التجربة البريطانية والمناهج الدولية للقيادة الذكية

الكود

141

تاريخ الانعقاد

2025-08-17

تاريخ الانتهاء

2025-08-21

مدينة الانعقاد

بيروت

رسوم الدورة

2500 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

سفير هيليوبوليتان

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

المقدمة العامة للبرنامج :

تتحمل القيادة التنفيذية مسؤوليات واعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التي بدأت ولن تنتهي.

وتؤدي هذه العوامل مجتمعة الى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتطويعها لخدمة اغراض وغايات واهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا

نوعية هذه التحديات وحجمها تدفعنا الى تأكيد حقيقة واقعة لا يختلف عليها خبراء الادارة ويتقبلها المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها ان الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم في بناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والريادة.

المحتويات الرئيسية :

القيادة التنفيذية في عصر العولمة
القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي
تحديد الاتجاه الاستراتيجي
تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي
تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء

بعد الانتهاء سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية:

تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
تحديد رسالة المؤسسة العليا واولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى الى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج اداء فعالة.
اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة واكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر .
تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.
وسيتم تحقيق كل هذه الأهداف من خلال ورشات عمل مكثفة ومساهمة مباشرة لكل مشارك وكذلك سيتمكن المشاركون من تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجيش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها .

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

القيادة التنفيذية في عصر العولمة:

المفهوم المعاصر للقيادة التنفيذية .
التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين.
الأدوار الأساسية للقائد التنفيذي.
أنواع القادة التنفيذيين.
بناء القائد التنفيذي الفعال

القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:

أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط
الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي
معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث
منهجية التخطيط الاستراتيجي
مكونات الخطة الاستراتيجية

تحديد الاتجاه الاستراتيجي:

تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة التنفيذية .
بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها .
توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها .
صياغة الرسالة العليا للمؤسسة.
ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة.

تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي:

ماهي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
الاوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد

تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء المؤسسي

تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية
ازالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
تحديد مستويات ومقاييس الأداء
ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء
تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي.
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقييم وختام البرنامج التدريبي

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات القيادية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

التجربة البريطانية والمناهج الدولية للقيادة الذكية

المقدمة العامة للبرنامج :

المحتويات الرئيسية :

بعد الانتهاء سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية:

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

القيادة التنفيذية في عصر العولمة:

القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:

تحديد الاتجاه الاستراتيجي:

تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي:

تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء المؤسسي

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا