نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

جاكرتا

الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات وحل المشكلات

959

البرامج والدورات الإدارية

الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات وحل المشكلات

جاكرتا

Hotel Name
Hotel Meeting Room

09 يونيو 25 : 13 يونيو  25

25 ساعة

3450 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

اهداف البرنامج :

  • تهدف هذه الدورة إلى إكساب المشاركين بها المهارات والقدرات التي تمكنهم من القدرة على كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي للعمل الإداري وبطريقة تمكنهم من السيطرة على الإعمال وتحقيق الأهداف المطلوبة وتحقيقا للجودة الشاملة بصورة صحيحة وسليمة .
  • تنمية مهارات المشاركين في تشخيص وتحديد مصادر ضغوط العمل والتعرف على أنواعها وأسبابها لزيادة قدراتهم على مواجهتها وإدارتها بفاعلية تحقق أهداف العمل ، وتعريفهم بالعلاقة بين صحة المديرين والإنجاز الإداري الفعال وبطرق وأساليب الحفاظ على الصحة كذلك طرق التعامل مع الأزمات والصراعات في العمل وأساسيات مواجهتها .
  • تعريف المشاركين بأهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات
  • تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • تزويد المشاركين بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي
  • تعريف المشاركين بأنواع التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح وتحقيق الأهداف للمؤسسات .
  • تعريف المشاركين بمميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
  • تعريف المشاركين بالية وضع وتخطيط الرسالة والرؤية للمؤسسات.

 

المحتويات العلمية للبرنامج :

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي .
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات .
  • إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية .
  • التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم .
  • صياغة الرسالة والرؤية للمؤسسات .
  • المبادئ العلمية في التخطيط الاستراتيجي .
  • مراحل التخطيط الاستراتيجي .
  • أنواع التخطيط الاستراتيجي .
  • مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .
  • الجهات التي يجب أن تشارك في وضع الخطط الاستراتيجية .
  • أنواع التخطيط الاستراتيجي  .
  • العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي  .
  • منهجية كايزين ( Kaizen ) في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية .
  • قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي .
  • خصائص الخطط الفعالة.
  • وظائف المديرين ودورهم في المنظمات الحديثة .
  • مهارات تحقيق فعالية العملية الإدارية .
  • مصادر ضغوط العمل وأعراضها .
  • أسباب وأنواع ضغوط العمل ومدى تأثيرها على فعالية العمل
  • مهارات تحديد وتشخيص الضغوط التي يواجها المديرين .
  • أساليب ومهارات مواجهة ضغوط العمل .
  • أمراض المديرين وأعراضها .
  • القلق والتوتر على صحة المدير ومهارات مواجهة تجنب هذه الآثار .
  • صحة المديرين وأثرها في العمل وتأثرها به .
  • الأساليب العلمية للوقاية الصحية .
  • كيفية التعامل مع الأزمات والصراعات 
  • المتطلبات الإدارية للتعامل مع الأزمات .
  • إعداد وتدريب الفريق الأزموي .
  • التفويض المسبق للسلطات .
  • التخطيط للاتصالات أثناء الأزمات .
  • خطة عمل مستقبلية لمواجهة ضغوط العمل وكيفية التغلب عليها والحفاظ على صحة المديرين .
  • تعريف المشاركين بالمفاهيم والنظريات الحديثة في تحليل المشكلات وصنع القرارات باستخدام الأسلوب العلمي.
  • الإبداع في طرح وتقييم بدائل الحلول الممكنة لمعالجة مشكلات العمل.
  • تقييم وتحليل أنماط ومهارات الإبداع والابتكار في صنع واتخاذ القرارات وتحليل المشكلات
  • إتباع الخطوات العلمية فى حل المشكلات والتغلب على معوقاتها الشائعة
  • مختبر عملي لكيفية مواجهة الأزمات والصراعات في العمل .
  • حالات وورش  عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
86
13 يناير 25    :   17 يناير 25
برشلونة
4950$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
دبي
2750$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
القاهرة
2250$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
كوالالمبور
3950$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
تبليسي
4500$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
لشبونة
4950$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
الرياض
2750$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
دبي
2750$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
عمان
2750$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
جدة
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
مراكش
2950$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
شرم الشيخ
2750$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
كوالالمبور
3950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
لندن
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
تورنتو
5950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
الخبر
2750$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
برلين
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
أثينا
4950$
27 أبريل 25    :   01 مايو 25
صلالة
3450$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
امستردام
4950$
04 مايو 25    :   08 مايو 25
الدار البيضاء
3500$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
جنيف
4950$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
باريس
4950$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
هونغ كونغ
5500$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
فيينا
4950$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
ميونخ
4950$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
بالي
4500$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
اسطنبول
2950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
المنامة
2750$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
الدوحة
3450$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
جاكرتا
3450$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
سنغافورة
5450$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
الخبر
2750$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
مدريد
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
بوسطن
6950$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
ON LINE
1450$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
روما
4950$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
براغ
4950$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
بيروت
2500$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
برشلونة
4950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
دبي
2750$
27 يوليو 25    :   31 يوليو 25
القاهرة
2250$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
فلوريدا
6950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
كوالالمبور
3950$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
لندن
4950$
18 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
مدريد
4950$
24 أغسطس 25    :   28 أغسطس 25
دبي
2750$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
القاهرة
2250$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
كوالالمبور
3950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
تورنتو
5950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
لندن
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
تورنتو
5950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
لندن
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
كوالالمبور
3950$
14 سبتمبر 25    :   18 سبتمبر 25
الدوحة
3450$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
جاكرتا
3450$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
سنغافورة
5450$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
الخبر
2750$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
مدريد
4950$
28 سبتمبر 25    :   02 أكتوبر 25
الرياض
2750$
28 سبتمبر 25    :   02 أكتوبر 25
الرياض
2750$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
عمان
2750$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
جدة
2750$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
الخبر
2750$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
الدوحة
3450$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
جاكرتا
3450$
19 أكتوبر 25    :   23 أكتوبر 25
شرم الشيخ
2750$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
امستردام
4950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
الكويت
2950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
الدار البيضاء
3500$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
سنغافورة
5450$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
صلالة
3450$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
باريس
4950$
10 نوفمبر 25    :   14 نوفمبر 25
جنيف
4950$
10 نوفمبر 25    :   14 نوفمبر 25
هونغ كونغ
5500$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
فيينا
4950$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
ميونخ
4950$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
اسطنبول
2950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
المنامة
2750$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
بوسطن
6950$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
كيب تاون
5450$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
روما
4950$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
براغ
4950$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
ميلان
4950$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
بانكوك
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

#1073

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

#1080

اسبوع

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

#2

اسبوع

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

#22

اسبوع

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

#28

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

#138

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

#140

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

#145

اسبوع

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

#146

اسبوع

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

#150

اسبوع

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

#154

اسبوع

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

#155

اسبوع

الخطة الزمنية