نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

فيينا

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

1073

البرامج والدورات الإدارية

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

فيينا

Hotel Name
Kaiserin Elisabeth

29 ديسمبر 25 : 02 يناير  26

25 ساعة

4950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية :

فى عصر تلاحق فيه التغييرات بمعدلات كبيرة لن تبقى من المنظمات الا الأكفأ والأصلح. ومعيار الكفاءة والصلاحية يعتمد على مدى ملاحقة, بل وصنع هذه التغييرات. وتقدم هذه الدورة دليلاً مرشدا لكيفية التعامل مع هذه المتغيرات من خلال التخطيط الاستراتيجى حيث يتميز عن غيره بأنه يشرح عملية التخطيط الاستراتيجى وتحقيق الأهداف خطوة بخطوة ومن خلال التركيز على اكساب المشارك مهارة جديدة وتعويده على سلوك ادارى محدد فى تصميم وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بشكل عملى من واقع التجارب العالمية .

الهدف العام من الدورة التدريبية :

بعد الانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
  • الالمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية.
  • تحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية.
  • تحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
  • امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف.
  • تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
  • وضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها.

 

المحتوى العلمي للدورة التدريبية :

الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية
  • ماهى الادارة الاستراتيجية.
  • مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
  • نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
  • تطبيقات وحالات عملية.
التخطيط الاستراتيجى احد الأدوار الجديدة للقيادةا لتنفيذية
  • أهمية وفوائد التخطيط.
  • أنواع التخطيط.
  • مراحل عملية التخطيط.
  • مقومات وخصائص التخطيط الفعال.
التخطيط الأستراتيجى ووضع الأهداف
  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.
  • خطوات التخطيط الاستراتيجى.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.
  • التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
  • حالة فولكس فاجن الألمانية.
  • والتخطيط الاستراتيجى Porter بورتر (ورشة عمل)
المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجى
  • نظم الرقابة.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل )
  • التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.
  • طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجى ( ورش عمل )
  • تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.
  • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.
  • كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية
  • بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.
  • واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
  • أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.
  • كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.
  • تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.
  • بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.
كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة
  • مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.
  • علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط افستراتيجي.
  • تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
  • تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.
  • إجراءات المتابعة التصحيحية.
التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ.
  • أهمية التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق ال G.A.T.T
  • أساليب جمع البيانات والمعلومات.
  • آليات عرض البيانات.
  • تحديد المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.
  • إستخدام برنامج SPSS في تحديد أهمية العناصر والعوامل المؤثر على الخطة الإستراتيجية.
  • تحليل النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
79
13 يناير 25    :   17 يناير 25
اسطنبول
2950$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
دبي
2750$
20 يناير 25    :   24 يناير 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
المنامة
2750$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
فلوريدا
6950$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
بوسطن
6950$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
روما
4950$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
براغ
4950$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
بيروت
2500$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
دبي
2750$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
برشلونة
4950$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
دبي
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
القاهرة
2250$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
أثينا
4950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
الرياض
2750$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
ميلان
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
تورنتو
5950$
27 أبريل 25    :   01 مايو 25
الكويت
2950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
لندن
4950$
04 مايو 25    :   08 مايو 25
القاهرة
2250$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
تبليسي
4500$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
عمان
2750$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
جدة
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
الخبر
2750$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
جاكرتا
3450$
25 مايو 25    :   29 مايو 25
شرم الشيخ
2750$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
سنغافورة
5450$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
صلالة
3450$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
امستردام
4950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
الدار البيضاء
3500$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
كوالالمبور
3950$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
الدوحة
3450$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
كيب تاون
5450$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
باريس
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
لندن
4950$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
جنيف
4950$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
هونغ كونغ
5500$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
فيينا
4950$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
ميونخ
4950$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
اسطنبول
2950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
المنامة
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
بوسطن
6950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
روما
4950$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
براغ
4950$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
بيروت
2500$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
برشلونة
4950$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
دبي
2750$
01 سبتمبر 25    :   05 سبتمبر 25
لشبونة
4950$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
القاهرة
2250$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
القاهرة
2250$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
كوالالمبور
3950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
لندن
4950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
كيب تاون
5450$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
مدريد
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
بانكوك
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
مدريد
4950$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
دبي
2750$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
مراكش
2950$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
بالي
4500$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
كوالالمبور
3950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
لندن
4950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
الدوحة
3450$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
مدريد
4950$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
الرياض
2750$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
جاكرتا
3450$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
عمان
2750$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
جدة
2750$
16 نوفمبر 25    :   20 نوفمبر 25
الخبر
2750$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
أثينا
4950$
23 نوفمبر 25    :   27 نوفمبر 25
شرم الشيخ
2750$
30 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
صلالة
3450$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
برلين
4950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
الدار البيضاء
3500$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
امستردام
4950$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
ON LINE
1450$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
باريس
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
جنيف
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
هونغ كونغ
5500$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
فيينا
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

#1073

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

#1080

اسبوع

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

#2

اسبوع

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

#22

اسبوع

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

#28

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

#138

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

#140

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

#145

اسبوع

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

#146

اسبوع

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

#150

اسبوع

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

#154

اسبوع

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

#155

اسبوع

الخطة الزمنية