمة.
  • تمكين المشاركين من التغلب على معوقات الأداء من خلال تطبيق سياسات فعّالة في إدارة شئون الموظفين.
  • تعريف المشاركين بالمهام الرئيسية لإدارة شئون الموظفين وكيفية تنفيذها بكفاءة.
  • إثراء المعرفة حول التقنيات الحديثة في معالجة بيانات وملفات الموظفين باستخدام نظم المعلومات والحاسبات الآلية.
  • مساعدة المشاركين في تحسين إجراءات العمل وتطوير بيئة العمل لتلبية احتياجات الموظفين والمساهمة في تحسين الأداء التنظيمي.
  • تطوير مهارات المشاركين في تخطيط القوى العاملة، والتوظيف، والتعيين، والترقية، والتدريب والتطوير الوظيفي.
  • تعزيز قدرة المشاركين على استخدام الأدوات المناسبة لإنشاء وتحديث أدلة العمل لمجال شئون الموظفين

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

أهداف إدارة شئون الموظفين في ضوء أهداف المنظمة ومنظور إدارة الموارد البشرية:

  • تعريف أهداف إدارة شئون الموظفين ودورها في تحقيق أهداف المنظمة.
  • العلاقة بين إدارة شئون الموظفين وإدارة الموارد البشرية في تعزيز الأداء المؤسسي.
  • أهمية تطبيق السياسات السليمة في تحسين إنتاجية الموظفين.

مهام واختصاصات إدارة شئون الموظفين:

  • تحليل المهام الأساسية لإدارة شئون الموظفين مثل: إدارة التوظيف، والعلاقات مع الموظفين، والتنظيم الداخلي.
  • فهم دور إدارة شئون الموظفين في تحسين كفاءة العمل وتقليل التكاليف.
  • العلاقة بين إدارة شئون الموظفين وباقي الإدارات في المنظمة.

سياسات ونظم وإجراءات العمل في شئون الموظفين:

  • تخطيط القوى العاملة:

    • أهمية التخطيط الجيد للقوى العاملة في تعزيز الإنتاجية.
    • كيفية تحديد الاحتياجات الوظيفية للمستقبل.
  • الإختيار والتعيين:

    • أسس اختيار الموظفين الجدد وفقًا لمتطلبات العمل.
    • أدوات تقييم المتقدمين للوظائف (المقابلات، الاختبارات).
    • أهمية تنوع الموظفين وملاءمتهم لثقافة المنظمة.
  • الترقية:

    • أهمية الترقية في تحفيز الموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي.
    • معايير الترقية وكيفية تطبيقها بشكل عادل.
  • التدريب والتنمية:

    • دور التدريب في تطوير مهارات الموظفين وتحسين أدائهم.
    • أساليب تصميم برامج تدريبية فعالة.
    • أهمية التدريب المستمر في رفع مستوى الأداء الوظيفي.
  • تقييم الأداء:

    • أهمية تقييم الأداء في تحسين الإنتاجية.
    • أساليب تقييم الأداء (المراجعات الدورية، التقييم الذاتي).
    • كيفية استخدام نتائج تقييم الأداء لتطوير الأداء المستقبلي.

الإبداع في مجال إختيار وتعيين وتسكين الموظفين:

  • تقنيات وابتكارات في عملية التوظيف واختيار الموظفين.
  • استخدام التكنولوجيا والذكاء الصناعي في توظيف الموظفين.
  • استراتيجيات لتحسين بيئة العمل واختيار الموظفين المتوافقين مع ثقافة المنظمة.

الإبداع في تطوير بيئة العمل:

  • كيفية خلق بيئة عمل محفزة ومنتجة.
  • تطبيق مبادئ القيادة الرشيدة لرفع مستوى العمل الجماعي والتعاون.
  • تحسين الاتصال بين الفرق المختلفة داخل المنظمة.

سبل تبسيط وتطوير الإجراءات ورفع كفاءة العمل في إدارة شئون الموظفين:

  • تحليل الإجراءات الحالية وتحديد الفجوات والفرص للتحسين.
  • تطوير نظم العمل بما يتوافق مع أهداف المنظمة ومتطلبات الموظفين.
  • كيفية استخدام أدوات إدارة الوقت وتحسين كفاءة سير العمل.

إنشاء وتحديث أدلة العمل لشئون الموظفين:

  • تطوير دليل عملي لسياسات وإجراءات شئون الموظفين.
  • كيفية تحديث الأدلة لتواكب التغييرات في القوانين والسياسات.
  • دور الأدلة في توجيه الموظفين وضمان تطبيق السياسات بشكل سليم.

تطوير الدورة المستندية (السجلات، المستندات والنماذج لشئون الموظفين):

  • تصميم نظام مستندي فعال يضمن تسجيل البيانات والمعلومات بشكل منظم.
  • أنواع السجلات والمستندات الضرورية (التعيينات، الترقيات، الإجازات، التأديب).
  • تطوير نماذج وإجراءات لجمع البيانات وتنظيمها بفعالية.

تطوير نظم الحفظ وتنظيم وفهرسة ملفات شئون الموظفين:

  • أساليب تنظيم ملفات الموظفين بشكل يتوافق مع الأنظمة والقوانين.
  • كيفية تطوير نظام حفظ ملفات ورقية وإلكترونية.
  • أهمية الأمان في حفظ البيانات وحمايتها من الوصول غير المصرح به.

التقنيات الحديثة في معالجة بيانات وملفات الموظفين:

  • استخدام البرمجيات والنظم الحديثة لتخزين البيانات وإدارتها.
  • تقنيات التحليل والتقارير المستخدمة في تقييم الأداء.
  • تكامل الأنظمة الإلكترونية لتسهيل معالجة البيانات وتحقيق أعلى مستوى من الدقة.

نظم المعلومات والحاسبات الآلية ودورها في معالجة بيانات وملفات الموظفين:

  • دور أنظمة المعلومات المتكاملة في تحسين إدارة شئون الموظفين.
  • استخدام برامج إدارة الموارد البشرية لأتمتة الإجراءات والعمليات.
  • كيفية ضمان دقة وسرعة الوصول إلى البيانات باستخدام النظم الحاسوبية

 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
82
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الدوحة
3450$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
جنيف
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
هونغ كونغ
5500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
باريس
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الرياض
2750$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
باريس
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
فيينا
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
ميونخ
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
المنامة
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
اسطنبول
2950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
بوسطن
6950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
ميلان
4950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
روما
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
برلين
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
براغ
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
بيروت
2500$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جنيف
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
هونغ كونغ
5500$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الكويت
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
فيينا
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
برشلونة
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
2950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
القاهرة
2450$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
كوالالمبور
3950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
تورنتو
5950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
لندن
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
عمان
2750$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
تبليسي
4500$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الرياض
2750$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
لشبونة
4950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
جدة
2750$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
الخبر
2750$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جاكرتا
3450$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
شرم الشيخ
2750$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
أثينا
4950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
صلالة
3450$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
امستردام
4950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
الدوحة
3450$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
باريس
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
واشنطن
6950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
جنيف
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
الكويت
2950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
فيينا
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
ميونخ
4950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
اسطنبول
2950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
المنامة
2950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
ON LINE
1450$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
بوسطن
6950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
روما
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
براغ
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
بيروت
2500$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
برشلونة
4950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
2950$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
القاهرة
2450$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
أثينا
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
لندن
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
فلوريدا
6950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
مراكش
2950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
ستوكهولم
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
كوالالمبور
3950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
لندن
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
مدريد
4950$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
دبي
2950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
جدة
2750$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
عمان
2750$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
بالي
4500$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
كيب تاون
5450$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الخبر
2750$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
سنغافورة
5450$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الدوحة
3450$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
شرم الشيخ
2750$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
جاكرتا
3450$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
صلالة
3450$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
امستردام
4950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
الدار البيضاء
3500$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
بانكوك
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية