المنظومة القيادية المتكاملة

الكود

1277

تاريخ الانعقاد

2025-11-16

تاريخ الانتهاء

2025-11-20

مدينة الانعقاد

دبي

رسوم الدورة

2750 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

اضغط هنا للاطلاع

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

المقدمة العامة

يشكوالكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي ، في عصر التحديات العالمية ، لم تعد الاستراتيجية بالنسبة للقائد مجرد مهمة سنوية يتم تنفيذها كجزء من عملية التخطيط الاستراتيجي السنوية . إنها الجوهر الأساسي للعمل اليومي للقائد، كما أنها تمثل العمل الذي يتطلب من القائد أن ينتقل من الحاضر إلى المستقبل كي يكون هو ومؤسسته متقدما بخطوة عن الآخرين يقدم هذا المؤتمر رحلة شيقة مع مسارات المنظومة القيادية في ميدان الأعمال بصفة عامة بهدف تحسين أدائها وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال المحلية والدولية.

الهدف العام

بعد الانتهاء من هذا المؤتمر سيكون المشاركين قادرين على التعرف

ماهية التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي
معرفة العلاقة بين مستويات القيادة ومراحلها
كيفية تحقيق استمرارية المنظومة القيادية
كيفية تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية
تحديد الموقف الاستراتيجي والبدائل الاستراتيجية للمنظومة
الوقوف على مدى مناسبة التنظيم الإداري والموارد البشرية ونظم المعلومات للمنظومة القيادية

مواضيع ومحاور واوراق العمل

الإطار العام للمنظومة القيادية

القيادة المفهوم والأهمية
العلاقة بين مستويات القيادة ومراحلها
نموذج إدارة الاستراتيجية القيادية

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

جمع المعلومات عن البيئة داخليا وخارجيا
تحديد نقاط القوة والضعف
تحليل التوازن
حالات وتطبيقات عملية

التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع في المنظومة القيادية المتكاملة

استمرارية التفكير الاستراتيجي للقيادة المتكاملة
متطلبات تحقيق التحفيزية للمنظمو القيادية للتميز والإبداع
بعض المصطلحات التحفيزية التي تستخدم في الإبداع القيادي
حالات وتطبيقات عملية
مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

المنظومة القيادية المتكاملة

المقدمة العامة

الهدف العام

بعد الانتهاء من هذا المؤتمر سيكون المشاركين قادرين على التعرف

مواضيع ومحاور واوراق العمل

الإطار العام للمنظومة القيادية

تحليل وتقييم البيئة الخارجية والداخلية

التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع في المنظومة القيادية المتكاملة

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا