المدن

برشلونة

الاستراتيجيات المتقدمة في التعاقب الوظيفي وتأهيل قيادات الصف الثاني

ID  1597

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة : الاستراتيجيات المتقدمة في التعاقب الوظيفي وتأهيل قيادات الصف الثاني

برشلونة

Hotel Name
Hotel Meeting Room

14 أبريل 2025 : 25 أبريل  2025

50 ساعة

7450 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي

تعد عملية التعاقب الإداري من العمليات الحيوية التي تساهم في ضمان استمرارية نجاح المؤسسات وتعزيز قدرتها على التكيف مع التحديات المستقبلية. وفي ظل التغيرات السريعة في بيئات العمل، تبرز أهمية تأهيل وتطوير قيادات الصف الثاني لضمان وجود قادة قادرين على قيادة المؤسسات بكفاءة وفعالية في المستقبل.

الهدف العام للبرنامج التدريبي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة وتقييم عملية التعاقب الإداري، بالإضافة إلى الربط الفعال بين مسارات تطوير القيادات والمسارات التدريبية داخل المؤسسات. كما يسعى البرنامج إلى تعزيز قدرة المشاركين على فهم واستراتيجيات التخطيط للإحلال الوظيفي والتعاقب القيادي، مما يساعدهم على استشراف المستقبل وتحديد احتياجاتهم القيادية.

أهداف البرنامج التدريبي :

  • إكساب المشاركين مهارات تخطيط وإدارة وتقييم عملية التعاقب الإداري وكيفية الربط بين الجدارات والتعاقب القيادي. ربط مسار تطوير القيادات بالمسار التدريبي .
  • إكساب المشاركين مهارات الربط بين مسار تطوير القيادات بالمسار التدريبي لتمكينهم من تحقيق أهداف الإحلال القيادي .
  • تزويد المشاركين بالخبرات والتجارب العملية اللازمة في عمليات تأهيل قيادات الصف الثاني .

المستهدفون من البرنامج التدريبي

مدراء إدارات الموارد البشرية والتدريب والإدارات الفنية والإنتاجية والخدمية المختلفة ومدراء التخطيط وقطاعات التطوير والتنظيم والجودة في مختلف المؤسسات سواء الحكومية كالوزارات والهيئات الحكومية أو الشركات الخاصة والمنظمات الأهلية، ومن يتم إعدادهم لتولي مهام صناعة قيادات الصف الثاني في المؤسسات ومن يرغبون في تأهيل وتطوير قدراتهم القيادية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

 القائد وقواعد العملية الإدارية
  • مفاهيم رئيسية خاصة بالقيادة ( الرؤية , حشد الطاقات , الإحلال الوظيفي ) .
  • التكامل بين الدور القيادي والدور الإداري .
  • وضع الأهداف وصياغة الأهداف المؤسسية.
  • مفهوم التخطيط الإستراتيجي والتخطيط الإداري.
  • تخطيط وتنظيم المنظومة المتكاملة للعمليات الإدارية .
  • إعداد خطط عمل وتوزيعها وتقييم أدائها.
 تخطيط الإحلال والتعاقب الوظيفي
  • مفهوم تخطيط الإحلال الوظيفي والتعاقب الوظيفي .
  • دور القيادة الإدارية في تكوين الصف الثاني من القيادات.
  • آلية عمل نظام الإحلال الوظيفي مع أنظمة الموارد البشرية.
  • تقييم الجاهزية المؤسسية لتطبيق خطط الإحلال.
  • دراسة المؤشرات الدالة على وجود احتياج حقيقي لتطبيق الإحلال الوظيفي.
  المنافع المتحققة من الاستثمار في خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي
  • خطط الإحلال مع برامج تطوير المسارات الوظيفية والتدريبية لتحقيق استراتيجية المؤسسة.
  • خلق حالة من الاصطفاف منسجمة مع التوجه العام للمؤسسة.
  • آلية عمل نظام الإحلال لتطوير المواهب الواعدة ووضعها على مسارات سريعة للارتقاء التنظيمي .
   نموذج تطبيق خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي
  • تخطيط وإدارة التعاقب القيادي ومتابعة مخرجاته.
  • سياسات واستراتيجيات وبناء خطط الإحلال الوظيفي.
  • تقييم الحاجة لتطبيق خطط الإحلال.
  • تحديد الوظائف المحورية والحيوية بالنسبة للمؤسسة.
  • آليات تطبيق خطة الإحلال الوظيفي.
  • مفهوم الجدارات ونماذجها.
  • تحديد الوظائف المهمة والحيوية في المؤسسات لتحديد الجدارات المطلوبة.
  • كيفية الربط بين بناء الجدارات والتعاقب القيادي والمسار المهني وعمليات التأهيل للموظفين.
  • كيفية تحديث الوصف الوظيفي للوظائف لتكون مبنية على نظام الجدارات الوظيفية.
 ربط مسار تطوير القيادات بالمسار التدريبي
  • تحديد الفجوة بين المهارات والمعارف المطلوبة للوظيفة وبين ما يملكه شاغل الوظيفة.
  • مراحل ربط المسار التدريبي بالمسار الوظيفي.
  • أساليب الربط بين المسار التدريبي والمسار الوظيفي.
  • الجوانب العملية المطبقة لتحقيق الربط بين (الوصف الوظيفي والاحتياج التدريبي) .
  • تطوير برامج التدريب والتطوير اللازمة لتأهيل هذه القيادات للاضطلاع بأدوارها المستقبلية.
  • دور القيادات في وضع خطط التنمية الذاتية وتصميم البرامج الخاصة بها.
  • وضع الخطط للحفاظ على المواهب والقيادات المستقبلية.

