زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
أرسل لصديق
تبليغ عن رابط لا يعمل
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك
أرسل لصديق
أهداف البرنامج التدريبي :
تزويد المشاركين بأساسيات وأهمية الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في المنظمات ودراسة بعض الحالات الاستراتيجية التي توضح إن مستوى النجاح الذي حققته المنظمات التي تتبع الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي أفضل بكثير من مستوى النجاح الذي تحققه المنظمات التي لا تأخذ بذلك النمط الإداري
تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة اللازم مراعاتها عند إعداد مشروع متكامل لتخطيط القوى العاملة وتنميتها
المحتوى العلمي للبرنامج :
مفهوم تخطيط القوى العاملة أهميته - أهدافه - مستوياته.
تخطيط القوى العاملة وعلاقته بسياسات الأفراد الأخرى.
دليل (خطوات) إعداد خطة القوى العاملة على مستوى المنشأة.
مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة
قوى عاملة
مالية
إنتاجية
التخطيط للترقيات والعلاوات السنوية
متابعة إعداد وتسرب القوى العاملة
إعداد التقارير دورية للقوى العاملة
التخطيط وتابعة المستويات الوظيفية وتحديد مستويات
التخطيط للإحلال في الوظائف الإشرافية
متابعة حركة القوى العاملة وإعداد التقارير الربعية
تخطيط التقاعد المتوقع وإحلال الكوادر المناسبة
تطوير القوى العاملة
تخطيط ومتابعة الدورات التدريبية والتكاليف التابعة
الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT
التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف (M.B.O.)
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء
أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة
التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية.
طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.