مقدمة البرنامج التدريبي
يعد التنظيم الإداري وتقييم الأداء من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات، حيث يساهمان في تحسين الكفاءة التشغيلية وتعزيز جودة العمل. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وتطبيق أسس تحليل الوظائف، وتصميم الهياكل التنظيمية، ووضع معايير تقييم الأداء الفعالة. كما سيتم التطرق إلى كيفية إعداد الدليل التنظيمي وتطبيق الأساليب المختلفة لتقييم أداء العاملين بما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
الهدف العام للبرنامج التدريبي
يهدف البرنامج إلى تطوير قدرات المشاركين في تحليل الوظائف وتصميم الهياكل التنظيمية الفعالة، بالإضافة إلى تمكينهم من استخدام معايير تقييم الأداء بطرق علمية وعملية، مما يسهم في تحسين الإنتاجية وتعزيز بيئة العمل التنظيمية.
اهداف البرنامج التدريبي
- التعرف على دليل التنظيم و مفهوم وأهداف التنظيم وإجراءات دراسة و تصميم الهيكل التنظيمي
- التعرف على طرق تصميم الهياكل التنظيمية و مزايا و عيوب كل طريقة
- كيفية وضع معايير لتقييم أداء العاملين ومشكلات التقييم وطرق الحل
- التعرف على المداخل المختلفة لطرق تقييم أداء العاملين
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
تحليل وتوصيف الوظائف
- مقدمة
- أساليب الحصول على المعلومات في تحليل الوظائف (الاستبيان – المقابلة – الملاحظة – السجلات الرسمية )
- إعداد توصيف الوظيفة وبطاقات وصف الوظيفة
- أمثلة على بطاقات وصف الوظيفة
- خطوات تحليل و توصيف الوظائف
التنظيم و مهارات إعداد الهياكل التنظيمية
- مقدمة
- مفهوم وأهداف التنظيم
- تصميم الهياكل التنظيمية ( مزايا و عيوب كل طريقة )
- العوامل الأساسية الواجب مراعاتها عند إعداد الهياكل التنظيمية
- مزايا تصميم الهياكل التنظيمية
الدليل التنظيمي
- ماهية الدليل التنظيمي
- الأهمية و الاستخدامات
- مكونات الدليل التنظيمي
- مقومات الدليل التنظيمي
تقويم الأداء
- تعريف و صعوبات معايير الأداء الوظيفي
- استخدامات معايير الأداء
- وضع مقاييس كمية لمعايير الأداء
- العناصر الرئيسية لتقويم الأداء (منظومة تقويم الأداء)
- تحيزات المقوميين
- طرق تقويم الأداء حالات و تمارين عملية
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
المستهدفون من البرنامج التدريبي
- مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
- المختصون في إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية
- مسؤولو التخطيط والتطوير الإداري
- العاملون في تقييم الأداء المؤسسي
- أي شخص يرغب في تطوير مهاراته في مجال التنظيم الإداري وتقييم الأداء