اليوم 6: تقييم الأداء القيادي في عملية التعاقب

  • مفاهيم تقييم الأداء القيادي
  • تقنيات التقييم الفعّال
  • التغذية الراجعة
  • تحليل الفجوات بين الأداء الفعلي والمتوقع

اليوم 7: إدارة التغيير والتكيف في التعاقب الإداري

  • مفاهيم إدارة التغيير
  • استراتيجيات التكيف مع التغيير
  • التخطيط لإدارة التغيير

استراتيجيات بناء المواهب وتطويرها

  • تحديد وتعزيز المواهب القيادية
  • مسارات التطوير الشخصي والمهني
  • التوجيه والإرشاد

تطبيق أساليب متقدمة في الإحلال الوظيفي

  • نماذج متقدمة للإحلال الوظيفي
  • مراقبة وتقييم الأنظمة
  • التخطيط طويل الأمد للإحلال الوظيفي

استراتيجيات الاستدامة في تطوير القيادات المستقبلية

  • استراتيجيات استدامة التطوير القيادي
  • التدريب المستمر
  • التخطيط للقيادة المستقبلية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
58
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برشلونة
7450$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
دبي
4950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
ميونخ
7450$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
الدار البيضاء
5500$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
لندن
7450$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
امستردام
7450$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
الخبر
4950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
اسطنبول
4950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
ON LINE
2950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
كوالالمبور
6950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
فلوريدا
12950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
القاهرة
4250$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
تبليسي
7950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الدوحة
6450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جنيف
7450$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
4950$
06 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
عمان
4450$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
ميلان
7950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
بالي
7500$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
الكويت
4950$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
برلين
7450$
03 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
جدة
4950$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
مدريد
7450$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
بيروت
4500$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
بانكوك
8950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
كيب تاون
8950$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
الرياض
4950$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
لندن
7450$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
4950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
باريس
7450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
سنغافورة
7950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
امستردام
7450$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
لشبونة
7950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
4950$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
هونغ كونغ
7950$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
4750$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
اسطنبول
4950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
فيينا
7450$
09 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
القاهرة
4250$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
7450$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
تورنتو
9950$
24 نوفمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
ستوكهولم
7950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
براغ
7450$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
4950$
12 يناير 2026    :   23 يناير 2026
بوسطن
12950$
18 يناير 2026    :   29 يناير 2026
دبي
4950$
25 يناير 2026    :   05 فبراير 2026
المنامة
4950$
26 يناير 2026    :   06 فبراير 2026
أثينا
7950$
02 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
واشنطن
12950$
08 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
مراكش
4950$
09 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
امستردام
7450$
15 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
صلالة
5950$
16 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
روما
7450$
23 فبراير 2026    :   06 مارس 2026
جاكرتا
5950$
02 مارس 2026    :   13 مارس 2026
مدريد
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية