الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

الكود

150

تاريخ الانعقاد

2025-04-13

تاريخ الانتهاء

2025-04-17

مدينة الانعقاد

باريس

رسوم الدورة

4950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Bedford

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الأهداف العامة للبرنامج :

التعرف على الخصائص والمحددات للقادة ومنهجية الفكر الخلاق.
صقل مهارات المشاركين بأسس التفكير الإبداعي والابتكار في العمل وذلك من خلال النماذج العملية والتطبيقية مع التركيز على طريقة العصف الذهني واتخاذ القرارات.
تنمية المهارات الأساسية اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية.
تزويد المشاركين بالمهارات الإدارية والفنية والسلوكية اللازمة لتولي المناصب القيادية والإشراقية وصقل المهارات القيادية لتولى مناصب إدارية أعلى.

المحاور العلمية للبرنامج :

المفاهيم الأساسية عن طبيعة القادة والإدارة في منظمات الأعمال.
الوظائف الأساسية للقيادة في منظمات الأعمال.
تحديد برامج العمل
تحديد الاحتياجات – تحديد الزمن المتوقع.
المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال (المعوقات والمقومات).
كيفية التعامل مع الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال.
الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
مهارات تفويض السلطة، متطلبات التفويض الفعال.
تنمية مهارات الابتكار والإبداع لقادة المستوي الإشرافي.
القدرة على التحليل التفكيري والابتكار للمستوي القيادي والإشرافي:
- الابتكار: (مراحـله / مكوناتـه / قيـاســه / صــفات المبتكرين)
- كيفية تنمية التفكير الابتكاري باستخدام طريقة العصف الذهني
- الأبعاد السبعة للتفكير الإداري.
القبعات الست للتفكير ” لادواردوبرونو”.
دور القادة المشرفين في التعرف على دوافع واتجاهات المنفذين: -
- مفهوم الدوافع والحاجات والاتجاهات.
- العلاقة بين الدوافع والحاجات.
- طرق قياس دوافع العمل والاتجاهات
- وسائل تنمية الاتجاهات الإيجابية للمنفذين.
دور القادة المشرفين في متابعة وتقييم أداء المنفذين: -
- المفهوم العلمي لتقييم الأداء
- أساليب تقييم أداء المنفذين
- تحليل مشكلات تقييم الأداء.
- الاستخدامات المختلفة لتقييم الأداء.
حالات عملية وتمارين واختبارات تطبيقية.
تقييم وختام البرنامج

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات الإدارية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

الأهداف العامة للبرنامج :

المحاور العلمية للبرنامج :

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا