تطوير الهياكل التنظيمية ورسم العمليات

الكود

1133

تاريخ الانعقاد

2025-05-11

تاريخ الانتهاء

2025-05-15

مدينة الانعقاد

عمان

رسوم الدورة

2750 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Hotel Meeting Room

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتقييم الوظائف بشكل علمي ومنهجي، مما يسهم في تعزيز الكفاءة التنظيمية وتحقيق أعلى مستويات الجودة في بيئة العمل. إن تطوير مهارات تحليل وتصنيف الوظائف يعتبر أساسياً لضمان هيكلة تنظيمية فعّالة تساهم في تحسين سير الأعمال وتوزيع المهام بالشكل الأمثل. من خلال هذا البرنامج، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق الأساليب الحديثة في تحليل الوظائف وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي، بالإضافة إلى التعرف على أحدث التقنيات في تقويم الأداء.

يعد هذا التدريب خطوة أساسية في تمكين المدراء ومسؤولي الموارد البشرية وأعضاء لجان المقابلات من استخدام أدوات وتقنيات علمية لتقييم الأداء الوظيفي وضمان تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية، مع تقليل مقاومة التغيير وتنفيذ التعديلات التنظيمية بطريقة سلسة ومدروسة.

أهداف البرنامج التدريبي:

تنميـة وصقـل مهـارات المشـاركين في إتبـاع الأسس العلميـة والعمليـة في إتمام عملية تقييم الـوظائف بأحسـن الطـرق وأنجحهـا .
إكسـاب المشـاركين مهـارة تحليـل الوظائـف وتصنيفهـا وترتيبهـا والتعـرف على الأساليب العلمية في وصف الوظائـف اعتبـاراً من تجميـع البيانـات حتى إعـداد بطاقـات الوصـف .
تهـدف إلى إكسـاب المشـاركيـن المهـارات اللازمــة لممـارســة وظيفــة التقييـم بالأسلـوب العلمـي والاستعانة بالتقنيـات الحـديثــة لتطـويــر برامـج تقـويـم الأداء من أجــل رفــع مستـوى جـودة الخـدمـات بشكـل منهجـي وحـديـث .

الفئة المستهدفة من البرنامج التدريبي:

مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
مسئولو المصادر البشرية.
أعضاء لجان المقابلات.

محتـويـات البـرنـامــج التدريبي :

مفهـوم الهيـاكـل التنظيميـة وأهميتهـا وأثرهـا في تنظيـم وإنجـاز الأعمـال .
الأسـس والمراحـل العلميـة الحديثـة والمتطورة لتصميـم وأعـداد الهياكـل التنظيميـة .
متطلبـات إعـادة التنظيـم .
عمليـات إعـادة التنظيـم ( دوافعهــا ومداخلهــا ) .
إنشـاء وحـدات تنظيميـة ( الدمـج – الإلغـاء – التعـديل ) .
قواعـد و أسس دراسـة التنظيمـات القائمـة وتقييمهـا بغـرض تطـويرها .
عمليـة التطـوير التنظيمـي .
كيفيـة إدخـال التعـديـلات التنظيميـة .
المهـارات السلوكيـة اللازمـة لإدخـال التعـديلات .
طـرق تخفيـض مقاومـة التغييـر إلى أقـل حـد ممكـن أثنـاء وبعد إعـادة التنظيـم .
اقتـراح ورسـم الهياكـل التنظيميـة الجـديدة .
أسـس تحليـل التنظيـم وإعـادة التنظيـم .
العوامـل المـؤثـرة على فعـاليـة التنظيـم .
مفهـوم الـوصف الـوظيفـي .
كيفيـة إعـداد الـوصف الـوظيفـي .
الـوسـائل الحـديثـة في إعـداد الـوصف الـوظيفـي .
مجـالات استخـدام ناتـج تقييـم الوظائـف .
معـوقـات التقييـم وأسس معـالجتهـا .
الخطـوات العمليـة لعمليـة تقييـم الوظائـف .
المعـاييــر الحـاكمــة .
طـرق التقييـم ( الترتيـب – التـدرج – النقـط – المقـارن ) .
مهـارات القائميـن بالتقييـم .
إعـداد المشـروع النهـائي للتقييـم .
عنـاصـر ومكـونـات تحليـل وتـوصيـف الوظائـف .
الأهميـة والأهــداف .
استخـدامـات نتـائـج الـوصـف .
أسس تجميـع وتحليـل البيـانـات .
الاستقصـاء / الملاحظـة / المقـابلـة .
أسـاليب الوصـف ودور الخبـراء .
تقييــم الأداء :
- مفهـوم تقييـم الأداء
- أهـداف تقييـم الأداء
- أهميـة ودور تقييـم الأداء الـوظيفـي
- علاقـة تقييـم الأداء بالـوظـائف الأخـرى لإدارة الأفـراد
- القـائمـون بعمـليـة تقييـم الأداء
- الفـروق الفـرديـة بين العـامليـن
عمليــة تقييــم الأداء :
- مجـالات استخـدام التقييـم
- خطـوات تقييـم الأداء
- أنظمـة تقييـم الأداء للتحليـل والتنميـة
- أسس وضـع وتصميـم نظـام لتقييـم الأداء
- المراحـل المختلفـة لتقييـم الأداء
- الأخطـاء الشـائعـة في وضـع معـدلات تقييـم الأداء
المنـاهـج المستخـدمـة في تقييـم الأداء :
- نقـاط حـول معـدلات الأداء
- منهـج الإدارة بالأهـداف والنتـائـج
- المنهـج الشخصـي
- التـركيـز على السلـوك الـوظيفـي
- مـؤشـرات وتقـاريـر تقييـم الأداء
- المسـار الـوظيفـي وتقييـم الأداء
طرق وأسـاليب التقييم الإداري ( المـزايا ، العيوب ، التطبيق ) :
- أسـاليب المقـارنـة
- المعـاييـر المطلقـة
- الدليـل المبـاشـر
- أسـاليب المـراجعـة الميـدانيـة
- التعـدديـة المرتـدة عن مقـابلـة الأداء
- أبـرز الأسـاليب الإحصـائيـة والحسـابيـة في تقييـم الأداء
- أبـرز العقبـات التي تـواجـه تقييـم الأداء ، طـرق تـلافيهـا

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

تطوير الهياكل التنظيمية ورسم العمليات

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا