المدن

الخبر

تخطيط القوى العاملة من منظور إدارة الجودة الشاملة

ID  243

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة: تخطيط القوى العاملة من منظور إدارة الجودة الشاملة

الخبر

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 17 أبريل  2025

25 ساعة

2750 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن  البرنامج التدريبي

تعد إدارة الموارد البشرية من أهم العوامل التي تسهم في نجاح المنظمات المعاصرة في ظل التحديات المتزايدة والمتغيرات السريعة التي يشهدها عالم الأعمال. يعتمد نجاح هذه الإدارة على قدرتها على تطوير وتحسين استراتيجيات العمل بشكل مستمر، مع التركيز على تطوير القوى العاملة واستخدام الأدوات الحديثة التي تسهم في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي.

أهداف  البرنامج التدريبي

  • تطوير مهارات تخطيط وتنمية الموارد البشرية وفق إدارة الجودة الشاملة (TQM).
  • تعزيز قدرة المشاركين على تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف.
  • تحسين مهارات الاتصال الفعّال داخل الفرق والمنظمات.
  • تمكين المشاركين من تطبيق أنظمة إدارة الأداء وتقييمه.
  • تعزيز مهارات إدارة الوقت والتعامل مع ضغوط العمل.
  • تأهيل المشرفين في التخطيط والتنظيم وإدارة فرق العمل.
  • تزويد المشاركين بمهارات إدارة صراعات العمل.
  • تطبيق استراتيجيات إدارة الجودة الشاملة لتحسين نظم العمل.
  • استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة الموارد البشرية.
  • بناء وتطوير فرق العمل الفعّالة واتخاذ القرارات الجماعية..

المحتوى العلمي للبرنامج العلمي 

نظرة عامة على الموارد البشرية :

  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .
  • أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .
  • انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
  • إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)
  • المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

تخطيط وتطوير الموارد البشرية :

  • تخطيط القوى العاملة.
  • المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
  • إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .
  • عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .

توفير وتكوين الموارد البشرية:

  • توصيف وتحليل الوظائف.
  • إعادة تصميم الوظائف.
  • طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
  • الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
  • تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.

  • إدارة الأداء كنظام مفتوح .
  • مخرجات نظام إدارة الأداء.
  • تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
  • إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .
  • طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .
  • مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.

الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :

  • نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .
  • مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.
  • مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.

تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :

  • تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
  • تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
  • إعداد موازنات التدريب والعمالة.
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
  • متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.

تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف .

  • مفهوم التوصيف الوظيفي .
  • الواجبات – السلطات – المسئوليات .
  • المجموعات النوعية .
  • عناصر الإطار التنظيمي وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى .
  • الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمي وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف . – أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف في ضوء التغيرات في هيكل العمالة .
  • معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملي .
  • الأسس العلمية التي تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية في المنظمات .
  • تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد في المشــروع( سياسات الاختيار – التدريب – الحوافز . . . إلخ )  .
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة .
  • تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتقييم الأداء وإعداد التقارير.
  • نظم معلومات الوظائف . 

العلمية الادارية والاشرافية

  • العملية الإدارية والإشرافية  وأساسيات الإدارة “منظور مستقبلي”
  • الوظيفة الإشرافية.
  • النظرة التقليدية في الإدارة.
  • النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.
  • العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
  • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية.
  • المدير الشامل المتكامل.
  • الإدارة الحديثة.

الإدارة الاستراتيجية الحديثة

  • إعمال التخطيط الاستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
  • مراحل بناء الاستراتيجية الإدارية
  • مدخل البناء الاستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين Empowerment Approach

إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

  • المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First
  • مصفوفة ” كوفي ” لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
  • طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress
  • نظريات الضغوط
  • حالة عملية ومناقشات مفتوحة

الاتصالات الإدارية الفعالة

  • أساسيات عملية الاتصال.
  • الاتصال التنظيمي
  • معوقات الاتصال
  • أنماط السلوك الاتصالي
  • عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
  • حالة تطبيقية

إدارة الاجتماعات الفعالة

  • مفهوم الاجتماع.
  • مفهوم إدارة الاجتماع
  • أهمية الاجتماعات
  • أنواع الاجتماعات
  • أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات

مهارات التفاوض والإقناع

  • مفهوم التفاوض.
  • طرق الإقناع والحل.
  • خصائص ومواصفات المفاوض المحترف
  • تمثيل أدوار عملية

فرق  العمل

  • مفهوم فرق  العمل
  • انواع فرق  العمل
  • فريق العمل وبناءه وتطويره
  • الاتصالات ودورها في  تفعيل ونجاح فرق  العمل
  • مشاركة فرق  العمل  في اتخاذ  القرار

المهارات الإدارية والابتكارية والإبداعية الحديثة في حل  المشكلات  واتخاذ القرارات 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
82
تحميل PDF
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الخبر
2750$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
القاهرة
2450$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
سنغافورة
5450$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
ستوكهولم
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
جدة
2750$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الكويت
2950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
عمان
2750$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
دبي
2950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
شرم الشيخ
2750$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
تورنتو
5950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
صلالة
3450$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
امستردام
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
باريس
4950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
جنيف
4950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
فيينا
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
ميونخ
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
لشبونة
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
كوالالمبور
3950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
فلوريدا
6950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
المنامة
2950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الخبر
2750$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
4950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
6950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
برلين
4950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
روما
4950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
براغ
4950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
بيروت
2500$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
ميلان
4950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
برشلونة
4950$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
دبي
2950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
القاهرة
2450$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
ستوكهولم
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
كوالالمبور
3950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
ON LINE
1450$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
لندن
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
مدريد
4950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
2950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
كيب تاون
5450$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
القاهرة
2450$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
ستوكهولم
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
كوالالمبور
3950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
الخبر
2750$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بانكوك
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
لندن
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
سنغافورة
5450$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الرياض
2750$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
عمان
2750$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
جدة
2750$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
2750$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
الدوحة
3450$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
واشنطن
6950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
جاكرتا
3450$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
صلالة
3450$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
بالي
4500$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
امستردام
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
باريس
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
جنيف
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
فيينا
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
ميونخ
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
المنامة
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بوسطن
6950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
روما
4950$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
براغ
4950$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
بيروت
2500$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
2950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
برشلونة
4950$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
دبي
2950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
القاهرة
2450$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
كوالالمبور
3950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الدار البيضاء
3500$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
لندن
4950$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
مراكش
2950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
مدريد
4950$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
الرياض
2750$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية