نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

واشنطن

استخدام التحليل الرباعي في الادارة الاستراتيجية

ID  207

البرامج والدورات الإدارية

استخدام التحليل الرباعي في الادارة الاستراتيجية

واشنطن

Hotel Name
Hotel Meeting Room

28 يوليو 2025 : 01 أغسطس  2025

25 ساعة

6950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

أهداف البرنامج :

صقل وتنمية قدرات ومهارات التفكير الابداعي والتخطيط الاستراتيجي للمشاركين ، بما يجعلهم أكثر كفاءة وفاعلية فى تطوير أعمالهم ، وأكثر قدرة على حل مشكلات العمل . وتحويل الأهداف والأفكار إلى خطط عمل فعالة طويلة ومتوسطة وقصيرة المدى .

 

وبانتهاء البرنامج سيكون المشارك قادراً على :

  • إدراك معنى وأنواع التفكير.
  • إدراك أهم العوامل المحددة للتفكير الإبتكارى والابداعي .
  • التمييز بين المبدع وبين مدعى الإبداع .
  • التغلب على معوقات الابتكار .قياس القدرات الإبتكارية للمرؤوسين 
  • الاستخدام الفعال لأدوات التفكير الإبتكارى ، مثل : القبعات الست للتفكير ، وجلسات العصف الذهنى ، وعظمة السمكة ، وغيرها .
  • إدراك واستيعاب كافة المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجى .
  • تصميم وإتباع نظام متكامل للتخطيط الاستراتيجى .
  • تحليل كل من البيئة الخارجية والقدرات الذاتية لتحديد الفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ، ومواطن القوة ومواطن الضعف .
  • إجراء تحليل الرباعي لاتخاذ القرارات المحددة للاتجاه الاستراتيجى العام للمنظمة .

 

المحاور العلمية :

 التفكير طبيعته وأنواعه
  • معنى التفكير , أنواع التفكير
  • التفكير الطبيعى الفطرى .التفكير المنطقى .
  • التفكير الرياضى : تمارين . التفكير الإبداعى : تمارين .
  • أهم حواجز التفكير الإبتكارية : تمارين
  • العوامل المحددة للقدرة الإبتكارية : استقصاء
 التفكير الإبتكارى
  • مفهوم التفكير الإبتكارى
  • متطلبات التفكير الإبتكارى : الذكاء , الخيال , الدافعية
  • الوصايا العشر فى التفكير الإبتكارى
  • خصائص وسمات المبتكر
  • كيف تميز بين المبدع ومدعى الإبداع ؟
 هل ترغب أن تكون شخصية إبتكارية ؟
  • معوقات الابتكار. منهج “دى بونو” فى التفكير الإبتكارى ”6 قبعات للتفكير“
  • تمرين : تمثيل الأدوار , حالة عملية : جلسات العصف الذهنى
  •  
  • أساسيات التخطيط الاستراتيجى
  • التغيرات البيئية وحتمية التخطيط الاستراتيجى .
  • أهم المشكلات والقضايا الحالية والمستقبلية التى تشغل فكر المدير العربى .
  • مفاهيم أساسية فى التخطيط الاستراتيجى .
  • النموذج العام للتخطيط الاستراتيجى .
  • هل تتبع شركتك منهجا متكاملاً للتخطيط الاستراتيجى
كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجى العام لشركتك ؟ (التحليل الرباعي للاستراتيجية )
  • تحليل البيئة الخارجية .
  • تحليل القدرات الذاتية .
  • التحليل الرباعى : دراسة حالة .
  • حالة عملية : كيف تبنى مركزاً تنافسياً يصعب على منافسيك تقليده ؟
  • العوائق السبع للتفكير الإبتكارى والابداعي
  • صناعــة وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :
  • ماهيــة القــرار وعنـاصـره .
  • خصائص عمـليــة اتخـاذ القــرارات .
  • أسـاليب صنــاعــة واتخـاذ القــرارات .
  • أنــواع القــرارات .القــرار الفعـال .
  • مشكـلات عمـليــة اتخـاذ القــرارات .
  • الأنمـاط الإداريــة في اتخـاذ القــرارات .
  • العوامــل المؤثرة في اتخـاذ القــرارات .
مهارات التفكير الحيوي و حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات الاستراتيجية :
  • مفهـوم الإبــداع أو الحلـول الإبداعيــة .
  • الأسـاليب الإبداعيــة والإبتكاريــة لحل المشكـلات .
  • معوقات التفكيـر الإبداعي وكيفيــة التغلب عليها .
  • الأسـاليب الإبداعيــة في تعــريف المشكـلات والبدائــل وتقييـم البديــل الأمثل .
  • خلـق بيئـة عمـل تشجع على التفكيـر الإبداعي .
الأسـاليب الكميــة في حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات :
  • أسلـوب تحليــل التعـادل .أسلـوب شجــرة القــرارات .
  • أسلـوب باريتـو .أسلـوب الجــودة والقبول .البرمجة الخطيــة .
  • إعداد خطة عمـل بالمعـارف والمهارات المكتسبة من البرنامج لتحسين مهارة حل المشكـلات وإتخـاذ القــرارات .

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
85
27 يناير 2025    :   31 يناير 2025
باريس
4950$
27 يناير 2025    :   31 يناير 2025
ميلان
4950$
02 فبراير 2025    :   06 فبراير 2025
دبي
2750$
03 فبراير 2025    :   07 فبراير 2025
تورنتو
5950$
03 فبراير 2025    :   07 فبراير 2025
جنيف
4950$
10 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
فيينا
4950$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
ميونخ
4950$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
اسطنبول
2950$
02 مارس 2025    :   06 مارس 2025
دبي
2750$
02 مارس 2025    :   06 مارس 2025
المنامة
2750$
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
برشلونة
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
روما
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
بوسطن
6950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
برشلونة
4950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بوسطن
6950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
براغ
4950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
بيروت
2500$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
2750$
18 مايو 2025    :   22 مايو 2025
القاهرة
2250$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
أثينا
4950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
الكويت
2950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
دبي
2750$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
لندن
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
ON LINE
1450$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
روما
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
مدريد
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
لشبونة
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
الرياض
2750$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
براغ
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
جدة
2750$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
عمان
2750$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بالي
4500$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
مراكش
2950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
دبي
2750$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الخبر
2750$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
سنغافورة
5450$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
شرم الشيخ
2750$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
صلالة
3450$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
امستردام
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
كيب تاون
5450$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
الدار البيضاء
3500$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
باريس
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
واشنطن
6950$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
دبي
2750$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
هونغ كونغ
5500$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
فيينا
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جنيف
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
برلين
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
ميونخ
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
اسطنبول
2950$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
2750$
31 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
المنامة
2750$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
بوسطن
6950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
روما
4950$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
لشبونة
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
براغ
4950$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
دبي
2750$
28 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
دبي
2750$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
12 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
دبي
2750$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
ستوكهولم
4950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
مراكش
2950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
القاهرة
2250$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
دبي
2750$
27 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
تبليسي
4500$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
تبليسي
4500$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
دبي
2750$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
تبليسي
4500$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
دبي
2750$
23 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
مراكش
2950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
لندن
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
الرياض
2750$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
فلوريدا
6950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
عمان
2750$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
جدة
2750$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
دبي
2750$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الدوحة
3450$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
بانكوك
4950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
جاكرتا
3450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية