نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

هونغ كونغ

الإدارة الإستراتيجية والتفويض الفعال وتطوير علاقات العمل

1041

البرامج والدورات الإدارية

الإدارة الإستراتيجية والتفويض الفعال وتطوير علاقات العمل

هونغ كونغ

Hotel Name
قاعة فندقية

09 يونيو 25 : 13 يونيو  25

25 ساعة

5500 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي :

نتيجة للتغيرات والتطورات العلمية والتقنية السريعة والمستمرة، وأمام تلك التحديات المحمومة أضحت الإدارة التقليدية بعملياتها ووسائلها عاجزة عن جعل المنظمة قادرة على المنافسة. الأمر الذي يحتم على هذه المنظمات استخدام كل ما يتاح لها من أساليب إدارية معاصرة تمكنها من ذلك. وقد وجد الباحثون ضالتهم في أسلوب الإدارة الإستراتيجية كونه يمثل منهجاً فكرياً يتميز بالحداثة والريادة ويتسم من خلال عملياته ووسائله بالقدرة على زيادة القدرات التنافسية للمنظمة وتطوير أدائها.هذا الأسلوب الذي تبنته معظم منظمات الأعمال في البلدان المتقدمة وبعض البلدان السائرة في طريق النمو وكان له الأثر الكبير في تفوقها وتميزها.

الهدف العام للبرنامج التدريبي

  • ادوار ومهام المدير الاستراتيجي
  • خصائص ومهارات المدراء الإستراتيجيون
  • مستويات الإدارة الإستراتيجية
  • مكونات الإدارة الإستراتيجية
  • رسالة المنظمة
  • أهمية وأنواع أهداف المنظمة
  • الأهداف والاستراتيجيات
  • صياغة رسالة المنظمة وأهدافها والعوامل المؤثرة فيها
  • مفهوم الاستراتيجيات الوظيفية                                      
  • استراتيجيات أدارة الموارد البشرية
  • إستراتيجية البحث والتطوير
  • مفهوم وأهمية الرقابة الاستراتيجية
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية والرقابة الاستراتيجية
  • مستلزمات تحقيق الرقابة الاستراتيجية
  • مفهوم ومراحل التدقيق الاستراتيجي
  • الإطار العام لخطوات الرقابة الاستراتيجية
  • مشكلات الرقابة الاستراتيجية
  • عملية التفويض  

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

  •  خطوات الادارة الاستراتيجية
    • المتغيرات الحديثة فى بيئة الأعمال
    • مفهوم واهمية الإدارة الاستراتيجية
    • صياغة رسالة المنظمة وتحديد أهدافها
    • التحليل الاستراتيجي.
    • صياغة الإستراتيجية.
    • الاختيار الاستراتيجي.
    • تنفيذ الإستراتيجية.
    • تقويم الإستراتيجية
  • نموذج عملية الإدارة الإستراتيجية
    • تحديد رسالة المنظمة Mission of the Organization
    • تحديد الأهداف الإستراتيجية Strategic Objectives
    • التحليل الاستراتيجي للبيئة Strategic Analysis
    • الاختيار الاستراتيجي  Strategic Choice
    • التنفيذ الاستراتيجي Strategic Implementation
    • الرقابة الإستراتيجية Strategic Control
  • نماذج الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجى
    • نموذج إستراتيجية التنافس
    • نموذج عملية التخطيط
    • نموذج الأبعاد السبعة
    • نماذج التخطيط الاستراتيجى
    • نموذج SWOT
    • التخطيط بالسيناريو
    • نموذج PMSP
    • نموذج فيفر Pfieffer
  •  أدوار القيادة الاستراتيجية
    • مفهوم القيادة إلاستراتيجية
    • مِمَّارسات القيادة الإستراتيجية
    • تحديد التصور الإستراتيجي للمنظمة
    • تطويرالميزة التنافسية Competitive Advantage
    • تطوير رأس المال البشري Human Capital
    • المحافظة على ثقافة تنظيمية فاعلة
    • التأكيد على المِمَّارسات إلاخلاقية Ethics
    • إرساء أُسس نظام متوازن للرقابة التنظيمية
    • ماهية الإدارة الاستراتيجية
    • التحليل الاستراتيجي
    • صياغة الاستراتيجية
    • تنفيذ الاستراتيجية
  •  مهارات القائد الإستراتيجي
    • أدوار المدير الإستراتيجي.
    • مهام المدير الإستراتيجي
    • تفعيل المدير الإستراتيجي للأداء.
    • أوجه تطوير للأداء.
    • اتخاذ القرار الإستراتيجي.
    • الارتقاء بمهارات العمل الحالية.
    • دور القيم في نجاح المدير الإستراتيجي
  • عملية التفويض
    • الأهداف والتوقعات.
    • اختيار الأساليب في التفويض.
    • عوائق التفويض.
    • استخدام أسلوب (Relief ) لضمان فعالية التفويض.
    • كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
    • الملخص والتطبيقات.
    • عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية
    • تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية
    • تحديد العلاقة التدريبية
    • بناء الثقة والألفة
    • الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه
    • خطوات التدريب
  • طرق لمعالجة المواضيع
    • الاحتفاظ .
    • تفويض المهمة .
    • تفويض الصلاحية .
    • الإحالة.
  • أساليب التفويض
    • سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين
    • سلطات مشتركة
  • التخطيط للتفويض
    • الحصول على التزام الموظف
    • المراقبة والمتابعة
    • توفير الموارد الضرورية
    • إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
74
13 يناير 25    :   17 يناير 25
لندن
4950$
20 يناير 25    :   24 يناير 25
مدريد
4950$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
الرياض
2750$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
عمان
2750$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
جدة
2750$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
الخبر
2750$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
سنغافورة
5450$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
شرم الشيخ
2750$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
الدوحة
3450$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
جاكرتا
3450$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
صلالة
3450$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
امستردام
4950$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
الدار البيضاء
3500$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
برلين
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
هونغ كونغ
5500$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
جنيف
4950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
باريس
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
باريس
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
اسطنبول
2950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
فيينا
4950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
ميلان
4950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
ميونخ
4950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
بالي
4500$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
المنامة
2750$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
بوسطن
6950$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
روما
4950$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
براغ
4950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
بيروت
2500$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
جنيف
4950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
هونغ كونغ
5500$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
فيينا
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
برشلونة
4950$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
دبي
2750$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
لشبونة
4950$
29 يونيو 25    :   03 يوليو 25
القاهرة
2250$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
كوالالمبور
3950$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
لندن
4950$
21 يوليو 25    :   25 يوليو 25
مدريد
4950$
27 يوليو 25    :   31 يوليو 25
الرياض
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
كيب تاون
5450$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
عمان
2750$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
جدة
2750$
10 أغسطس 25    :   14 أغسطس 25
الخبر
2750$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
سنغافورة
5450$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
شرم الشيخ
2750$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
مراكش
2950$
24 أغسطس 25    :   28 أغسطس 25
صلالة
3450$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
امستردام
4950$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
فلوريدا
6950$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
الدار البيضاء
3500$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
باريس
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
باريس
4950$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
جنيف
4950$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
هونغ كونغ
5500$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
فيينا
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
ميونخ
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
ميونخ
4950$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
اسطنبول
2950$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
المنامة
2750$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
بوسطن
6950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
روما
4950$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
براغ
4950$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
بيروت
2500$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
ON LINE
1450$
10 نوفمبر 25    :   14 نوفمبر 25
برشلونة
4950$
16 نوفمبر 25    :   20 نوفمبر 25
دبي
2750$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
تورنتو
5950$
23 نوفمبر 25    :   27 نوفمبر 25
القاهرة
2250$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
كوالالمبور
3950$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
لندن
4950$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
مدريد
4950$
21 ديسمبر 25    :   25 ديسمبر 25
دبي
2750$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
أثينا
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

#1073

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

#1080

اسبوع

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

#2

اسبوع

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

#22

اسبوع

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

#28

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

#138

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

#140

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

#145

اسبوع

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

#146

اسبوع

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

#150

اسبوع

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

#154

اسبوع

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

#155

اسبوع

الخطة الزمنية