تطوير مؤشرات الأداء وقياس النتائج في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية

الكود

1242

تاريخ الانعقاد

2025-07-06

تاريخ الانتهاء

2025-07-10

مدينة الانعقاد

روما

رسوم الدورة

4950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة البرنامج التدريبي:

يتزايد الاهتمام في وقتنا الحاضر بمستوى كفاءة وفعالية المنظمات الحكومية وشبه الحكومية, ومدى قدرتها على تحقيق الأهداف التي أنشأت من أجلها, وذلك في ضوء العديد من المستجدات والظروف التي أصبحت تواجه تلك المنظمات, وعلى الصعيد الدولي, أخذت العديد من المنظمات العالمية بالاعتماد على نتائج الأداء كأساس للحكم على كفاءة وفعالية المنظمات الحكومية وشبه الحكومية, وأصبح من الضروري لهذه المنظمات أن تواكب التوجه العالمي القائم على مفاهيم حديثة كإدارة وبناء مؤشرات الأداء لضمان الحصول على مركز متقدم في المحافل العالمية.

أهداف البرنامج التدريبي:

التعرف على المفهوم المعاصر لإدارة الأداء.
استخدام مبادئ وأسس إدارة الأداء المستندة على معرفة دقيقة لكيفية تطوير المعايير والمؤشرات في بناء نظام موضوعي لتقويم الأداء المؤسسي في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية.
مساعدة المشاركين على نقل المعرفة المتعلقة بمفاهيم الملتقى إلى واقع الحياة العملية بحرفية عالية وممارسة ما تم تعلمه على مستوى أعلى (مستوى الإدارة) إلى مستويات إدارية أقل (الأقسام والوحدات التابعة).
استعراض أبرز جوائز الجودة والتميز محليا وعربيا ودورها في دعم ثقافة الأداء في الأجهزة العامة.

المرشحون لحضور البرنامج التدريبي:

الوكلاء والأمناء العامون.
مدراء المناطق والفروع.
مدراء الإدارات.
رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
المرشحون لشغل وظائف قيادية وإدارية.

محاور البرنامج التدريبي:

مفاهيم ومبادئ إدارة الأداء

خصائص وسمات المنظمات المعاصرة.
معضلة الأداء في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية.
مفهوم قياس الأداء وفق المنظور المعاصر.
الفرق بين قياس الأداء وإدارة الأداء.
مستويات إدارة الأداء.
معوقات إدارة الأداء.
تعريف المؤشر والمعيار والحدود المعيارية.
متطلبات غرس ثقافة الأداء في بيئة العمل (التحول السلوكي لثقافة الإنجاز).

مداخل إدارة الأداء وقياس النتائج

مدخل إدارة الأداء.
نظام مؤشرات الأداء KPIS
نظام بطاقات الأداء المتوازن Balanced Scorecards
إدارة الأداء وفق المنهج المخطط.

عرض لنموذج مقترح في إدارة الأداء وبناء مؤشرات الأداء في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية

أمثلة لمؤشرات خاطئة.
أمثلة لمؤشرات صحيحة.
أنظمة الدعم Software المستخدمة في النموذج.
استعراض لنماذج عملية.
حالات وورش عملية وتطبيقية
تقيم وختام البرنامج التدريبي

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات الإدارية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

تطوير مؤشرات الأداء وقياس النتائج في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية

مقدمة البرنامج التدريبي:

أهداف البرنامج التدريبي:

المرشحون لحضور البرنامج التدريبي:

محاور البرنامج التدريبي:

مفاهيم ومبادئ إدارة الأداء

مداخل إدارة الأداء وقياس النتائج

عرض لنموذج مقترح في إدارة الأداء وبناء مؤشرات الأداء في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا