نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

لندن

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)

ID  1377

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

دورة : الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)

لندن

Hotel Name
Hoteel Meeting Room

27 أكتوبر 2025 : 31 أكتوبر  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي  :

  • اتقان الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية .
  • شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية .
  • ضمان توجيه موارد المنظمة (على الأخص ما يمس الموارد البشرية بها) إلى تحقيق أهداف المنظمة .
  • ضمان توجيه أنشطة إدارة الموارد البشرية في نفس الاتجاه التي تسير فيه أنشطة المنظمة.
  • ضمان التنسيق والتعاون بين إدارة الموارد البشرية والإدارة العليا بالمنظمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية .
  • اتقان ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في الفاعلية التنظيمية للمنظمات المتميزة .

الفئة المستهدفة  :

  • مدراء الموارد البشرية
  • رؤساء وظائف الموارد البشرية
  • شركاء أعمال الموارد البشرية
  • كبار المديرين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والضباط الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.
  • كبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الإدارات وكل الموجودين على أعلى المستويات في منظمة مهتمة بتطوير معرفة متعمقة في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

الدور الاستراتيجي للموارد البشرية:
  • الطبيعة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • نموذج شريك الأعمال الاستراتيجي
  • الدور الاستراتيجي لمديري الموارد البشرية
  • الدور الاستراتيجي لرؤساء وظائف الموارد البشرية
استراتيجية التطوير التنظيمي:
  • أنشطة التطوير التنظيمي
  • صياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيمي
  • تغيير الثقافة
استراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM):
  • أهداف HCM
  • دور استراتيجية HCM
  • الرابط بين HCM واستراتيجية العمل
  • تطوير استراتيجية HCM
استراتيجية إدارة المعرفة:
  • عملية إدارة المعرفة
  • مصادر وأنواع المعرفة
  • نهج لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفة
  • مكونات استراتيجية إدارة المعرفة
استراتيجية إدارة الأداء:
  • طبيعة نظام إدارة الأداء
  • أنشطة إدارة الأداء
  • مشاكل التنفيذ
  • طبيعة استراتيجية إدارة الأداء
الاستقطاب والاختيار للموارد البشرية:
  • منهجيات الاختيار الحديثة
  • التوجهات الحديثة لعملية الاستقطاب
  • استخدام الوسائل التكنولوجية في تقييم الكفاءات
  • تحسين العلامة التجارية المؤسسية بواسطة الاستقطاب الإلكتروني
  • كيف يمكن التحكم في عمليات التصفية للوصول لأفضل مرشح
إدارة شؤون الموظفين:
  • إدارة بيئات العمل ذات الموظفين متبايني الأعمار
  • المحافظة على مواءمة ممارسات الموارد البشرية في بيئات العمل الحديثة
  • مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي في مكان العمل
  • المخاطر الداخلية والخارجية لوسائل التواصل الاجتماعي
  • وضع سياسة للتواصل وإنشاء العلاقات
  • إيجابيات وسلبيات وسائل التواصل الاجتماعي
أنظمة الموارد البشرية الحديثة:
  • مدى أهمية دقة البيانات
  • البرامج التفاعلية الموحدة
  • استخدام التكنولوجيات لزيادة الكفاءة والإنتاجية
  • إيجابيات وسلبيات أنظمة الموارد البشرية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
47
تحميل PDF
09 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
ON LINE
1450$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
مدريد
4950$
23 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
دبي
2950$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
لشبونة
4950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
فلوريدا
6950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
تبليسي
4500$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
كيب تاون
5450$
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
جنيف
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الرياض
2750$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
عمان
2750$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
بانكوك
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
جدة
2750$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برشلونة
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برلين
4950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
الدار البيضاء
3500$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
أثينا
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
فيينا
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
اسطنبول
2950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
جاكرتا
3450$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
ميلان
4950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
ستوكهولم
4950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
بيروت
2500$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
صلالة
3450$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
المنامة
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
براغ
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الخبر
2750$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
مراكش
2950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
واشنطن
6950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
روما
4950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
بوسطن
6950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
تورنتو
5950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
باريس
4950$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
الرياض
2750$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
الرياض
2750$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
المنامة
2950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
براغ
4950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
الدوحة
3450$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
الدوحة
3450$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
جنيف
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
امستردام
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
لندن
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
دبي
2950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
القاهرة
2450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

ID 36

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

ID 37

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

ID 1472

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

ID 44

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

ID 45

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

ID 46

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

ID 48

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

ID 51

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

ID 52

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

ID 53

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

ID 54

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

ID 57

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية