إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها

الكود

1347

تاريخ الانعقاد

2025-01-26

تاريخ الانتهاء

2025-01-30

مدينة الانعقاد

لشبونة

رسوم الدورة

4950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Hotel Meeting Room

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي :

إن إدارة المشاريع هي أحد العناصر الأساسية التي يستخدمها المشتغلين بالإدارة وذلك لضمان إتمام وتسليم المشروع في الوقت المحدد له بأعلى جودة وأقل تكلفة، كما أنها وظيفة إدارية تعمل على تحديد الاحتياجات والأهداف وإعداد الميزانيات الخاصة بالمشروع ومتابعتها وتقييمها من أجل تحقيق الأهداف الخاصة بالمشروع بشكل كفء وأكثر فاعلية. وتنطوي إدارة المشاريع على إدارة المشروعات كاملة وإدارة نشاط المشروع وإدارة الوقت وإدارة التكاليف وإدارة الجودة وإدارة الموارد البشرية وإدارة الاتصال في المشروع وإدارة المخاطر وإدارة المشتريات. المشروع هو عبارة عن مهمة لتحقيق أهداف معينة خلال مدة محددة وتكلفة معينة ومجال تم الاتفاق عليه. وسيتناول البرنامج العديد من المواضيع المهمة منها أفضل الممارسات المتقدمة في التميز بإدارة المشاريع، إدارة المخاطر في المشاريع العملاقة بطريقة ذكية في تحليل وتوقع ودراسة المخاطر، والاستدامة في المشاريع الكبرى وعوامل الخطر والنجاح.

أهداف البرنامج التدريبي :

تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع بصورة احترافية.
اكتساب المشاركين المهارات القيادية مع فتح الطريق للوصول إلى القيادة الابتكارية والإبداعية.
التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في تحليل المشكلات الإدارية وصنع القرارات.
التعرف على الطرق المختلفة لتقييم واختيار المشاريع.
التعرف على الأساليب الحديثة في تأسيس المشاريع.
الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي للمشاريع.
التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.

المحتوى العلي للبرنامج التدريبي:

مرتكزات إدارة المشاريع
- تعريف المشروع.
- الجوانب الأساسية للمشروع.
- الوظائف في المشروع.
- الأبعاد الاجتماعية للمشروع.
- حالات وتطبيقات عملية.
المجالات المعرفية التسعة لإدارة المشاريع
- إدارة تكامل المشروع.
- إدارة نطاق المشروع.
- إدارة وقت المشروع.
- إدارة تكاليف المشروع.
- إدارة جودة المشروع.
- إدارة الموارد البشرية للمشروع.
- إدارة اتصالات المشروع.
- إدارة مخاطر المشروع.
- إدارة التوريد بالمشروع.
- حالات وتطبيقات عملية.
الخطوات الأساسية في إدارة المشاريع وتفعيل القدرة التنافسية
- التمهيد الأولي Initiating في إدارة المشاريع.
- التخطيط و التصميم Planning and design في إدارة المشاريع.
- التنفيذ Executing في إدارة المشاريع.
- المتابعة و التحكم Monitoring and controlling في إدارة المشاريع.
- الإنهاء/ الإغلاق Completion/ Closing في إدارة المشاريع.
- حالات وتطبيقات عملية.
إدارة المشاريع وفقا لمعايير الجودة
- مفهوم الجودة وعناصرها.
- معايير الجودة الشاملة وفقاً لتطورات الفكر الإداري.
- تخطيط الجودة: الأدوات والتقنيات.
- خطة إدارة الجودة.
- خطة إدارة جودة المشروع.
- قياسات مراقبة الجودة.
- مخططات السبب والأثر لجودة المشروع.
- حالات وتطبيقات عملية.
نماذج إدارة المشروع (حالات عملية و ورش عمل)
- نموذج ميثاق المشروع.
- نموذج هيكل تجزئة العمل.
- نموذج قاموس (هيكل تجزئة العمل).
- نموذج خطة الموارد البشرية.
- نموذج خطة الاتصال للمشروع.
- نموذج خطة الجودة للمشروع.
- حالات وورش عملية وتطبيقية
- تقييم وختام البرنامج التدريبي

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

برامج ودورات إدارة المشاريع

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها

مقدمة البرنامج التدريبي :

أهداف البرنامج التدريبي :

المحتوى العلي للبرنامج التدريبي:

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا