نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

جدة

التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال

ID  1575

البرامج والدورات الإدارية

التخطيط ومتابعة تنفيذ الأعمال

جدة

Hotel Name
قاعة فندقية

02 فبراير 2025 : 06 فبراير  2025

25 ساعة

2750 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة للبرنامج التدريبي:

في بيئة العمل المتغيرة والمتسارعة، يمثل التخطيط الفعّال وإدارة الموارد بكفاءة مهارات أساسية تساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية. يتطلب العمل الناجح القدرة على استغلال الإمكانيات المتاحة بشكل مثالي، وتحويل الأفكار إلى مبادرات منتجة تحقق النتائج المرجوة، مع متابعة دقيقة لضمان التنفيذ السليم وفقاً للخطط الموضوعة.

هذا البرنامج التدريبي مصمم خصيصاً لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين عملية التخطيط، بما يتناسب مع الإمكانيات المتوفرة، وتعزيز قدرتهم على توظيف الموارد البشرية والمالية لتحقيق الإنجاز المطلوب. كما يركز البرنامج على آليات المتابعة وإدارة الأعمال لضمان تنفيذها بكفاءة، مع تحسين الكفاءة الشخصية في اتخاذ القرارات المناسبة أثناء سير العمل.

من خلال هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من اكتساب رؤية واضحة حول كيفية استثمار الموارد بفعالية، ومعرفة أفضل الأساليب لتنظيم وتوجيه الجهود لتحقيق النتائج المنشودة. البرنامج يمثل فرصة مثالية للارتقاء بمهارات العمل التنظيمي وتعزيز النجاح المهني.

الهدف العام للبرنامج التدريبي:

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط الأعمال وتنفيذها بكفاءة، بما يساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية. يركز البرنامج على تطوير القدرة على صياغة الخطط الاستراتيجية، توظيف الموارد المتاحة بشكل أمثل، ومتابعة تنفيذ الأعمال بدقة لضمان تحقيق النتائج المنشودة. كما يهدف إلى تعزيز الكفاءات الشخصية في التفكير التحليلي والإبداعي، والقيادة والإشراف الإداري، مما يدعم التميز والنجاح في بيئة العمل المتغيرة.

أهداف البرنامج التدريبي:

  • فهم أساسيات التخطيط الفعّال.
  • تطوير مهارات تنفيذ الخطط.
  • تعزيز مهارات المتابعة والرقابة.
  • توظيف الموارد بفعالية.
  • تنمية التفكير التحليلي والإبداعي.
  • تعزيز الكفاءات القيادية والإشرافية.
  • اكتساب مهارات عملية وتطبيقية.

المحتوى العام للبرنامج التدريبي:

  • مقدمة في التخطيط وتنفيذ الأعمال:
    • التعريف بمفهوم التخطيط كعنصر أساسي في تحقيق أهداف المؤسسات.
    • استراتيجيات تنظيم الأعمال لتحقيق الكفاءة والفعالية.
  • أساسيات التخطيط للمستقبل:
    • تحديد الأهداف المؤسسية بما يتماشى مع الإمكانيات المتاحة.
    • أحدث المناهج الأكاديمية والعلمية في التخطيط المؤسسي.
    • تحويل الأفكار النظرية إلى خطط عملية تدعم مسيرة النجاح.
  • الربط بين التخطيط والتنفيذ:
    • خطوات عملية لتحقيق التكامل بين التخطيط والتنفيذ.
    • تطوير الخطط الرئيسية وإعداد الخطط البديلة للتعامل مع التحديات.
  • التخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف:
    • صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحديد أولويات التنفيذ.
    • تحديد السياسات الفعّالة لتحقيق الأهداف المؤسسية.
    • تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتأثيرها على التخطيط.
  • الرقابة والمتابعة:
    • فهم الدور المحوري للمتابعة في دعم الخطط الموضوعة.
    • الأساليب العلمية للرقابة على الأداء وضمان الالتزام بالخطط.
    • استخدام المؤشرات المالية والإحصائية لتحليل الأداء وتقييم النتائج.
  • إدارة المعلومات واتخاذ القرارات:
    • نظم المعلومات كأداة لدعم التخطيط والمتابعة.
    • تنظيم الاجتماعات الإدارية لمراجعة الخطط وتطويرها.
    • تحليل البيانات ودورها في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • مهارات التفكير والتحليل:
    • تطوير مهارات التفكير المبتكر والتحليلي لدعم التميز المؤسسي.
    • استراتيجيات التفكير النموذجي لإيجاد حلول عملية وفعالة.
    • إعداد خرائط عمل واضحة تعزز الإنتاجية والكفاءة.
  • القيادة والإشراف الإداري:
    • تعزيز مهارات القيادة والإشراف لتحقيق أهداف الفريق.
    • تطوير الكفاءات الشخصية في التخطيط والتنفيذ.
    • دور السلوك الإداري الفعّال في بناء فرق عمل ناجحة.
  • التدريبات العملية والتطبيقات:
    • ورش عمل لتعزيز مهارات صياغة الخطط وتطوير الأداء المؤسسي.

المستهدفون من البرنامج التدريبي

  • المديرون التنفيذيون.
  • مدراء الأقسام والإدارات.
  • المشرفون على المشاريع والفرق.
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
  • موظفو إدارة الموارد البشرية والمالية.
  • مدراء العمليات.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم في التخطيط والتنفيذ والإشراف.
  • جميع العاملين في بيئات العمل التي تتطلب التخطيط الفعّال والرقابة المستمرة.

 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
47
02 فبراير 2025    :   06 فبراير 2025
جدة
2750$
09 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
دبي
2950$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
أثينا
4950$
24 فبراير 2025    :   28 مارس 2025
تبليسي
4500$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
هونغ كونغ
5500$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
كوالالمبور
3950$
10 مارس 2025    :   14 مارس 2025
باريس
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
ON LINE
1450$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
برلين
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
لندن
4950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
بالي
4500$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
القاهرة
2450$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
جاكرتا
3450$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
دبي
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جنيف
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
اسطنبول
2950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
لشبونة
4950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
فيينا
4950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
مراكش
2950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
كيب تاون
5450$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
بيروت
2500$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
مدريد
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
برشلونة
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
الدوحة
3450$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
ميونخ
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
سنغافورة
5450$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
تورنتو
5950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
الدار البيضاء
3500$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
الكويت
2950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
المنامة
2950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
اسطنبول
2950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
عمان
2750$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
لندن
4950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
الرياض
2750$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
صلالة
3450$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
واشنطن
6950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
براغ
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
امستردام
4950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
روما
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية