نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

واشنطن

تنمية المهارات الإشراقية والإدارية ومهارات اعداد التقارير

ID  1438

البرامج والدورات الإدارية

تنمية المهارات الإشراقية والإدارية ومهارات اعداد التقارير

واشنطن

Hotel Name
Hotel Meeting Room

30 يونيو 2025 : 11 يوليو  2025

50 ساعة

12950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة الدورة التدريبية :

 أن التنسيق والمتابعةالادارية  هو هدف اي ادارة , ان ممارسة الوظائف الادارية يحقق التنسيق واذا تحقق الإتصال تحقق هدف المؤسسة مهما كانت طبيعة هذه المؤسسة ولتحقيق هذا الهدف نقدم لكم الـدورة التدريبية المتخصصة.

أهداف البرنامج التدريبي : 

 صممت هذه الـدورة خصيصا للعاملين في ادارات المتابعـة والتنسيق الإداري  في مختلف المستويات الادارية وذلك بعد عمل دراسات وبحوث للأحتياجات التدريبية الفعلية لعدد من الادارات حيث يهدف هذا البرنامج  إلى تنمية ورفع كفأة التنسيق والمتابعة بين مختلف ادارات المنظمة في القطاع الحكومي  وشركات الطاقة وشركات القطاع الخاص المختلفة بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بكفأة وفعالية وخلق الانسجام الافقي والعامودي , وبالتالي تحسين مستوى الاداء الوظيفي على مستوى الجهة الادارية , وسوف يكون المشارك بنهاية الـدورة قادرا على استخدام :

  •    المهارة الفنية في التنسيق والمتابعة في اداء اعماله بشكل افضل .
  •    المهارة السلوكية في التعامل مع الاخرين بكفأة .
  •    المهارة الذهنية في حل المشكلات المختلفة في العمل .
  •    تخطيط وجدولة اعماله بشكل افضل .
  •    تنظيم وتنفيذ الاعمال بطريقة علمية .
  •    كتابة المذكرات والتقارير بكفأة ومهارات عالية .
  • التعمق في المفاهيم الحديثة للقيادة والاشراف الاداري
  • قيادة الاعمال نجو النجاح
  • قيادة العاملين نحو المهارة المهنية
  • تطوير بيئة عمل فاعلة
  • تنمية مهارات المشاركين في كيفية التخطيط لإعداد وصياغة التقارير الإدارية وتجنب الأخطاء الشائعة بها، وكيفية توثيق وأرشفة هذه التقارير.
  • تنمية مهارات المشاركين في كيفية استخدام تطبيقات الحاسب الآلي في إعداد وعرض التقارير الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

  • القيادة
  • شبكة العلاقات الادارية
  • الانماط الادارية المختلفة
  • المهارات الواجب توفرها في القائد
  • تحديات القيادة المعاصرة
  • المهارات الحديثة لاتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • انواع اتخاذ القرار
  • مراحل اتخاذ القرار
  • الاساليب الحديثة في اتخاذ القرار ومتابعة تنفيذه
  • مهارات التعامل الاداري
  • مهارات الاتصال
  • مهارات الاشراف
  • المهارات الفنية Technical
  • مهارات تخطيط وجدولة الاعمال المطلوبة .
  • مهارات تنظيم العمل ومتابعته .
  • ماهي اساليب المتابعة الفعالة  .
  • مهارات استغلال الوقت في الاداء الاداري .
  • المهارات السلوكية والذهنية 
  • انواع المهارات السلوكية التي تساهم في تطوير التنسيق والمتابعة الادارية 
  • مهارات العمل الجماعي لتحقيق درجة عالية من تماسك الجماعة .
  •  مهارات التفكير الخلاق والابداع والابتكار لحل مشاكل التنسيق بطريقة مبتكرة .
  • مهارات القيادة .
  • مهارات اتخاذ القرار .
  • مهارات ازالة الخلاف .
  • مهارات ادارة الازمات .
  • مهارات ادارة التغيير .  
  •   مهارات الاتصال وبناء الجسور مع الاخرين ومهارات الحوار والاقناع في العرض .
  • أساسيات الاتصال
  • مفاهيم ونماذج الاتصال
  • انواع المذكرات المطلوبة والاسس العلمية للكتابة التي تساعد في التنسيق والمتابعة بين الادارات.
  •  المذكرات والتقارير ودورها في عملية التنسيق والمتابعة الادارية
  • موقع التقارير كأحد أنواع الاتصالات
  • أهمية وفوائد كتابة التقارير كوسيلة اتصال فعّالة.
  •  مهارة الصياغة في الكتابة الادارية .
  • أعداد التقارير المالية والإدارية:
  • أهداف كتابة التقارير الإدارية والمالية ووظائفها
  • أنواع التقارير المالية والإدارية
  • المواصفات الفنية للتقرير الإداري الجيد
  • أنواع وأنماط متلقي التقارير واهتمتاهم
  • مراحل إعداد التقرير، مكونات التقرير (الأسلوب، المحتوى، الشكل)
  • الأخطاء الشائعة في التقارير الإدارية
  • توثيق التقارير الإدارية
  • امثلة وحالات تطبيقية على استخدام مهارات الصياغة والكتابة لمذكرات وتقارير فعالة .
  • معالجة البيانات (تسجيلها، تصنيفها، تجهيزها، استرجاعها، حفظها)
  • أساليب تمثيل البيانات (الرسوم والأشكال البيانية والإيضاحية والإحصائية)
  • استخدامات الحاسب الآلي (كأداة للإمداد بالمعلومات وكمعالج للكلمات والتأصيل العلمي والتوثيق اللازم للبيانات، تصميم وإخراج التقارير بالشكل المناسب)
  • استخدامات الميكروفيلم (كأداة للإمداد بالمعلومات وتوثيق البيانات).
  • مهارات تقديم التقارير الإدارية
  • الأسلوب الأمثل لتقديم وعرض التقارير شفهياً
  • انواع التقارير الادارية واسس كتابتها .
  • الاخطاء الشائعة في صياغة التقارير والتي تعطل عملية التنسيق والمتابعة.
  • مهارات صياغة المراسلات من الناحية الشكلية والموضوعية .
  • التعامل مع المواقف واستعراض لنماذج من المستمعين
  • كيفية التعامل مع المستمعين من خلال مهارات الإنصات
  • كيفية إدارة الحوار وفن الإقناع والسيطرة على القلق أثناء التقديم وتوجيه الأسئلة.
  • المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الادارية
  • اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة .
  • عناصر ونظم التنسيق والمتابعة الادارية في المؤسسة ومقاييس فعالية التنسيق الاداري والمتابعة بين الادارات
  • دور التنسيق والمتابعة الادارية بين الادارات في الادارة الحديثة .
  • تطور التنسيق الاداري وفقا لمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات .
  • امثلة وحالات عملية لعملية التنسيق والمتابعة بين الادارات في شركات عالمية ناجحة .
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
45
03 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
كوالالمبور
6950$
09 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
جدة
4950$
16 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
الدوحة
6450$
24 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
ميلان
7950$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
تورنتو
9950$
06 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
الكويت
4950$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
الرياض
4950$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
صلالة
5950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
لندن
7450$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
القاهرة
4250$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
برشلونة
7450$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
الدار البيضاء
5500$
26 مايو 2025    :   06 يونيو 2025
باريس
7450$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
سنغافورة
7950$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
برلين
7450$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
جاكرتا
5950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
ميونخ
7450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
ON LINE
2950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الخبر
4950$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
دبي
4950$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
واشنطن
12950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
مدريد
7450$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
روما
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
فيينا
7450$
04 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
اسطنبول
4950$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
تبليسي
7950$
17 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
مراكش
4950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
لشبونة
7950$
01 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
أثينا
7950$
15 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
ميونخ
7450$
21 سبتمبر 2025    :   02 أكتوبر 2025
الكويت
4950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ستوكهولم
7950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
ستوكهولم
7950$
05 أكتوبر 2025    :   16 أكتوبر 2025
عمان
4450$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
قبرص ( لارنكا )
7950$
26 أكتوبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
شرم الشيخ
4750$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
بانكوك
8950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
بالي
7500$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
براغ
7450$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
المنامة
4950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
فلوريدا
12950$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
كيب تاون
8950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
امستردام
7450$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
بيروت
4500$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
جنيف
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية