نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

بانكوك

الاستمرارية الاستراتيجية وبناء القدرات للتحديات المستقبلية

ID  1528

البرامج والدورات الإدارية

دورة : الاستمرارية الاستراتيجية وبناء القدرات للتحديات المستقبلية

بانكوك

Hotel Name
Hotel Meeting Room

27 أكتوبر 2025 : 31 أكتوبر  2025

25 ساعة

4950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

يعتبر تأمين استمرارية الأعمال أمرًا حيويًا لنجاح أي منظمة في مواجهة التحديات والمخاطر المحتملة. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم مفاهيم ومبادئ استمرارية الأعمال وتطبيقها بشكل فعّال في منظماتهم. من خلال جلسات تدريبية متخصصة وتفاعلية، سيكتسب المشاركون القدرة على تقييم المخاطر، وتحليل الأثر، ووضع خطط استمرارية شاملة تعزز قدرة المؤسسة على التعامل مع أي طارئ.

الهدف  العام للبرنامج التدريبي

تمكين المشاركين من فهم مبادئ ومفاهيم استمرارية الأعمال وتطبيقها بفاعلية في المؤسسات.

أهداف البرنامج التدريبي

  • فهم مفاهيم استمرارية الأعمال وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تقييم المخاطر وتحليل الأثر كأساس لتطوير خطط استمرارية فعّالة.
  • تفسير خطط استمرارية الأعمال وتوضيح العناصر الرئيسية للأطراف المعنية.
  • تطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات عملية لتطوير خطط استمرارية قابلة للتنفيذ.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

مفاهيم ومبادئ استمرارية الأعمال

  • مفهوم استمرارية الأعمال وأسباب أهميتها
  • الأهداف الرئيسية لاستمرارية الأعمال في المؤسسات
  • العلاقة بين استمرارية الأعمال وإدارة المخاطر
  • المبادئ الأساسية لاستمرارية الأعمال
  • الفوائد الاستراتيجية لاستمرارية الأعمال
  • دور استمرارية الأعمال في تحسين استجابة المنظمة للأزمات

أهمية تقييم المخاطر وتحليل الأثر

  • مفهوم تقييم المخاطر
  • خطوات تقييم المخاطر
  • كيفية تحديد المخاطر المحتملة في المؤسسة
  • تعريف تحليل الأثر
  • الأهداف الرئيسية لتحليل الأثر
  • كيفية تنفيذ تحليل الأثر في المنظمة
  • تحليل الأثر الاقتصادي للمخاطر
  • استخدام أدوات تحليل الأثر الاقتصادي
  • تقييم تكلفة الفشل في تنفيذ استراتيجيات استمرارية الأعمال

خطط استمرارية الأعمال: التعريف والأهداف

  • تعريف خطة استمرارية الأعمال
  • أهداف خطة استمرارية الأعمال
  • دور الخطط في حماية الأصول المؤسسية
  • المكونات الرئيسية لخطة استمرارية الأعمال
  • تحديد أصحاب المصلحة ودورهم في تنفيذ الخطط
  • أهمية الشراكة بين جميع الأطراف المعنية
  • كيفية تنفيذ خطة استمرارية الأعمال
  • استراتيجيات اختبار الجاهزية
  • تقييم وتحديد جاهزية المنظمة للأزمات
  • تقييم فعالية الخطط: الطرق والأدوات
  • اختبار الجاهزية في الحالات الطارئة
  • تحليل نتائج الاختبارات وتطوير الخطط بناءً عليها

إدارة الطوارئ والاستجابة الفعّالة

  • أسس إدارة الطوارئ
  • الخطوات الفعالة للاستجابة للطوارئ
  • التنسيق بين الفرق المختصة أثناء الطوارئ
  • تطوير خطط الاتصال الفعّالة
  • طرق التواصل مع أصحاب المصلحة والجمهور أثناء الطوارئ
  • إدارة الأزمات الإعلامية وتوجيه الرسائل الإعلامية
  • تحديد الموارد الضرورية لاستمرارية الأعمال
  • استراتيجيات التغلب على تحديات نقص الموارد في حالات الطوارئ
  • حلول مبتكرة لتأمين الموارد في حالات الأزمات
  • أسباب المقاومة الداخلية لتنفيذ خطط استمرارية الأعمال
  • استراتيجيات للتعامل مع مقاومة الموظفين
  • بناء ثقافة التغيير داخل المنظمة

استراتيجيات التحسين المستمر في استمرارية الأعمال

  • أهمية التحسين المستمر في استمرارية الأعمال
  • استراتيجيات قياس التحسين المستمر
  • أدوات قياس النجاح والتطور في استراتيجيات استمرارية الأعمال
  • التحديات التكنولوجية في استمرارية الأعمال
  • تكامل استراتيجيات استمرارية الأعمال مع الابتكار التكنولوجي
  • أهمية التحديث التكنولوجي في استمرارية الأعمال

تقييم أداء خطط استمرارية الأعمال وتحسينها

  • كيفية تقييم أداء خطط استمرارية الأعمال
  • أدوات التحسين المستمر لخطط استمرارية الأعمال
  • تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال بناءً على نتائج التقييم
  • أدوات قياس الأداء: 
  • أدوات التقييم المستمر: 
  • استخدام التغذية الراجعة
  • دراسة حالة: شركة XYZ في صناعة النفط والغاز - تحليل كيف تم تطبيق استراتيجيات استمرارية الأعمال بنجاح للتعامل مع الأزمات الناتجة عن انقطاع الإمدادات.
  • دراسة حالة : منظمة ABC في القطاع الصحي - تسليط الضوء على استراتيجيات استمرارية الأعمال المستخدمة أثناء جائحة كوفيد-19.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
51
تحميل PDF
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
امستردام
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
براغ
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
لندن
4950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
ON LINE
1450$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
باريس
4950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
ON LINE
1450$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
كيب تاون
5450$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
مراكش
2950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
بيروت
2500$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
بالي
4500$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جاكرتا
3450$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جنيف
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
2950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
صلالة
3450$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الدار البيضاء
3500$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
بوسطن
6950$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
مدريد
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
ميونخ
4950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
القاهرة
2450$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
اسطنبول
2950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
تبليسي
4500$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
فلوريدا
6950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
الخبر
2750$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
برشلونة
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
امستردام
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
جاكرتا
3450$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
صلالة
3450$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
لندن
4950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
ستوكهولم
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
2750$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
فيينا
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
بانكوك
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
المنامة
2950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
الكويت
2950$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
2950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
برلين
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
واشنطن
6950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
سنغافورة
5450$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
ميلان
4950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
جدة
2750$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الرياض
2750$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
هونغ كونغ
5500$
05 يناير 2026    :   09 يناير 2026
مدريد
4950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
لشبونة
4950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
تورنتو
5950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
أثينا
4950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
لندن
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية