نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

عمان

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID  12

برامج ودورات التطوير الاداري والوظيفي

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

عمان

Hotel Name
Hotel Meeting Room

25 مايو 2025 : 05 يونيو  2025

50 ساعة

4450 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة عن البرنامج

يمثل الابتكار والأبداع احد المتطلبات الأساسية في الإدارة المعاصرة , اذ لم يعد كافيا أو حتى مرضيا اداء العمال في المنظمات على اختلاف انواعها بالطرائق الروتينية التقليدية لان الاستمرار بها قد يؤدي الى فشل المنظمات، من اجل ضمان بقائها واستمرارها ، يجب ان لا تقف عند حد الكفاءة ، بمعنى ان تقوم بعمل الأشياء بطريقة صحيحة ، وانما يجب ان يكون طموحها ابعد من ذلك ، بحيث يكون الابتكار والأبداع  والتجديد هي السمات المميزة لأدائها  . ان الإدارة المعاصرة والحديثة تحتاج الى تعديل في نمط اتخاذ القرار ، وتحسين وتطوير في طرق واساليب تحديد الأولويات  والأهداف  وهذا لا يتم الا عن طريق خلق وايجاد المناخ التنظيمي ، الملائم والمناسب ، الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والإبداعي في الظهور والتطور والنمو ، ويعاني هذا الموضوع من ضعف في الإدارة ، لذلك فقد عمدنا الى اظهار هذا المشروع في مجال الابتكار والأبداع بهدف  إلقاء بعض الضوء على هذا الموضوع الحيوي والهام والذي يعد من الموضوعات الهامة في ميدان الإدارة .

الأهداف العامة للبرنامج

  • تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم على اداء الأعمال بكفاءة وفعالية .
  • معاونة المشاركين على تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
  • تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
  • امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
  • تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

 

المستهدفون من البرنامج التدريبي 

مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية ورؤساء الأقسام والمشرفين  ومن في مستواهم وكل شخص يرغب في تنمية مهارات الأبداع والابتكار في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.

المحتويات العلمية للبرنامج

اساسيات في  ادارة الابتكار والأبداع
  • مفهوم الابتكار والأبداع
  • تعريف الابتكار من خلال السوق
  • المجتمع الابتكاري
  • علم نماذج الابتكار
  • التفكير الابتكاري
كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والأبداع
  • الوقت الإبداعي والابتكاري
  • المناخ المساعد للابتكار والأبداع
  • محفزات الفكرة في أي وقت
  • محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
  • وقت اقناع الآخرين بالفكرة
كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والأبداع
  • طبيعة التغيير والابتكار
  • عملية التغيير
  • التغيير المخطط
  • الغايات التنظيمية للتغيير
  • هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الأولى ؟
  • التمييز بين التغيير والابتكار
  • الاتجاهات الرئيسية للعالقات بين التغيير والابتكار
  • اثر التغيير والابتكار على المنظمة
  • المقاومة للتغيير
التفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والأبداع
  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
  • الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
  • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • ورش عمل وحالات تطبيقية
الابتكار والأبداع في المنظمات
  • ادارة الابتكار والأبداع في المنظمات
  • الابتكار والأبداع في المنظمات
  • مدراء المنظمات والابتكار
  • المنظمات الابتكارية
  • الابتكار وانواع المنظمات
  • تصنيف المنظمات للابتكارات
  • مبادئ الابتكار في المنظمات
  • Šادارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
  • المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
  • تخطيط الابتكارات في المنظمة
  • تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
  • استراتيجيات الابتكار والأبداع
  • السمات الأساسية للمنظمات الابتكارية 
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
79
26 يناير 2025    :   06 فبراير 2025
دبي
4750$
27 يناير 2025    :   07 فبراير 2025
اسطنبول
4950$
02 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
المنامة
4750$
10 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
بوسطن
12950$
17 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
روما
7450$
23 فبراير 2025    :   06 مارس 2025
دبي
4750$
24 فبراير 2025    :   07 مارس 2025
براغ
7450$
02 مارس 2025    :   13 مارس 2025
بيروت
4500$
03 مارس 2025    :   14 مارس 2025
لندن
7450$
13 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
دبي
4750$
14 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
بالي
7500$
20 أبريل 2025    :   01 مايو 2025
القاهرة
3950$
21 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
برشلونة
7450$
04 مايو 2025    :   15 مايو 2025
دبي
4750$
05 مايو 2025    :   16 مايو 2025
كوالالمبور
6950$
12 مايو 2025    :   23 مايو 2025
مدريد
7450$
18 مايو 2025    :   29 مايو 2025
الرياض
4950$
19 مايو 2025    :   30 مايو 2025
بانكوك
8950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
جدة
4950$
25 مايو 2025    :   05 يونيو 2025
عمان
4450$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الدوحة
6450$
01 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الخبر
4950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
سنغافورة
7950$
02 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
جاكرتا
5950$
08 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
شرم الشيخ
4750$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
برشلونة
7450$
09 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
تورنتو
9950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
صلالة
5950$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
دبي
4750$
15 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
القاهرة
3950$
16 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
امستردام
7450$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
دبي
4750$
22 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
الدار البيضاء
5500$
29 يونيو 2025    :   10 يوليو 2025
دبي
4750$
30 يونيو 2025    :   11 يوليو 2025
باريس
7450$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
فلوريدا
12950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
هونغ كونغ
7950$
07 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
جنيف
7450$
14 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
فيينا
7450$
21 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
ميونخ
7450$
28 يوليو 2025    :   08 أغسطس 2025
اسطنبول
4950$
03 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
المنامة
4750$
11 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
بوسطن
12950$
18 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
روما
7450$
24 أغسطس 2025    :   04 سبتمبر 2025
دبي
4750$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
براغ
7450$
25 أغسطس 2025    :   05 سبتمبر 2025
لشبونة
7950$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
الكويت
4950$
31 أغسطس 2025    :   11 سبتمبر 2025
بيروت
4500$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
برشلونة
7450$
08 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
برشلونة
7450$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
القاهرة
3950$
14 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
دبي
4750$
22 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
كوالالمبور
6950$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
لندن
7450$
29 سبتمبر 2025    :   10 أكتوبر 2025
لندن
7450$
06 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
مدريد
7450$
12 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
دبي
4750$
19 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
القاهرة
3950$
20 أكتوبر 2025    :   31 أكتوبر 2025
كيب تاون
8950$
27 أكتوبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
كوالالمبور
6950$
03 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
لندن
7450$
10 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
مدريد
7450$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
دبي
4750$
16 نوفمبر 2025    :   27 نوفمبر 2025
الرياض
4950$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
عمان
4450$
23 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
جدة
4950$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
مراكش
4950$
30 نوفمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
الخبر
4950$
01 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
سنغافورة
7950$
07 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
شرم الشيخ
4750$
08 ديسمبر 2025    :   19 ديسمبر 2025
ميلان
7950$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
دبي
4750$
14 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
صلالة
5950$
15 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
امستردام
7450$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
الدار البيضاء
5500$
21 ديسمبر 2025    :   01 يناير 2026
ON LINE
2950$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
باريس
7450$
29 ديسمبر 2025    :   09 يناير 2026
برلين
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

سيكولوجية الإتصال الفعال ، التأثير ، الاقناع واعداد وتنفيذ استراتيجية التفاوض

ID 1

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

فنون ومهارات اتخاذ القرار

ID 1284

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

ديناميكية الاتصال الفعال وسيكولوجية لغة الجسد 

ID 9

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية

ID 11

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية

ID 12

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار

ID 14

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة ، الفعالية ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد

ID 15

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التفكير الإبداعي والتحليلي للريادة في ادارة الاعمال وتحديد الاولويات

ID 16

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز الاداري في تحديد الاولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط

ID 17

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط ،التنظيم والتنسيق ،الاتصال، قوة الذاكرة ، جدولة الاعمال والتعامل مع الضغوط 

ID 18

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية الاستراتيجية : المبادرات ، تحسين الاداء واتخاذ القرارات

ID 19

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التحكم والسيطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء

ID 24

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية