نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

واشنطن

صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات

ID  156

البرامج والدورات الإدارية

دورة: صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات

واشنطن

Hotel Name
Hotel Meeting Room

08 ديسمبر 2025 : 12 ديسمبر  2025

25 ساعة

6950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة للبرنامج

أن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي. ان صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيرا من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر. بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال

 

أهداف البرنامج

  • رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها
  • تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل
  • التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي
  • تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية
  • التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.

 

المحتويات الرئيسية للبرنامج

  • التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية
    • التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
    • أهمية مواجهة تحديات المستقبل
    • واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية .
  • العملية الإدارية ومهارات المدير
    • مهارات المدير نظرة عامة
    • المهارات الفنية والمهارات الإدارية
    • مهارات العلاقات الإنسانية.
  • وظائف الإدارة من منظور استراتيجي
    • مهارات التخطيط
    • مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
    • مهارات الرقابة واتخاذ القرارات
    • الإدارة بالاستثناء
    • استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي.
  • إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف
    • اختيار الأفراد للعمل في الأقسام
    • تقييم وتدريب الأفراد
    • فهم تصرفات الأفراد
    • كيفية تشكيل فرق العمل
    • فريق حل المشاكل
    • القيادة الموجهة بالأهداف
    • اختبر نفسك (موضع التحكم)
    • اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل.
  • مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف
    • نموذج الاتصال وأنواعه
    • عناصر الاتصال
    • مهارات الاتصال الفعال
    • معوقات الاتصال
    • الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر
    • حالات وتطبيقات عملية.
  • العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل
    • السلوك البشري والحاجات الإنسانية (مازلو A. Maslow )
    • خصائص السلوك (استقصاء)
    • المبادئ الأساسية التي تحكم السلوك
    • حالات عملية في التحفيز والتفويض (نظرية Z) (نظرية W ).
    • السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية (نظريتي Y,X ).
    • استقصاء دوافع البشر.
  • تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية
    • طرق تنمية الفكر الإبداعي.
    • دور القائد في تنمية قدرات المرؤوسين على الابتكار والتجديد
    • كيف ينمي القائد قدرته على الابتكار والتجديد
    • مختبر إعداد التقارير الإدارية (حالات عملية من الواقع العملي)
    • مختبر عام في تنمية المهارات الإدارية والتنظيمية للقيادة الإشرافية.
  • الفكر الاستراتيجي. مقدمات أساسية
    • الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
    • درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
    • ما هي إدارة الاستراتيجية
    • هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
    • أهداف الإدارة الاستراتيجية
    • خطوات الإدارة الاستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق– مرحلة التقييم)
    • مستويات الإدارة الاستراتيجية
    • تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي.
  • المدير الاستراتيجي والتحديات الاستراتيجية
    • هل أنت مدير استراتيجي؟
    • من هم المديرون الاستراتيجيون؟
    • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
    • الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
    • القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
    • خصائص القرارات الاستراتيجية
    • التحديات الاستراتيجية
    • قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
    • حالات عملية.
  • رسالة المنظمة
    • العوامل المؤثرة على الرسالة
    • الفرق بين الرسالة والرؤية
    • خصائص الرسالة الجيدة
    • إعداد رسالة المنظمة
    • فوائد وجود الرسالة
    • المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة
    • نماذج عملية رسالة المنظمة.
  • الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها
    • هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟
    • مساوئ عدم تحديد الأهداف
    • فوائد تحديد الأهداف
    • الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف
    • الأنماط الثلاثة للأهداف
    • كيف تحدد أهدافك وأهداف المنظمة
    • الأهداف العامة للمنظمة
    • المتطلبات الرئيسية لتحقيق الأهداف العامة
    • الجهات الرئيسية المسئولة عن تحقيق الأهداف
    • فوائد تحديد الأهداف في مجال العمل
    • دستور العمل بالمنظمة
    • التطبيق الاستراتيجي لستة سيجما
    • مختبر عملي في صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات ومتابعتها.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
88
تحميل PDF
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
براغ
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
المنامة
2950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
هونغ كونغ
5500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
اسطنبول
2950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
براغ
4950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
بوسطن
6950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
روما
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
بيروت
2500$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
كيب تاون
5450$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
برشلونة
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
اسطنبول
2950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
دبي
2950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
كوالالمبور
3950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
القاهرة
2450$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
المنامة
2950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
أثينا
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
لندن
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
بوسطن
6950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
2950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الرياض
2750$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
مدريد
4950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
عمان
2750$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
جدة
2750$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الخبر
2750$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
جاكرتا
3450$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
سنغافورة
5450$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
بانكوك
4950$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
صلالة
3450$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
امستردام
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
الدار البيضاء
3500$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
دبي
2950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
باريس
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
بيروت
2500$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
ON LINE
1450$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
هونغ كونغ
5500$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
الدوحة
3450$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
فيينا
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
ميونخ
4950$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
2950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
اسطنبول
2950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
المنامة
2950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
روما
4950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
براغ
4950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
جنيف
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
فلوريدا
6950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
تبليسي
4500$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
ستوكهولم
4950$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
دبي
2950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
تبليسي
4500$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
مدريد
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
لشبونة
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
مراكش
2950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
كوالالمبور
3950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
واشنطن
6950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
لندن
4950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
تبليسي
4500$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الرياض
2750$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
بالي
4500$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
جدة
2750$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
عمان
2750$
11 يناير 2026    :   15 يناير 2026
الخبر
2750$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
ميلان
4950$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
جاكرتا
3450$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
دبي
2950$
18 يناير 2026    :   22 يناير 2026
شرم الشيخ
2750$
25 يناير 2026    :   29 يناير 2026
صلالة
3450$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
امستردام
4950$
01 فبراير 2026    :   05 فبراير 2026
الدار البيضاء
3500$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
سنغافورة
5450$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
تورنتو
5950$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الدوحة
3450$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
الكويت
2950$
09 فبراير 2026    :   13 فبراير 2026
باريس
4950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
دبي
2950$
16 فبراير 2026    :   20 فبراير 2026
جنيف
4950$
23 فبراير 2026    :   27 فبراير 2026
فيينا
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
برلين
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
ميونخ
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية