الإدارة الفعالة لأداء الأعمال وتحقيق التميز التشغيلي

الكود

1042

تاريخ الانعقاد

2025-04-27

تاريخ الانتهاء

2025-05-01

مدينة الانعقاد

ميونخ

رسوم الدورة

4950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

AWA HOTEL

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تواجه المنظمات المعاصرة على المستوى العالمي عديداً من التحديات فيما يتعلق بتنافسيتها لتحقيق التميّز و الاستدامة في بيئة الأعمال، وقد تطلب ذلك مواجهة هذه التحديات بطرق مبتكرة وغير تقليدية، وذلك من خلال التغيير و التطوير و إجراء التحسينات المستمرة في أساليب و نظم العمل المختلفة في هذه المنظمات. يكون ذلك بتطبيق استراتيجية ثابتة ترتكز على عاملين أساسيين هما: التركيز على الإبداع و الابتكار، إضافةً إلى اتخاذ قرارات صحيحة و سليمة تتوافق مع أسس إدارة المستقبل.

اهداف البرنامج التدريبي:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

‏تطوير التفكير الاستراتيجي والأطر لتحقيق التميز التشغيلي
كيفية المشاركة في تقييم النظام الاداري لمعرفة نقاط القوة والمحافظة عليها ومعرفة نقاط فرص التحسين
التمكن من التطوير والتحسين باستخدام نتائج التقييم
اكتساب مهارة ترتيب اولويات فرص التحسين
تبني مفهوم مشاركة الجميع في تحقيق التميز
التمكن من عمل خارطة طريق لتحقيق التميز
اكتساب مهارات استخدام أدوات وأساليب تحسين الأداء
التعرف على عمليات تحقيق الأداء المتميز وكيفية الوصول إلى الاحتراف به.
التعرف على المهارات والأساليب والقوانين والأدوات الخاصة بالقيادة الفعالة.
تزويد المشاركين بأساليب وفنون قيادة الذات وطرق تنمية المهارات القيادية.
اكساب المشاركين الخبرة في إدارة الجودة والتميز في المؤسسات.
‏تعلم منهجية التفكير التصميمي والعقليات لقيادة الابتكار التشغيلي
‏استكشف كيفية دمج إجراءات التشغيل الجديدة الفعالة في ثقافة المؤسسة
تصميم التفكير واستكشاف التحديات والحاجات
تقييم واختيار المشاريع وإدارة محفظة الابتكار المؤسسي
القدرة على استخدام أدوات التفكير الإبداعي واتقان مهارة التفكير التصميمي

المستهدفون من البنرنامج التدريبي

جميع القادة والمدراء والمهنيين الذين يشغلون مناصب عليا والمسؤولين عن التأثير وصياغة ودعم الابتكار والتحوّل المؤسسي في أقسامهم أو مؤسساتهم، وجميع المهنيين المهتمين بمعرفة المزيد حول قيادة الابتكار وإدارة التغيير.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

الإدارة المعاصرة و آليات التميز الإداري:

معايير التميز الإداري
المتطلبات الرئيسية لتطبيق معايير التميز الإداري.
التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
اساسيات البناء الفكري لإدارة التميز الإداري.
إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة.
ركائز البناء الإستراتيجي المتكامل للتميز الإداري
الإدارة المرئية كتطبيق عملي لمعايير التميز الإداري الفعال

التفكير الإبداعي وفقاً لتقنيات التميز:

الإدارة العاصرة وإستراتيجيات الإبتكار والإبداع
معايير الجودة والتفكير الإبداعي للتميز.
التفكير التحليلي في ترتيب و تهيئة و تطوير مكان العمل
آليات ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل فعالة
التقنيات الحديثة للتفكير التحليلي وفقاً لتقنيات الإدارة المرئية

التميز الإداري وإستراتيجيات تفعيل الأعمال الإبتكارية:

مهارات الإدارة الإبتكارية والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات
تطبيق معايير رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية
إستراتيجيات التفكير الإبداعي ومعايير التميز الفعال
الإبداع و الإبتكار والتنسيق بين الذكاءات الفردية المتعددة
الإبداع القيادي وعملية إتخاذ القرارات و حل المشكلات
مهارات التطوير الذاتي من خلال تطبيق مناهج إدارة الأعمال الإبتكارية

التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل للإبتكار و الإبداع:

الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
ركائز التفكير الإستراتيجي
التفكير الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
مراحل التفكير الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل العموض والتحديات
كيف تبنى إطاراً فعالاً للتفكير الإستراتيجي؟

أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجي:

الأسلوب الأول: حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها فى القيادي
الاسلوب الثانى: أدوات صقل مهارات التفكيرالإستراتيجي لدى القيادي
الاسلوب الثالث: آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي لدى القياديين
الاسلوب الرابع: طرق التفكير الإستراتيجي (SLIM ,RAVBA,TIP)
الاسلوب الخامس: استخدام التفكير الإستراتيجي فى فرق العمل

الإبتكار الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات المعاصرة:

الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
ركائز الإبتكار و التفكير الإستراتيجي
الإبتكار الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
مراحل الإبتكار الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات
كيف تبنى إطاراً للتفكير الإستراتيجي الفعال؟
التحديات التي تواجه فعالية الإبتكار الإستراتيجي
القدرات العقلية والذكاءات وربطها بالابتكار المؤسسي:

المقومات المتقدمة للتميز المؤسسي:

الاستراتيجيات الحديثة والتوجهات المستقبلية
منهجية الابتكار في مواجهة التحديات واستثمار الفرص
تكاملية الابتكار والذكاء الاصطناعي واستشراق المستقبل
رادار قياس القيمة المضافة ونجاح منظومة الابتكار المؤسسي
التعاون في صياغة المستقبل
مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين
منهجيات حل المشكلات
إيجاد حلول مبتكرة
منهجيات التفكير
تحسين الممارسات الحالية
استخدام Lean في تحسين الممارسات
استخدام سداسية سيجما في تحسين الممارسات

الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية والادارية :

سمات الفكرة الإبداعية والادارية ومتطلبات توليدها
كيفية توليد الأفكار الإبداعية والادارية
المتطلبات الأساسية لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
المراحل التنفيذية للأفكار الإبداعية والادارية فى الواقع العملى
مقومات نجاح تطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
أساليب تنمية المهارات اللازمة لتطبيق الأفكار الإبداعية والادارية فى الواقع العملى
حالات وتطبيقات عملية

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات الإدارية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

الإدارة الفعالة لأداء الأعمال وتحقيق التميز التشغيلي

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

اهداف البرنامج التدريبي:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

المستهدفون من البنرنامج التدريبي

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

الإدارة المعاصرة و آليات التميز الإداري:

التفكير الإبداعي وفقاً لتقنيات التميز:

التميز الإداري وإستراتيجيات تفعيل الأعمال الإبتكارية:

التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل للإبتكار و الإبداع:

أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجي:

الإبتكار الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات المعاصرة:

المقومات المتقدمة للتميز المؤسسي:

الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية والادارية :

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا