مقدمة البرنامج التدريبي
يُعد تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف من الركائز الأساسية لإدارة الموارد البشرية في أي منظمة، حيث يساهم في تحقيق الكفاءة والفعالية في توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة. ومن خلال التوصيف الدقيق للوظائف، يمكن تحسين عمليات الاختيار والتوظيف، وتطوير برامج التدريب، ووضع سياسات عادلة للحوافز والتقييم، مما ينعكس إيجابًا على الأداء العام للمؤسسة.
أهداف البرنامج التدريبي
-
تزويد المشاركين بأسس تحليل وتوصيف الوظائف.
-
تطوير مهارات تقييم وترتيب الوظائف.
-
تحسين الهيكل التنظيمي للمؤسسات.
-
دعم سياسات التوظيف والتدريب والتحفيز.
-
استخدام نظم معلومات الوظائف بكفاءة.
-
تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة.
-
تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي.
-
تقديم ورش عمل تطبيقية لتحليل الوظائف.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفهوم التوصيف الوظيفي
- تعريف التوصيف الوظيفي وأهميته.
- الفرق بين تحليل الوظائف وتوصيفها وتقييمها.
مكونات التوصيف الوظيفي
- الواجبات والمسؤوليات الوظيفية.
- السلطات والصلاحيات المرتبطة بالوظيفة.
- المهارات والمؤهلات المطلوبة.
تحليل وتوصيف الوظائف
- الخطوات المنهجية لتحليل الوظائف.
- طرق جمع البيانات وتحليلها.
- تحديد المجموعات الوظيفية النوعية.
إعداد الهيكل التنظيمي وإعادة التنظيم
- عناصر الإطار التنظيمي وأثره على التوصيف الوظيفي.
- أساليب إعداد الهياكل التنظيمية الفعالة.
- تأثير إعادة التنظيم على ترتيب وتوصيف الوظائف.
تقييم الوظائف ومعايير ترتيبها
- الأسس العلمية لتقييم الوظائف.
- معايير تحديد القيمة النسبية للوظائف.
- تأثير تقييم الوظائف على سياسات الأجور والتحفيز.
تحليل الوظائف كأساس لإدارة الموارد البشرية
- دور تحليل الوظائف في التوظيف والاختيار.
- تأثير التوصيف الوظيفي على التدريب والتطوير المهني.
- العلاقة بين توصيف الوظائف وتقييم الأداء.
نظم معلومات الوظائف
- أهمية نظم معلومات الوظائف في دعم القرارات الإدارية.
- أساليب تصميم قواعد بيانات للوظائف وتحليلها.
ورش عمل وتطبيقات عملية
- دراسة حالات عملية لتحليل وتوصيف الوظائف.
- تطبيق عملي على إعداد التوصيف الوظيفي.
- تقييم ختامي للبرنامج واستخلاص الدروس المستفادة.