المدن

صلالة

تخطيط الموارد البشرية وادارة شؤون الموظفين من الجوانب الإدارية والقانونية

ID  246

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة: تخطيط الموارد البشرية وادارة شؤون الموظفين من الجوانب الإدارية والقانونية

صلالة

Hotel Name
Hotel Meeting Room

13 أبريل 2025 : 17 أبريل  2025

25 ساعة

3450 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

تمكين المشاركين من الإلمام بالجوانب القانونية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية التي تكفل سالمة أدائهم لمهام أعمالهم وواجباتهم وتجنب المشكلات القانونية التي يصعب تداولها إذا لم يتم حسن معالجتها في حينها بهدف الارتقاء بمستوي الأداء العام للمنظمة. إضافة الى تعميق المفاهيم الخاصة بدراسة القوانين واللوائح المعمول بها في إدارة وتنمية الموارد البشرية داخل المنظمة مع عرض لمشاكل العمل القانونية وأسس التحقيق الإداري وسلطات اتخاذ القرار.

الهدف العام للبرنامج التدريبي:

يهدف البرنامج إلى إكساب المشاركين المعرفة التي تمكنهم من تطوير مهاراتهم وممارساتهم الوظيفية ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

المفاهيم الأساسية في إدارة وتنمية الموارد البشرية وتتضمن:

  • التكاليف.. والمحاور ... والأسس والمبادئ.. والمؤثرات الدالة على نجاح وفشل إدارة الموارد البشرية.
  • النماذج العالمية لإدارة الموارد البشرية.
  • أهـــــــداف إدارة الـــموارد البشريـة.
  • الجـــــوانب التنظيمية لإدارة الموارد البشريـة
  • تنظيم الإدارة وموقفها بين الإدارات الأخرى.
  • مهام وواجبات الإدارة.
  • دور العاملين بالإدارة.

تحليل العمل

  • تعريف تحليل العمل
  • أبعاد تحليل العمل.
  • تحليل الوظائف.
  • أساليب الحصول على المعلومات في تحليل العمل.
  • خطوات تحليل العمل.
  • أهمية تقييم الأداء.
  • أهداف تقييم الأداء.
  • خصائص مقاييس الأداء.

تحليل وتوصيف الوظائف كأساس لسياسة الأفراد في المنظمات

  • الاسس العملية التي تحكم تكوين المجموعة الوظيفية
  • تحليل وتوصيف وترتيب الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة
  • تحليل وتوصيف وترتيب الوظائف كأساس لتقويم الأداء واعداد التقارير

تقييم الوظائف: الأغراض والخصائص

  • تقييم الوظائف وثقافة المنظمة
  • عوامل تقييم الوظائف
  • أساليب تقييم الوظائف: الأساليب غير التحليلية - الأساليب التحليلية
  • خطوات تقييم الوظائف:
  • تحديد عدد الوظائف ومشروع التقييم
  • اختيار أسلوب التقييم
  • أجراء التقييم
  • تحديد الوزن النسبي لكل وظيفة

تخطيط الموارد البشرية

  • تعريف تخطيط الموارد البشرية.
  • الأهداف التي يمكن تحقيقها من خلال تخطيط الموارد البشرية.
  • المشكلات الناجمة عن غياب أو سوء تخطيط الموارد البشرية.
  • العوامل الواجب أخذها بالاعتبار عند البدء بعملية التخطيط

نشاط التوظيف وموقعه في منظومة إدارة الموارد البشرية

  • مفهوم وأهداف ومقومات سياسة الاختيار والتعيين
  • خطوات ومراحل عملية الاختيار والتعيين
  • دراسة وتحليل المصادر المختلفة للحصول على القوى العاملة المطلوبة
  • توصيف الوظائف وعلاقته بنشاط الاختيار والتعيين وإجراء المقابلات
  • أهمية المقابلات الشخصية واستخداماتها المختلفة
  • أنواع المقابلات الشخصية
  • المهارات اللازمة لإدارة المقابلة
  • الإعداد للمقابلة وتهيئة المناخ المناسب
  • كيفية إدارة الحوار
  • فن توجيه الأسئلة وتسجيل وتحليل النتائج
  • مختبر عملي في أساليب إجراء المقابلات وفن الأسئلة.

اهمية تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.

  • توصيف وتحليل وتقييم وترتيب الوظائف ودوره في تخطيط المسار الوظيفي
  • تقييم الأداء ودوره في تخطيط المسار الوظيفي.
  • التدريب والتنمية ودوره في تخطيط المسار الوظيفي.
  • وسائل ربط تخطيط القوى العاملة مع المسار الوظيفي والتدريب.
  • مقومات نظم تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
  • أساليب تحديد فرص ومسارات الوظائف بالمنظمة.
  • أساليب تصميم خطط وبرامج تطوير المسار الوظيفي

علاقات العاملين:

  • نظام الاقتراحات والشكاوى
  • نظام الحوافز
  • وسائل الترفيه للعاملين وتحسين بيئة العمل.
  • كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الانتماء الوظيفي.
  • كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف

مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين وأثر هذه العملية على أداء العاملين.

  • الأهداف الحقيقية لعمليه تقييم أداء العاملين.
  • موقع ومكان عمليه التقييم من نشاطات الموارد البشرية الأخرى
  • الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين.
  • الأخطاء الشائعة في عمليه تقييم اداء العاملين. وطريقه تصحيحها.
  • مراحل عمليه تقييم اداء العاملين ومهام كل مرحله.
  • الجوانب الإيجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الإدارة بالأهداف
  • الجوانب الإيجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير
  • معايير تقييم أداء العاملين
  • سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين.

الأجور والمرتبــــــــات:

  • أدارة الرواتب واحتساب الرواتب والاستقطاعات.
  • أعداد الجداول الخاصة بالرواتب.
  • كيف تبقي على الأجور والمرتبات في حدود الميزانية المقررة.
  • كيف تبقي على الأجور والمرتبات مناسبة لكسب المنافسة في السوق.

تنظيم المعلومات المناسبة للقوي البشرية:

  • البيانات الهامة.
  • ملفات العاملين.
  • حفظ واسترجاع وتحديث بيانات ووثائق العاملين.

سياسات وإجراءات الموارد البشرية:

  • كيفية إعداد لائحة شئون الموظفين.
  • إعداد لائحة السلطات والصلاحيات.
  • إعداد أدلة السياسات والإجراءات الفنية للإدارات.

الإدارة الإستراتيجية الحديثة للموارد البشرية وتتضمن:

  • التخطيط الإستراتيجي.
  • التحديات التي تواجه الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
  • عناصر ومكونات الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
  • مدى تأثر الإستراتيجية بنوعية العمالة.
  • محددات فاعلية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
  • نموذج الإدارة الإستراتيجية ونموذج الإدارة التقليدية في إدارة الموارد البشرية
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
75
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
مدريد
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
امستردام
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برلين
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
كيب تاون
5450$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
فيينا
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
باريس
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
جنيف
4950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
ميونخ
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
اسطنبول
2950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
ON LINE
1450$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
المنامة
2950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
تورنتو
5950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
بوسطن
6950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الرياض
2750$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
روما
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
عمان
2750$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
جدة
2750$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
براغ
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
بيروت
2500$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الكويت
2950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
برشلونة
4950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
2950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
القاهرة
2450$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
أثينا
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
لندن
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
مدريد
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
تبليسي
4500$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
كوالالمبور
3950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
لندن
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
مدريد
4950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
الرياض
2750$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
عمان
2750$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
جدة
2750$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
الخبر
2750$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
سنغافورة
5450$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
الدوحة
3450$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
2750$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
جاكرتا
3450$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
صلالة
3450$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
امستردام
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
الدار البيضاء
3500$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
باريس
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
جنيف
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
هونغ كونغ
5500$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
لشبونة
4950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
فيينا
4950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
ميونخ
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
بالي
4500$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
اسطنبول
2950$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
المنامة
2950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
واشنطن
6950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
بوسطن
6950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
روما
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
براغ
4950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
بيروت
2500$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
برشلونة
4950$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
دبي
2950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
تبليسي
4500$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
ميلان
4950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
كوالالمبور
3950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
لندن
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
تبليسي
4500$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الرياض
2750$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
بانكوك
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
عمان
2750$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
جدة
2750$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
الخبر
2750$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
الدوحة
3450$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
جاكرتا
3450$
01 مارس 2026    :   05 مارس 2026
شرم الشيخ
2750$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
سنغافورة
5450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية