نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

واشنطن

المنهج الاوربي في التنظيم وتطوير العمل وتبسيط الاجراءات

ID  159

البرامج والدورات الإدارية

المنهج الاوربي في التنظيم وتطوير العمل وتبسيط الاجراءات

واشنطن

Hotel Name
Hotel Meeting Room

04 أغسطس 2025 : 08 أغسطس  2025

25 ساعة

6950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي 

تواجه المؤسسات اليوم تحديات متزايدة في بيئة عمل تتسم بالتغيير السريع والتطور المستمر. ومع هذا التغير، تصبح الحاجة إلى تطوير نظم وأساليب العمل أكثر إلحاحاً من أجل تحقيق الكفاءة، وضمان استمرارية الأداء الفعّال. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بأحدث النظريات والاتجاهات العالمية في مجال التنظيم وإعادة التنظيم، إلى جانب تزويدهم بالمهارات اللازمة لفحص الإجراءات التنظيمية، وتحديد أوجه القصور، واقتراح الأساليب المبتكرة التي تضمن تدفق العمل بشكل سلس وفعال.

من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً لتطوير نظم وأساليب العمل، ويتعرفون على الأسس الفكرية للإدارة الحديثة، وأدوات إعادة الهندسة، ومنهجيات التغيير المستدام، مثل بطاقة الأداء المتوازن و6 سيجما، ما سيسهم في تمكينهم من تحسين بيئات العمل وتبسيط الإجراءات وزيادة الإنتاجية.

الهدف العام من البرنامج :

تزويد المتدربين بأحدث الاتجاهات والنظريات الحديثة في مجالات التنظيم وإعادة التنظيم وتزويدهم بمجموعة من المهارات التي تمكنهم من فحص الإجراءات وتحديد مواطن الضعف فيها واقتراح الوسائل والأساليب الكفيلة بتحقيق انسياب وتدفق العمل بسهولة ويسر .

 

اهداف البرنامج التدريبي 

  • تعريف المشاركين بأحدث الاتجاهات والنظريات في مجالات التنظيم وإعادة التنظيم وتأثيرها على بيئات العمل الحديثة.
  • تمكين المشاركين من تطوير نظم وأساليب العمل من خلال استخدام منهجيات وأدوات فعّالة لتحقيق التميز في الأداء.
  • تعزيز فهم المشاركين لأهمية تبسيط الإجراءات وتحليل العمليات وتحديد نقاط الضعف واقتراح تحسينات لتحقيق تدفق سلس وفعال للعمل.
  • تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق مفاهيم إعادة الهندسة (الهندرة) في مؤسساتهم لتحديث العمليات وزيادة الكفاءة.
  • تعريف المشاركين بنظام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) وكيفية تطبيقه كأداة استراتيجية لتحقيق أهداف العمل عبر المحاور الأربعة.
  • تقديم نظرة شاملة حول منهجية Six Sigma كأداة لتحسين جودة الأداء وتقليل الأخطاء وزيادة الكفاءة.
  • تمكين المشاركين من إعداد برامج وخطط للتغيير الإداري بما يتناسب مع بيئة العمل المتغيرة، وتطوير استراتيجيات فعّالة للتكيف مع المتطلبات الحديثة.
  • إعداد المشاركين للتفكير التحليلي في إدارة التغيير وتطبيق الأساليب العلمية في التخطيط والتنفيذ لضمان استدامة التحسينات في الأداء.

 

المشاركون المستهدفون :

  • رؤساء الأقسام في الوزارات والهيئات والوحدات الاقتصادية الذين يتولون مسؤولية تطوير وتبسيط نظم العمل.
  • أخصائيو التنظيم والإدارة العاملون في الوزارات والمؤسسات الحكومية والشركات الذين يشاركون في تحسين العمليات والإجراءات.
  • المديرون والمشرفون التنفيذيون الذين يطمحون إلى تعزيز كفاءة الأداء وتبسيط إجراءات العمل ضمن مؤسساتهم.
  • خبراء تحسين العمليات والراغبون في اكتساب مهارات متقدمة في تطبيق مفاهيم إعادة الهندسة وبطاقة الأداء المتوازن وSix Sigma.
  • المسؤولون عن التغيير والتطوير المؤسسي الذين يعملون على قيادة التغيير داخل مؤسساتهم وتحقيق التميز في الأداء.

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

المحور الأول : تطوير نظم وأساليب العمل وتطور الفكر الإداري
  • الملامح العامة لواقع العالم الجديد.
  • أثر الواقع الجديد على الإدارة.
  • المنطلقات الفكرية للإدارة الحديثة
  • أركان نظم وأساليب العمل وفقا لمفهوم الإدارة لمواجهة المستقبل
 المحور الثاني : تطوير نظم وأساليب العمل 
  • أهداف تطوير نظم وأساليب العمل
  • مراحل تطوير نظم وأساليب العمل
  • مظاهر الحاجة إلى تطوير نظم وأساليب العمل
  • مؤشرات تبين مدى الحاجة إلى تطوير نظم وأساليب العمل
  • الرموز المستخدمة في إعداد خرائط تطوير نظم وأساليب العمل
المحور الثالث : محددات أداء العمل
  • التحرك / المكان   / البيئة 
  • مبادئ اقتصاديات الحركة 
  • طرق تبسيط إجراءات العمل
المحور الرابع : تطوير نظم وأساليب وفقا لمفهوم هندسة العمليات   
  • المفهوم العلمي لإعادة الهندسة (الهندرة)
  • محاور إعادة الهندسة
  • مجالات إعادة الهندسة
  • معايير اختيار العمليات لإعادة الهندسة
  • التغييرات التي تحدث عندما تقوم المنظمات بإعادة هندسة أعمالها
  • الأخطاء الأكثر شيوعاً في تطبيق إعادة الهندسة
  • خصائص نظم العمل بعد إعادة البناء
المحور الخامس- تطوير نظم وأساليب العمل وفقا لمفهوم بطاقة الأداء المتوازن The Balanced Scorecard (BSC)   

      ملخص لنظام بطاقة الأداء المتوازن (المفهوم والمحاور)

  • ترجمة الاستراتيجية إلى نظام عمل فعال من خلال المحاور الأربعة للـ BSC
  • لماذا بطاقة  الأداء المتوازن – ولماذا ألان ؟
  • بناء مقاييس نظم العمل وفقا للمحاور الأربعة
  • هل تتجاهل الـ BSC المقاييس المالية ؟
  • استخدام المنظور ووحدات القياس الغير مالية
  • خارطة طريق لتطبيق BSC وفقا للمحاور الأربعة
  • كم عدد الأفراد الواجب تواجدهم في فريق التطوير وفقا للأداء المتوازن؟
المحور السادس : نظرة عامة لتطوير نظم وأساليب العمل وفقا لمفهوم   6 Sigma
  • ما هي Six Sigma .
  • المبادئ الهادية لنظم Six Sigma.
  • لب منهجية Six Sigma
  • محاور التركيز في منهجية Six Sigma.
  • دليل المدير الذكي لتطبيق Six Sigma.
المحور السابع : التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم
  • ماهية التطوير والتغييـر :
  • المفهوم .
  • الأهمية .
  • الأهداف .
  • الخصائص .
  • المراحل .
  • الأسلوب العلمي في إدخال التغييــر .
  • أنــواع التغييــر .
  • حالة عملية (  هل أنت مستعد للتغيير  ) 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
83
27 يناير 2025    :   31 يناير 2025
جنيف
4950$
27 يناير 2025    :   31 يناير 2025
هونغ كونغ
5500$
03 فبراير 2025    :   07 فبراير 2025
فيينا
4950$
03 فبراير 2025    :   07 فبراير 2025
فلوريدا
6950$
10 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
ميونخ
4950$
10 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
بانكوك
4950$
10 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
ميلان
4950$
16 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
دبي
2750$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
اسطنبول
2950$
23 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
المنامة
2750$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
برلين
4950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
بوسطن
6950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2750$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
روما
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
براغ
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
2750$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
روما
4950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
بيروت
2500$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
تورنتو
5950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
برشلونة
4950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
2750$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
أثينا
4950$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
مراكش
2950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
لندن
4950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
جدة
2750$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
مدريد
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
دبي
2750$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الرياض
2750$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
براغ
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
2750$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
عمان
2750$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
بيروت
2500$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
كيب تاون
5450$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
الخبر
2750$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
أثينا
4950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الدوحة
3450$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
جاكرتا
3450$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
صلالة
3450$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
امستردام
4950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
دبي
2750$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الدار البيضاء
3500$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
باريس
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
هونغ كونغ
5500$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
جنيف
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
واشنطن
6950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
فيينا
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
ميونخ
4950$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
دبي
2750$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
الكويت
2950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
اسطنبول
2950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
المنامة
2750$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
روما
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
روما
4950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
دبي
2750$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
براغ
4950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
بيروت
2500$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2750$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
القاهرة
2250$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
كوالالمبور
3950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
لندن
4950$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
مدريد
4950$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
اسطنبول
2950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
القاهرة
2250$
16 نوفمبر 2025    :   20 نوفمبر 2025
دبي
2750$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
لشبونة
4950$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
دبي
2750$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
لندن
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
الخبر
2750$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الرياض
2750$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
بالي
4500$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
عمان
2750$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
جدة
2750$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
ON LINE
1450$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
الدوحة
3450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
جاكرتا
3450$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
شرم الشيخ
2750$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية