برنامج اكسفورد للقيادة

الكود

1505

تاريخ الانعقاد

2025-12-14

تاريخ الانتهاء

2025-12-18

مدينة الانعقاد

مراكش

رسوم الدورة

2950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي

برنامج أكسفورد للقيادة قد تم تصميمه بعناية لتزويد القادة الفعّالين أو المرشحين المحتملين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لأداء أدوارهم بكفاءة. تقدم هذه الدورة التدريبية للقادة الفرصة لاكتساب تفاهم عميق حيال الفكرة الرئيسية، التي تنص على أن القائد الفعّال يلعب دورًا حيويًا في مساعدة فريقه على التقدم عبر مراحل تطوير الفريق. تتناول الدورة التدريبية القدرات والعوامل الأساسية الضرورية لتحقيق قيادة فعّالة، بما في ذلك تحسين التواصل داخل المؤسسة وتطوير مهارات التواصل الفعّال. كما تركز على كيفية التعامل بفعالية مع متطلبات متنوعة وضغوط القيادة. تسلط الضوء أيضًا على أهمية تحقيق التوازن بين القيادة والإدارة، وتجنب التورط الزائد في الجوانب الإدارية. وفي سياق آخر، تركز الدورة على تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات بطريقة منظمة. تشدد أيضًا على أهمية توجيه الفريق بفعالية وفرض الأسلوب القيادي الملائم لتحقيق الأهداف المرسومة، إضافة إلى كيفية تحفيز وتوجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف بكفاءة. هذه الدورة التدريبية ستكون رافدًا قيمًا لتطوير مهارات القيادة الأساسية، مما يسهم في تحسين أداء القادة وتحقيق النجاح في أدوارهم الحالية والمستقبلية.

أهداف البرنامج التدريبي

تزويد المشاركين بمعرفة شاملة وفهم أساسي لمفاهيم ومبادئ القيادة، مما يمكنهم من تحليل وتقييم السياقات القيادية بفعالية.
تحسين قدرات المشاركين على التواصل الفعّال، سواء داخل الفريق أو في سياقات القيادة، من خلال تطوير مهارات الكتابة والتحدث وفهم ديناميات التواصل الفعّال.
تحسين قدرات المشاركين في العمل ضمن الفرق وتعزيز التعاون الفعّال، من خلال فهم أفضل لديناميات العمل الجماعي وتطبيق استراتيجيات التفاعل الإيجابي.
تعزيز الثقة بالنفس لدى المشاركين وتطوير قدرتهم على اتخاذ القرارات الصحيحة في بيئات متغيرة وتحديات متعددة، من خلال تنمية مهارات التفكير التحليلي واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحسين مهارات المشاركين في التخطيط والتنظيم، بما في ذلك إدارة الوقت بشكل فعّال، مما يسهم في تعزيز الإنتاجية الشخصية والفريقية.
تحفيز المشاركين لتطوير مهارات الإبداع والابتكار في سياقاتهم الشخصية والمهنية، مما يسهم في تحقيق نتائج إيجابية وتجاوز التحديات بطرق مبتكرة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

فكر في هدفك كقائد
- تحديد القيم والمبادئ الشخصية
- فهم غرض المؤسسة
- تحديد أهداف قيادية متوافقة
- التحلي بالمرونة
تحقيق التميز في الموضوعات المتعلقة بالقيادة
- المبادئ الأساسية لتحويل الذات
- فهم الأدوار والمسؤوليات الرئيسية المسندة إلى القائد الفعال
- القيادة التحولية
- تحديد المهارات الأساسية الواجب توافرها في القائد وتطويرها
- أساليب القيادة وتأثيرها على الفريق
- القيادة الموقفية
- نافذة جوهاري
- معرفة الفرق بين القيادة والإدارة
تعزيز القيادة لتحقيق أداء عالي
- رؤية ورسالة واضحة
- تحفيز وتشجيع الفريق
- توجيه وتنظيم الموارد
- توفير دعم وتطوير القدرات
- تعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
- القدرة على اتخاذ القرارات الصعبة
تحقيق التميُّز في التواصل
- تحليل القدرات ونقاط القوة في التواصل
- تحديد المجالات التي يمكن تحسينها (نقاط الضعف)
- استغلال الفرص المتاحة لتعزيز التواصل
- التحديد والتصدي للتهديدات التي قد تؤثر على جودة التواصل
- فهم مبادئ التواصل الفعال والتحفيز للتعلم المتبادل
- قنوات التواصل
- الاستماع الفعال والتركيز على التفاصيل
- دورة التواصل ومرشحات التواصل والتبادل الفعال للمعلومات
- تحديد المشكلات التي تواجهك أثناء التواصل والتغلب عليها
- مهارات طرح الأسئلة
- تعزيز القدرة على طرح أسئلة موجهة لتحقيق أهداف معينة
إدارة الوقت، وحل الم شكلات، واتخاذ القرار
- تحليل كيفية استخدام الوقت للتحقق من الفجوات والتحسين المستمر
- تحقيق الاستفادة القصوى من وقتك
- تحديد الأولويات والتأكيد عليها
- فهم الاختلاف الجذري بين كلمة "عاجل وكلمة "مُهم"
- تحديد العوامل الأساسية التي تهدر وقتك
- تطبيق مبدأ باريتو على نفسك
- التعرف على العوامل المؤثرة على القرارات التي تتخذها
- تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على عملية اتخاذ القرارات
- تحديد الاختيارات وتقييمها
- تقييم البدائل بناءً على معايير محددة وأهداف محددة
- الابتكار وحل المشكلات
- منهجية منظمة لحل المشكلات
فهم السلوك والتأثير فيه
- إدراك السبب و راء ما نبد يه من سلوكيات
- تحديد السمات الشخصية
- الأنواع المختلفة للتحفيز
- الأشكال المختلفة للسلوك
- استخدام سلوكنا لإقناع الآخرين والتأثير عليهم
- التعامل مع السلوك الصعب للآخرين
- العملية المبتكرة المكونة من 7 خطوات
- ترسيخ وتطوير أسلوب التفاوض
إدارة الأفراد لتحقيق النتائج
- تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات
- فريدريك هيرزبرج - العوامل الصحية والتحفيز
- هل المال أحد عوامل التحفيز؟
- إدارة الصراعات
- استخدام مهارات التفويض والتمكين بفاعلية
- تدريب الآخرين وتطويرهم
- تعزيز ثقافة الابتكار بين فريق العمل

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات القيادية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

برنامج اكسفورد للقيادة

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا