إدارة عمليات المنتج التشغليلية وإدارة علاقات الموردين

الكود

1554

تاريخ الانعقاد

2025-12-14

تاريخ الانتهاء

2025-12-18

مدينة الانعقاد

بانكوك

رسوم الدورة

4950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Hotel Meeting Room

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات الأساسية في إدارة عمليات المنتج وإدارة علاقات الموردين. يقدم البرنامج شرحاً وافياً لمفاهيم إدارة المنتج وتطبيقاتها العملية، بالإضافة إلى توضيح مراحل إدارة المنتج وكيفية تعزيز التعاون بين الإدارات المختلفة لتطبيق تلك المفاهيم بفعالية. سيتعلم المشاركون أيضاً كيفية استخدام طرق متعددة للتنبؤ بالطلب على المنتجات وقياس دقة التنبؤ، فضلاً عن تطبيق أساليب متنوعة لتحديد الكميات المطلوبة استناداً إلى احتياجات العملاء. كما يتضمن البرنامج تحديد مستويات المخزون المناسبة وتطبيق التحليل الإحصائي لتقييم أداء المنتجات، إضافة إلى كيفية تصنيف وتكويد الأصناف بشكل صحيح، وتحديد التكلفة والتسعير باستخدام طرق مختلفة. كما سيتم التركيز على جمع بيانات الموردين من مصادر متعددة واستخدام أدوات رقمية لتقييم واختيار الموردين، بالإضافة إلى تطوير وإدارة العلاقات مع الموردين بشكل فعّال.

أهداف البرنامج التدريبي

تحديد مفهوم وأهمية تطبيق إدارة المنتج
توضح مراحل إدارة المنتج
ممارسة التعاون بين الإدارات المختلفة في تطبيق إدارة المنتج
استخدام طرق متعددة للتنبؤ بالطلب على المنتجات
قياس دقة التنبؤ
استخدام أساليب متعددة لتحديد الكمية المشتراة بالاستناد إلي طلب العملاء
تحديد مستويات المخزون المناسبة
تطبيق اساليب التحليل الاحصائي لتقييم اداء المنتجات
تكويد الأصناف بشكل صحيح
تحديد التكلفة والتسعير بطرق متعددة للمنتجات
استخدام مصادر متعددة للحصول علي بيانات الموردين
استخدام طرق تقييم رقمية لاختيار واضافة الموردين
تطوير العلاقات المتنوعة مع الموردين

محاور البرنامج التدريبي:

إدارة المنتج
- مفهوم إدارة المنتج
- اهداف إدارة المنتج وأهميته لنجاح الشركات
- مراحل إدارة المنتج
- إدارة سلسلة التوريد وإدارة المنتجات
- أهمية التعاون بين الوظائف المتعددة
التسويق والتخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات
- تسويق المنتج وبحوث التسويق
- تحليل ( العملاء المنافسين )
- تحديد السوق المستهدفة وتحديد استراتيجية التسويق
- تخطيط الطلب للمنتج
- الاساليب النوعية والكمية
- التنبؤ بالطلب
- جمع بيانات الطلب وتحليلها
- نماذج وتقنيات التنبؤ
- قياس دقة التنبؤ
- تخطيط التوريد
- اساليب تحديد الكميات المطلوبة وموعدها
- تحديد مستويات المخزون
- تحديد مخزون الامان
- استراتيجيات تجديد الموارد القائمة على الطلب
الادارة التشغيلية للمنتج
- تكويد المنتجات
- حساب التكلفة وطرق التحميل للتكلفة
- طرق التسعير للمنتجات
- تحليل حركة المخزون FSN
- تحليل المنتجات ABC
- تقييم وتحليل أداء المنتج
إدارة الموردين
- نشاط المشتريات وتطبيق الـــ 5 Rights
- مصادر الحصول علي الموردين المحتملين
- تقييم واختيار الموردين
- تطوير اداء المورد ( الاختيار- الشروط – المتابعة )
- المراحل الاربعة لتطوير علاقات متعددة مع الموردين
- تحليل الانفاقات
- تقييم اداء الموردين

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

برامج ودورات التسويق والمبيعات

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

إدارة عمليات المنتج التشغليلية وإدارة علاقات الموردين

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا