نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

امستردام

الإبداع القيادي ومهارات اتخاذ القرارات في المواقف المبهمة

ID  1376

البرامج والدورات القيادية

دورة : الإبداع القيادي ومهارات اتخاذ القرارات في المواقف المبهمة

امستردام

Hotel Name
Radisson Blu

06 أكتوبر 2025 : 10 أكتوبر  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :

  • تعزيز كفاءة وفعالية الأداء القيادي و الإدارى  في القطاعين العام والخاص
  • بناء صفات قيادية إبداعية و إدارية  وصقل الصوت القيادي  الإدارى الأصيل
  • التمييز بين الأساليب القيادية وكيفية استخدامها بكفاءة وفاعلية
  • تعميق المهارات القيادية  الإدارية المؤثرة  في بيئات الأعمال المختلفة بالتميز والجودة
  • اكتساب الممارسات القيادية الإداراية  والتي من شانها تحقيق النتائج والوصول الى الأهداف
  • التمتع  بفكر قيادي  واداري متطور قائم على الابداع والابتكار
  • اعداد قيادات ذات فكر استراتيجي متسلحة بالمهارات والمعارف وفق أعلى المعايير العالمية
  • اعداد قيادات متميزة في التفكير والتنفيذ الإستراتيجي
  • اتقان الكفاءات القيادية القادرة على التعامل مع التغيـير المتسارع من خلال الفكر الاستراتيجي‏
  • كيفية التعامل مع الغموض عند اتخاذ القرار
  • معرفة أين تكمن الخطورة عند اتخاذ القرار
  • كيفية تركيز الجهود لتقليل الخطورة واتخاذ القرار بشكل أسرع
  • تسريع اتخاذ القرار ومعرفة كيفية التعامل مع المواقف التي يمكن التنبؤ بنتائجها 
  • أهم الإجراءات والأفكار فيما يتعلق باتخاذ القرار عندما يوجد طيف من النتائج المحتملة
  • اتخاذ القرار على مراحل واتباع إجراءات مختلفة في المواقف التي يلفها غموض تام
  • اتخاذ القرار الجيد عبر تحقيق الموازنة بين الدقة والسرعة والمخاطرة عند اتخاذ القرار

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

‏أن تصبح إداريا  قائدا  قويا:
  • ‏تعريف القيادة‏
  • كفاءات وجدارات القادة الفعالين‏
  • ‏إنشاء بيان الرؤية والرسالة والقيم (الاتجاه الاستراتيجي)‏
‏تعريف نفسك كقائد‏:
  • ‏تقييم أسلوب القيادة الخاصة بك‏
  • ‏تحديد أنماط اتصال مختلفة‏
  • ‏الحضور التنفيذي القيادي
  • ‏تحديد خصائص القائد الموثوق به‏
  • ‏ترسيخ المصداقية والأصالة مع الآخرين‏
  • ‏التعرف على العوامل التي تؤثر على الثقة
الفكر الاستراتيجي للإدارى القائد :
  • ‏فهم التفكير الاستراتيجي للقادة‏
  • ‏الاستفادة من تحليل الأعمال لإنشاء خطتك الاستراتيجية‏
  • ‏وضع خطة استراتيجية تتماشى مع رؤيتك وأعمالك‏
  • ‏توصيل التوجه الاستراتيجي مع أصحاب المصلحة
‏بناء عقلية رشيقة ومرنة:
  • ‏تباين المنظمات المرنة مع المنظمات التقليدية‏
  • ‏تحسين الرشاقة والمرونة في المؤسسة
  • ‏تحفيز الآخرين نحو العقليات والسلوكيات المرنة والرشيقة
  • ‏زيادة تطوير الرشاقة والمرونة الشخصية
‏الاستفادة من الفعالية المهنية والتنفيذية‏:
  • ‏اتقان تقنيات الإدارة الذاتية والإنتاجية الشخصية‏
  • ‏تعزيز ذكائك العاطفي لتمييز نفسك كقائد عالي الأداء‏
  • ‏تطوير المهارات اللازمة لإدارة مشاعرك أثناء تعزيز العلاقات‏
  • ‏التعرف على مشاعر الآخرين والاستجابة لاحتياجاتهم العاطفية
فن وعلم الإدارة و  القيادة الملهمة‏:
  • ‏خلق بيئة تزدهر على تبادل الأفكار والتعاون .‏
  • ‏تقييم كيف تحفز ممارساتك الحالية وأسلوب قيادتك الآخرين وتثبطهم .‏
  • ‏تخصيص المكافأة والاعتراف لفريقك لزيادة الالتزام والفخر والصداقة الحميمة‏
الإدارى الذكي عاطفياً:
  • نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
  • الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
  • الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
  • إطار كفاءة الذكاء العاطفي
  • مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
  • مناقشة أمثلة واقعية
القيادة والتفويض والتمكين:
  • التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
  • مستويات التفويض
  • ما سبب عدم شيوع التفويض
  • إرشادات حول التفويض
  • أساليب اتخاذ القرار في دول الخليج
  • التمكين: التعريف
  • الطرق العشرة لتمكين الموظفين
  • هل مؤسستك مستعدة للتمكين؟
اتخاذ القرارات في الأوقات المضطربة والمبهمة:
  • كيفية التعامل مع الغموض عند اتخاذ القرار
  • المواقف الأربعة تجاه الغموض
  • أين تكمن الخطورة عند اتخاذ القرار
  • كيفية تركيز الجهود لتقليل الخطورة واتخاذ القرار بشكل أسرع
  • تسريع اتخاذ القرار ومعرفة كيفية التعامل مع المواقف التي يمكن التنبؤ بنتائجها
  • المواقف المستقبلية التي يمكن تحديد النتائج فيها
  • أهم الإجراءات والأفكار فيما يتعلق باتخاذ القرار عندما يوجد طيف من النتائج المحتملة
  • اتخاذ القرار على مراحل واتباع إجراءات مختلفة في المواقف التي يلفها غموض تام
  • اتخاذ القرار الجيد عبر تحقيق الموازنة بين الدقة والسرعة والمخاطرة عند اتخاذ القرار
  • أهمية تقسيم القرارات الكبيرة إلى قرارات صغيرة لمواجهة الغموض

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
51
تحميل PDF
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
تورنتو
5950$
23 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
الرياض
2750$
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
امستردام
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
ON LINE
1450$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الدار البيضاء
3500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
روما
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
كيب تاون
5450$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
برلين
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
مراكش
2950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
صلالة
3450$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
اسطنبول
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
فلوريدا
6950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
القاهرة
2450$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
بالي
4500$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
لندن
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الكويت
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
فيينا
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
لشبونة
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
بيروت
2500$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
برشلونة
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الدوحة
3450$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الخبر
2750$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
بانكوك
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
تبليسي
4500$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
ON LINE
1450$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
ON LINE
1450$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
روما
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
برلين
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
كيب تاون
5450$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
روما
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
برلين
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
كيب تاون
5450$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
فيينا
4950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
بيروت
2500$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
براغ
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
براغ
4950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
امستردام
4950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
سنغافورة
5450$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
المنامة
2950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ميلان
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
بوسطن
6950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
عمان
2750$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
ستوكهولم
4950$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
شرم الشيخ
2750$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية