استراتيجية شركاء الاعمال

الكود

1544

تاريخ الانعقاد

2025-06-08

تاريخ الانتهاء

2025-06-12

مدينة الانعقاد

عمان

رسوم الدورة

2750 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Hotel Meeting Room

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي:

في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير باستمرار، أصبح الدور التقليدي للإدارة غير كافٍ لتحقيق النجاح المستدام. من هنا، يبرز دور الشريك الاستراتيجي للأعمال كأحد العوامل الحاسمة في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستباقي، مما يمكنهم من العمل كشركاء استراتيجيين فاعلين داخل مؤسساتهم. سنتناول في هذه الدورة كيفية ربط أهداف الأعمال بالاستراتيجيات الشاملة، وتطوير علاقات تعاون فعالة مع الفرق والإدارات المختلفة، بالإضافة إلى كيفية تقديم استشارات استراتيجية تسهم في نمو المؤسسة وتعزيز قدرتها على التكيف مع التحديات المستقبلية.

أهداف البرنامج التدريبي :

تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، واستشراف الفرص والتحديات المستقبلية، وصياغة استراتيجيات ملائمة تدعم الأهداف المؤسسية.
فهم كيفية تحويل الأهداف العليا للمؤسسة إلى استراتيجيات عملية وتنفيذية يمكن تحقيقها ضمن الأطر الزمنية والموارد المتاحة.
بناء علاقات تعاون قوية مع الفرق والإدارات المختلفة داخل المؤسسة، والعمل كجسر يربط بين الإدارات التنفيذية والأهداف الاستراتيجية.
اكتساب القدرة على تقديم حلول واستشارات استراتيجية تعزز من تنافسية المؤسسة، وتساهم في تحسين أدائها العام.
تقديم الدعم اللازم للقيادة العليا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، من خلال توفير رؤى وتحليلات دقيقة تسهم في توجيه المؤسسة نحو النجاح.
تطوير مرونة في التفكير والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة الأعمال، مما يمكنهم من توجيه المؤسسة بفعالية في ظل التحديات المختلفة.

المحتوى العلمي للدورة التدريبية:

مقدمة في دور الشريك الاستراتيجي للأعمال
- تعريف الشريك الاستراتيجي:
  - مفهوم الشريك الاستراتيجي وأهمية دوره في المؤسسة.
  - مقارنة بين الشريك الاستراتيجي وأدوار أخرى مثل مدير المشروع أو مستشار الأعمال.
- أهمية الشريك الاستراتيجي:
  - كيف يساهم الشريك الاستراتيجي في تحقيق الأهداف طويلة المدى.
  - دور الشريك الاستراتيجي في تعزيز التنافسية والابتكار.
التفكير الاستراتيجي
- أسس ومبادئ التفكير الاستراتيجي:
  - تعريف التفكير الاستراتيجي وأبعاده.
  - الفروقات بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- أدوات وتقنيات التحليل:
  - تحليل SWOT: تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
  - تحليل PESTEL: تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية.
  - تحليل المنافسين: استراتيجيات تحليل المنافسة وتحديد المزايا التنافسية.
- تطوير الرؤية الاستراتيجية:
  - كيفية صياغة رؤية واضحة وطموحة.
  - تحديد الرسالة والقيم الأساسية للمؤسسة.
  - صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط عمل.
- صياغة الاستراتيجيات:
  - كيفية تطوير استراتيجيات قصيرة وطويلة المدى.
  - تقنيات وضع الأهداف الاستراتيجية (SMART Goals).
وضع الاستراتيجيات وتنفيذها
- تخصيص الموارد:
  - استراتيجيات تخصيص الموارد البشرية والمالية.
  - إدارة الميزانيات وتحديد الأولويات.
- أدوات قياس الأداء:
  - مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): اختيار وتطبيق مؤشرات لقياس الأداء.
  - اللوحة المتوازنة (Balanced Scorecard): استخدام أدوات تقييم الأداء الشاملة.
إدارة العلاقات والتعاون الداخلي
- بناء علاقات تعاون:
  - استراتيجيات بناء الثقة والتعاون مع الفرق والإدارات.
  - تطوير مهارات التفاوض والإقناع.
- تحسين التواصل:
  - تقنيات تعزيز التواصل الفعّال بين الفرق.
  - إدارة الاجتماعات والتقارير بفعالية.
- التعامل مع الصراعات:
  - استراتيجيات حل النزاعات الداخلية.
  - تقنيات إدارة التوتر وتعزيز العمل الجماعي.
تقديم الاستشارات الاستراتيجية
- تقديم استشارات استراتيجية:
  - كيفية تحليل البيانات وتقديم توصيات استراتيجية.
  - استراتيجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
- جمع وتحليل البيانات:
  - تقنيات جمع البيانات من مصادر متنوعة.
  - تحليل البيانات باستخدام أدوات التحليل الإحصائي والتقارير.
- مهارات العرض والإقناع:
  - تقنيات تقديم العروض التقديمية بفعالية.
  - استراتيجيات التأثير والإقناع لإقناع أصحاب المصلحة.
دعم القيادة وصنع القرار
- دعم القيادة العليا:
  - كيفية تقديم الدعم والمشورة للقيادة العليا.
  - بناء استراتيجيات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- التحليلات الاستراتيجية:
  - تطوير تقارير تحليلية لدعم القرارات.
  - استراتيجيات تقديم المعلومات بطريقة تسهم في صنع القرار.
قياس الأداء والتكيف مع التغيرات
- قياس وتحليل الأداء:
  - تقنيات تحليل الأداء الكمي والنوعي.
  - أدوات تقييم فعالية الاستراتيجيات المطبقة.
- التكيف مع التغيرات:
  - استراتيجيات التكيف مع التغيرات في السوق والبيئة الاقتصادية.
  - كيفية إدارة التغيير وتوجيه المؤسسة خلال الأزمات.
  - تطوير مشاريع جماعية وتحليل نتائج الأداء.

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:

مديرو المشاريع والإدارات
قادة الفرق
المستشارون الاستراتيجيون
مديرو الموارد البشرية
المديرون التنفيذيون
المهنيون في مجال التخطيط الاستراتيجي
المديرون والمشرفون في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
الطلاب والباحثون في مجال الإدارة والأعمال

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات الإدارية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

استراتيجية شركاء الاعمال

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا