نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

دبي

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID  37

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

دبي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

27 أبريل 2025 : 08 مايو  2025

50 ساعة

4750 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

المقدمة العامة للبرنامج  :

عالم سريع التغير تحولت سمات المنظمة المعاصرة الفاعلة. من منظمة تقليدية ذات هيكل تنظيمي هرمي إلى منظمة أرشق ذات هيكل تنظيمي مفلطح وشبكي حيث تتشابك وتتكامل جهود فرق العمل. ومن منظمة ذات تضم إدارات تعمل كجزر منعزلة، إلى منظمة تعمل بروح الفريق فتضم فرق عمل متكاملة في تخصصاتها، ومحفزة في أعمالها. ومن منظمة تعمل بالتجربة والخطأ الى منظمة متعلمة تعمل بالتعلم من تجاربها ومن تجارب المنظمات الرائدة. منظمة تقوم على عاملين ومديرين لديهم دوافع ذاتية للتعلم واكتساب المعرفة. ومن منظمة تعتمد على مركزية القرار إلى منظمة تعمل باللامركزية. ولاشك أن هذه التحولات في طبيعة وتوجهات المنظمات، تقوم على نوعية وخصائص مواردها البشرية. إذ أن الموارد البشرية متواضعة التعليم محدودة التدريب وفقيرة في إدارتها لا يمكن أن تساعد على تهيئة منظمة فاعلة قادرة على الاستمرار في بيئة متزايدة التنافس، لذا نقدم لك برنامجا مميزا يعمل على تطوير مهارة ومعارف الموارد البشرية.

أهداف البرنامج:

  • اكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المالالبشري.
  • التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنميةوتطوير الموارد البشرية.
  • إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عملياتالتطوير.
  • تحديد الاحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة.
  • تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية.
  • تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملينبإدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطواتالتطوير والتميز التنظيمي.

المحاور العلمية للبرنامج 

  • المفاهيم المتقدمة  في الموارد البشرية :
    • ملامح المنظمة المعاصرة
    • الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
    • دور إدارة الموارد البشرية.
    • راس المال الفكري.
    • أهمية إدارة الموارد البشرية.
    • أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.
  • خطوات الاختيار والتعيين :
    • التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية.
    • طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
    • الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
    • استخدام معايير المصداقية والثبات في اختيار العاملين
    • تحليل مقاييس العائد من التوظف.
    • معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين.
    • الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.
  • تخطيط الموارد البشرية  :
    • أهمية تخطيط الموارد البشرية.
    • أهداف تخطيط الموارد البشرية.
    • من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية.
    • هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
    • التنبؤ بالاحتياجات من العمالة.
    • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة
    • الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية.
  • تحليل ووصف الوظائف :
    • تحليل الوظائف.
    • مراحل تحليل الوظيفة.
    • أساليب تحليل الوظيفة.
    • تصنيف وتقسيم الوظائف.
    • استخدامات تحليل وصف الوظائف.
    • عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
    • نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف.
  • مفهوم التدريب الاستراتيجي وأهميته :
    • مفهوم التدريب الاستراتيجي.
    • العلاقة بين التدريب والاستثمار في رأس المال البشري.
    • المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
    • الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الاستراتيجي.
    • المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الاستراتيجي.
    • أدوات تقييم وتقويم العائد على الاستثمار في التدريب الاستراتيجي.
  • الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير :
    • مكونات العملية الإبداعية.
    • طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
    • الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
    • الاستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
    • طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
    • الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
  • مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة :
    • أهمية الجودة الشاملة.
    • الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
    • الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
    • الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.
  • معايير الجودة في التدريب الاستراتيجي :
    • دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
    • منهج التغيير باستخدام “نظرية كايزن” في تحديد المتطلبات التدريبية.
    • تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي.
    • عوامل نجاح عمليات التدريب الاستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
    • المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
    • مبادئ “واين” للجودة في تقييم التدريب الاستراتيجي.
  • التدريب الاستراتيجي وتحقيق الأهداف  :
    • النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
    • المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
    • المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
    • المبادئ العشرة لـ “توماس” في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
    • العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
    • النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.
  • تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية  :
    • علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية
    • المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري.
    • منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية.
    • كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية.
    • معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.
    • ورش وحالات عملية وتطبيقية
    • تقييم وختام البرنامج

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
82
02 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
دبي
4750$
03 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
اسطنبول
4950$
09 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
المنامة
4750$
17 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
بوسطن
12950$
23 فبراير 2025    :   06 مارس 2025
دبي
4750$
24 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
روما
7450$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
براغ
7450$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
أثينا
7950$
06 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
القاهرة
3950$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
ميلان
7950$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برشلونة
7450$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
بيروت
4500$
27 أبريل 2025    :   08 مايو 2025
دبي
4750$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
القاهرة
3950$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
لشبونة
7950$
11 مايو 2025    :   22 مايو 2025
الكويت
4950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
لندن
7450$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
دبي
4750$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
مدريد
7450$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
الرياض
4950$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
سنغافورة
7950$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
جدة
4950$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
عمان
4450$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الخبر
4950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
بيروت
4500$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
مراكش
4950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
فلوريدا
12950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
تورنتو
9950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4750$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
شرم الشيخ
4750$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جاكرتا
5950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
كيب تاون
8950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
دبي
4750$
23 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
امستردام
7450$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
صلالة
5950$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
باريس
7450$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
هونغ كونغ
7950$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
جنيف
7450$
20 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
دبي
4750$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
فيينا
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
ميونخ
7450$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
برلين
7450$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
اسطنبول
4950$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
ON LINE
2950$
10 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
المنامة
4750$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
بوسطن
12950$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
4750$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
روما
7450$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
الدوحة
6450$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
بالي
7500$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
براغ
7450$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
بيروت
4500$
07 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
بيروت
4500$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
تورنتو
9950$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
تورنتو
9950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4750$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
جاكرتا
5950$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
القاهرة
3950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برشلونة
7450$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
لندن
7450$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
4750$
13 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
مدريد
7450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
اسطنبول
4950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
أثينا
7950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
كوالالمبور
6950$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
لندن
7450$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
دبي
4750$
17 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
تبليسي
7950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الرياض
4950$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
عمان
4450$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
جدة
4950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الخبر
4950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
سنغافورة
7950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
4750$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
4750$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
صلالة
5950$
22 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
امستردام
7450$
28 ديسمبر 2025    :   08 يناير 2026
الدار البيضاء
5500$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية