نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

بالي

استراتيجيات جذب المواهب المعتمدة للمحترفين

1555

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

استراتيجيات جذب المواهب المعتمدة للمحترفين

بالي

Hotel Name
Hotel Meeting Room

28 أبريل 25 : 02 مايو  25

25 ساعة

4500 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي

أصبح جذب المواهب اليوم يشبه إلى حد كبير استراتيجيات التسويق. لذا، يحتاج فريق جذب المواهب إلى وضع استراتيجية شاملة تشمل كل شيء، بدءًا من بناء علامة تجارية جذابة إلى توجيه الموظفين الجدد ودمجهم بنجاح داخل الشركة. تم تصميم هذه الدورة لتعزيز قدرات فرق وأفراد جذب المواهب في استقطاب الكفاءات بشفافية، وتقييمها بمهارة، ودمجها بسلاسة في ثقافة المؤسسة. كما ستمكّن الدورة المشاركين من تطوير استراتيجيات جذب المواهب استنادًا إلى الاستراتيجيات المؤسسية، إلى جانب تصميم أدوات لمراقبة الأداء وقياس النتائج.

أهداف البرنامج التدريبي

  • إدراك تأثير الاتجاهات الحالية على استراتيجية وممارسات اكتساب المواهب
  • تطوير استراتيجية تمييز المؤسسة كوجهة عمل لتعزيز القدرة المؤسسية على جذب المواهب
  • تصميم إجراء ذي كفاءة وفعالية
  • تحسين وتخصيص منهجية تقييم المواهب وفقاً لمتطلبات الوظيفة
  • تسريع عملية دمج الموظفين الجدد من خلال اتباع منهجية شاملة ومتكاملة
  • بناء استراتيجية اكتساب المواهب وقياس أثرها وفقاً للتوجيهات الاستراتيجية المؤسسية

 

الفئات المستهدفة من البرنامج التدريبي

  • مهنيي الموارد البشرية
  • المختصين بجذب المواهب 
  • الراغبين في استكشاف أساليب جديدة لجذب وتوظيف المواهب.

 

محتوى البرنامج التدريبي: 

  • تأثير الاتجاهات العالمية على اكتساب وإكتشاف المواهب
    • تزايد المشاريع الاجتماعية وتأثيرها على التوظيف
    • التحولات في نظام القوى العاملة
    • المقارنة بين القيمة الفردية وعرض قيمة الموظف
    • الانتقال من الوظائف التقليدية إلى تجارب التعلم والتطوير
    • نهاية الوظائف الثابتة كما نعرفها
  • استراتيجية تمييز المؤسسة كوجهة عمل
    • تحليل الجمهور المستهدف واستراتيجيات الوصول إليه
    • فهم وتحليل منافسيك في سوق التوظيف
    • المعرفة الذاتية للمؤسسة: القيم، الرؤية، والهوية
    • بناء الملكية والعلامة التجارية للمؤسسة
    • تطوير عرض القيمة المؤسسية للموظفين
    • وضع استراتيجية تواصل فعالة لتعزيز صورة المؤسسة
    • تطبيق معايير التميز في تمييز المؤسسة كوجهة عمل
  • تجربة المرشح
    • تلبية توقعات المرشحين بشكل متميز
    • صياغة ملخصات وظيفية جذابة وفعالة
    • تبسيط عملية تقديم الطلبات عبر الإنترنت
    • التعرف على الحواجز المحتملة والتعامل معها بفعالية
    • مسؤوليات مدير التوظيف في جذب المرشحين
    • تقديم لمحة شاملة عن الثقافة المؤسسية للمرشحين
  • مرحلة التقييم
    • تحليل الدور وتحديد متطلباته العملية والاستراتيجية
    • دمج التلعيب الإلكتروني (Gamification) في عملية التقييم
    • صلاحية ودقة أدوات التقييم المستخدمة
    • استخدام أدوات المحاكاة في تقييم الأداء
    • تصميم واستخدام التقييمات الوظيفية بشكل مبتكر
    • إعداد أسئلة المقابلة وإدارة المقابلة بفعالية
    • تحليل وتكميم نتائج المقابلات بشكل احترافي
  • مرحلة التهيئة الوظيفية (Onboarding)
    • الامتثال والتوضيح للموظفين الجدد
    • تعريف الموظفين بالثقافة المؤسسية وتعزيز الاتصال
    • اختيار منهجية تهيئة مناسبة (الخطية أو الشاملة)
    • إدارة العملية الإدارية للتهيئة
    • تطبيق الطبقات الأربع للتهيئة الوظيفية لضمان الدمج الناجح
    • فهم وإدارة العقد النفسي بين المؤسسة والموظف
    • تقييم فعالية عملية التهيئة
  • قياس الفعالية
    • مقارنة الاستراتيجية المؤسسية مقابل استحواذ المواهب
    • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس النجاح
    • قياس الأداء المالي، رضا العملاء، وكفاءة العمليات
    • بناء لوحات تحكم لرصد وتحليل الأداء
  • الابتكار والتكنولوجيا في جذب المواهب
    • استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين عملية التوظيف
    • الاستفادة من التحليلات التنبؤية لتحديد المواهب المحتملة
    • تطبيق تقنيات التلعيب (Gamification) لتحفيز المتقدمين وتحسين تجربة التوظيف
    • اعتماد أدوات التوظيف الرقمية مثل منصات التوظيف الذكية وأنظمة تتبع المتقدمين (ATS)
    • الابتكار في استراتيجيات البحث عن المواهب باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي وتقنيات الشبكات

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
49
13 يناير 25    :   17 يناير 25
لشبونة
4950$
20 يناير 25    :   24 يناير 25
هونغ كونغ
5500$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
فلوريدا
6950$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
الكويت
2950$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
ميلان
4950$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
اسطنبول
2950$
23 فبراير 25    :   27 مارس 25
مراكش
2950$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
بوسطن
6950$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
دبي
2750$
10 مارس 25    :   14 مارس 25
برشلونة
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
ميونخ
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
كيب تاون
5450$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
بالي
4500$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
جنيف
4950$
04 مايو 25    :   08 مايو 25
صلالة
3450$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
المنامة
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
بيروت
2500$
25 مايو 25    :   29 مايو 25
دبي
2750$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
شرم الشيخ
2750$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
الرياض
2750$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
مدريد
4950$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
الكويت
2950$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
دبي
2750$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
باريس
4950$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
أثينا
4950$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
جدة
2750$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
كوالالمبور
3950$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
فيينا
4950$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
لندن
4950$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
عمان
2750$
10 أغسطس 25    :   14 أغسطس 25
ON LINE
1450$
18 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
سنغافورة
5450$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
روما
4950$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
براغ
4950$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
دبي
2750$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
جاكرتا
3450$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
اسطنبول
2950$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
مدريد
4950$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
ميلان
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
ستوكهولم
4950$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
امستردام
4950$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
لندن
4950$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
القاهرة
2250$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
برلين
4950$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
تبليسي
4500$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
الخبر
2750$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
شرم الشيخ
2750$
28 ديسمبر 25    :   01 يناير 26
الدوحة
3450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

الاتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وهيكلة الأعمال وتصميم الوظائف

#36

اسبوعين

الخطة الزمنية

المعايير المتقدمة في تخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

#37

اسبوعين

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل في إدارة شؤون الموظفين

#1472

اسبوع

الخطة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

#44

اسبوعين

الخطة الزمنية

الابداع والتميز في ادارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين

#45

اسبوع

الخطة الزمنية

البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

#46

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاتجاهات الحديثة لشؤون الموظفين (المزايا والتعويضات )

#48

اسبوع

الخطة الزمنية

مفاهيم تنمية الموارد البشرية والاستفادة القصوى من طاقاتها

#51

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون العاملين

#52

اسبوعين

الخطة الزمنية

ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

#53

اسبوع

الخطة الزمنية

تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية

#54

اسبوعين

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية وقياس الأداء فى ظل منهجية الجودة الشاملة

#57

اسبوعين

الخطة الزمنية