نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

واشنطن

استراتيجية شركاء الاعمال

ID  1544

البرامج والدورات الإدارية

دورة : استراتيجية شركاء الاعمال

واشنطن

Hotel Name
Hotel Meeting Room

19 مايو 2025 : 23 مايو  2025

25 ساعة

6950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدولة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير باستمرار، أصبح الدور التقليدي للإدارة غير كافٍ لتحقيق النجاح المستدام. من هنا، يبرز دور الشريك الاستراتيجي للأعمال كأحد العوامل الحاسمة في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم في التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستباقي، مما يمكنهم من العمل كشركاء استراتيجيين فاعلين داخل مؤسساتهم. سنتناول في هذه الدورة كيفية ربط أهداف الأعمال بالاستراتيجيات الشاملة، وتطوير علاقات تعاون فعالة مع الفرق والإدارات المختلفة، بالإضافة إلى كيفية تقديم استشارات استراتيجية تسهم في نمو المؤسسة وتعزيز قدرتها على التكيف مع التحديات المستقبلية.

أهداف  البرنامج التدريبي :

  • تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، واستشراف الفرص والتحديات المستقبلية، وصياغة استراتيجيات ملائمة تدعم الأهداف المؤسسية.
  • فهم كيفية تحويل الأهداف العليا للمؤسسة إلى استراتيجيات عملية وتنفيذية يمكن تحقيقها ضمن الأطر الزمنية والموارد المتاحة.
  • بناء علاقات تعاون قوية مع الفرق والإدارات المختلفة داخل المؤسسة، والعمل كجسر يربط بين الإدارات التنفيذية والأهداف الاستراتيجية.
  • اكتساب القدرة على تقديم حلول واستشارات استراتيجية تعزز من تنافسية المؤسسة، وتساهم في تحسين أدائها العام.
  • تقديم الدعم اللازم للقيادة العليا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، من خلال توفير رؤى وتحليلات دقيقة تسهم في توجيه المؤسسة نحو النجاح.
  • تطوير مرونة في التفكير والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة الأعمال، مما يمكنهم من توجيه المؤسسة بفعالية في ظل التحديات المختلفة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

مقدمة في دور الشريك الاستراتيجي للأعمال

  • تعريف الشريك الاستراتيجي:
      • مفهوم الشريك الاستراتيجي وأهمية دوره في المؤسسة.
      • مقارنة بين الشريك الاستراتيجي وأدوار أخرى مثل مدير المشروع أو مستشار الأعمال.
  • أهمية الشريك الاستراتيجي:
      • كيف يساهم الشريك الاستراتيجي في تحقيق الأهداف طويلة المدى.
      • دور الشريك الاستراتيجي في تعزيز التنافسية والابتكار.

التفكير الاستراتيجي

  • أسس ومبادئ التفكير الاستراتيجي:
  • تعريف التفكير الاستراتيجي وأبعاده.
  • الفروقات بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
  • أدوات وتقنيات التحليل:
  • تحليل SWOT: تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
  • تحليل PESTEL: تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية.
  • تحليل المنافسين: استراتيجيات تحليل المنافسة وتحديد المزايا التنافسية.
  • تطوير الرؤية الاستراتيجية:
      • كيفية صياغة رؤية واضحة وطموحة.
      • تحديد الرسالة والقيم الأساسية للمؤسسة.
      • صياغة الأهداف الاستراتيجية وتحويلها إلى خطط عمل.
  • صياغة الاستراتيجيات:
      • كيفية تطوير استراتيجيات قصيرة وطويلة المدى.
      • تقنيات وضع الأهداف الاستراتيجية (SMART Goals).

وضع الاستراتيجيات وتنفيذها

  • تخصيص الموارد:
      • استراتيجيات تخصيص الموارد البشرية والمالية.
      • إدارة الميزانيات وتحديد الأولويات.
  • أدوات قياس الأداء:
      • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): اختيار وتطبيق مؤشرات لقياس الأداء.
      • اللوحة المتوازنة (Balanced Scorecard): استخدام أدوات تقييم الأداء الشاملة.

إدارة العلاقات والتعاون الداخلي

  • بناء علاقات تعاون:
      • استراتيجيات بناء الثقة والتعاون مع الفرق والإدارات.
      • تطوير مهارات التفاوض والإقناع.
  • تحسين التواصل:
      • تقنيات تعزيز التواصل الفعّال بين الفرق.
      • إدارة الاجتماعات والتقارير بفعالية.
  • التعامل مع الصراعات:
      • استراتيجيات حل النزاعات الداخلية.
      • تقنيات إدارة التوتر وتعزيز العمل الجماعي.

تقديم الاستشارات الاستراتيجية

  • تقديم استشارات استراتيجية:
      • كيفية تحليل البيانات وتقديم توصيات استراتيجية.
      • استراتيجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • جمع وتحليل البيانات:
      • تقنيات جمع البيانات من مصادر متنوعة.
      • تحليل البيانات باستخدام أدوات التحليل الإحصائي والتقارير.
  • مهارات العرض والإقناع:
      • تقنيات تقديم العروض التقديمية بفعالية.
      • استراتيجيات التأثير والإقناع لإقناع أصحاب المصلحة.

دعم القيادة وصنع القرار

  • دعم القيادة العليا:
      • كيفية تقديم الدعم والمشورة للقيادة العليا.
      • بناء استراتيجيات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • التحليلات الاستراتيجية:
      • تطوير تقارير تحليلية لدعم القرارات.
      • استراتيجيات تقديم المعلومات بطريقة تسهم في صنع القرار.

قياس الأداء والتكيف مع التغيرات

  • قياس وتحليل الأداء:
      • تقنيات تحليل الأداء الكمي والنوعي.
      • أدوات تقييم فعالية الاستراتيجيات المطبقة.
  • التكيف مع التغيرات:
      • استراتيجيات التكيف مع التغيرات في السوق والبيئة الاقتصادية.
      • كيفية إدارة التغيير وتوجيه المؤسسة خلال الأزمات.
      • تطوير مشاريع جماعية وتحليل نتائج الأداء.

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:

  • مديرو المشاريع والإدارات
  • قادة الفرق
  • المستشارون الاستراتيجيون
  • مديرو الموارد البشرية
  • المديرون التنفيذيون
  • المهنيون في مجال التخطيط الاستراتيجي
  • المديرون والمشرفون في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
  • الطلاب والباحثون في مجال الإدارة والأعمال 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
57
تحميل PDF
07 أبريل 2025    :   11 أبريل 2025
ميلان
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
شرم الشيخ
2750$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بوسطن
6950$
27 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
دبي
2950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
كيب تاون
5450$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
الخبر
2750$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
امستردام
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
واشنطن
6950$
25 مايو 2025    :   29 مايو 2025
مراكش
2950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
لندن
4950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الكويت
2950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
عمان
2750$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
القاهرة
2450$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
فيينا
4950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
أثينا
4950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
دبي
2950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
المنامة
2950$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
بيروت
2500$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
باريس
4950$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
بانكوك
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
روما
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
مدريد
4950$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جنيف
4950$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
كوالالمبور
3950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
الرياض
2750$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
فلوريدا
6950$
07 سبتمبر 2025    :   11 سبتمبر 2025
دبي
2950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
الكويت
2950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
فيينا
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
برشلونة
4950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
دبي
2950$
06 أكتوبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ميلان
4950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
اسطنبول
2950$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
القاهرة
2450$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
الدار البيضاء
3500$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
شرم الشيخ
2750$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
براغ
4950$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
سنغافورة
5450$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
مدريد
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
ستوكهولم
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
جاكرتا
3450$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
لندن
4950$
15 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
كوالالمبور
3950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
2950$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
بالي
4500$
28 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
صلالة
3450$
04 يناير 2026    :   08 يناير 2026
جدة
2750$
12 يناير 2026    :   16 يناير 2026
تورنتو
5950$
19 يناير 2026    :   23 يناير 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$
26 يناير 2026    :   30 يناير 2026
لشبونة
4950$
02 فبراير 2026    :   06 فبراير 2026
هونغ كونغ
5500$
08 فبراير 2026    :   12 فبراير 2026
دبي
2950$
15 فبراير 2026    :   19 فبراير 2026
الدوحة
3450$
22 فبراير 2026    :   26 فبراير 2026
ON LINE
1450$
23 فبراير 2026    :   27 مارس 2026
برلين
4950$
02 مارس 2026    :   06 مارس 2026
تبليسي
4500$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية