مهارات إدارة المخاطر والاستجابة في المشاريع

الكود

1559

تاريخ الانعقاد

2025-10-05

تاريخ الانتهاء

2025-10-09

مدينة الانعقاد

ON LINE

رسوم الدورة

1450 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

ON LINE

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي

تتعلق إدارة المشروعات عموماً بمنهجيات إدارة المخاطر المحتملة، والقدرة على اغتنام الفرص، و الحد من الأخطار القائمة، و تعظيم النتائج. تُعامل إدارة المخاطر المحتملة غالباً على أنها عملية قائمة على رد الفعل، أو ربما ما هو أسوأ من ذلك، نقصد التقصير التام في تطبيق منهجيات إدارة المخاطر. إن المسألة التي تواجهها معظم المشروعات تتمثل في كيفية الامتثال للسياسة الداخلية للشركة واللوائح الحكومية. قد يؤدي الفشل في التعامل الصحيح إلى مشكلات مكلفة تتعلق بالجدول الزمني للمشروع والميزانية الخاصة به.

في هذه الدورة الخاصة بإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات، سيعمل المتدربون من خلال تطبيق المنهج الاستباقي لجانبي المخاطر المحتملة؛ أي جانب الأخطار القائمة وجانب الفرص. يستند هذا المنهج إلى الفهم الواضح للمنهجيات النوعية والكمية المستخدمة في إدارة المخاطر. ستعزز هذه الدورة التدريبية أهمية الوعي بإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات من أجل الحد من تجاوز تكلفة المشروعات، والجدول الزمني الخاص بها، وتحسين منهجيات تنفيذ المشروعات.

اهداف البرنامج التدريبي

دراسة الأخطار القائمة والفرص المتاحة التي تواجه المشروعات من منظور التحليل والتنظيم تنازلياً وتصاعدياً باستخدام عملية من ست خطوات معتمدة في عملية إدارة المخاطر
تقييم المخاطر المحتملة للمشروع، وسرعة الاستجابة لها، مع تحديد مستويات المهام
توقع أسباب تجاوز الجدول الزمني والتكلفة، وانخفاض مستوى الجودة من خلال التعرف على إشارات التحذير الخاصة بها وتحديدها مبكراً بقدر الإمكان مع اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب للحد من تأثيرها السلبي القوي

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

مقدمة عن مخاطر المشروع
- التعريفات الخاصة بالمخاطر
- المخاطر الصافية والمخاطر التجارية
- فوائد إدارة مخاطر المشروع
- عمليات إدارة مخاطر المشروع
تخطيط إدارة المخاطر
- قابلية أصحاب المصلحة للمخاطرة
- عناصر خطة إدارة المخاطر
- هيكل تجزئة المخاطر
- تحديد مقاييس احتمالية حدوث المخاطر ومدى تأثيرها
تحديد مخاطر المشروع
- العصف الذهني وتقنية ديلفي
- تحليل سوات (SWOT Analysis)
- تقنية هيكل تجزئة المشروع
- سجل المخاطر
التحليل النوعي للمخاطر
- تقييم الإحتمال القائم للمخاطر والآثار المترتبة
- تصنيف المخاطر داخل المشروع
- تقييم خطورة المخاطر
- حساب درجة مخاطر المشروع
التحليل الكمي للمخاطر
- توزيعات الاحتمالية
- محاكاة مونتي مارلو
- تحليل الحساسية
- تحليل القيمة النقدية المتوقعة
- تحليل شجرة القرارات
استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر السلبية (التهديدات)
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر الإيجابية (الفرص)
- استراتيجية التخطيط للبدائل
- المخاطر الثانوية والمتبقية
تطبيق ردات الفعل الملائمة ورصد المخاطر
- التدقيق على المخاطر
- مراجعة المخاطر
- إيجاد حلول للمشاكل

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

برامج ودورات إدارة المشاريع

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

مهارات إدارة المخاطر والاستجابة في المشاريع

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا