نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

قبرص ( لارنكا )

التجربة البريطانية والمناهج الدولية للقيادة الذكية

141

البرامج والدورات القيادية

التجربة البريطانية والمناهج الدولية للقيادة الذكية

قبرص ( لارنكا )

Hotel Name
قاعة فندقية

17 فبراير 25 : 21 فبراير  25

25 ساعة

4950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

المقدمة العامة للبرنامج :

تتحمل القيادة التنفيذية مسؤوليات واعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التي بدأت ولن تنتهي.

وتؤدي هذه العوامل مجتمعة الى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتطويعها لخدمة اغراض وغايات واهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا

نوعية هذه التحديات وحجمها تدفعنا الى تأكيد حقيقة واقعة لا يختلف عليها خبراء الادارة ويتقبلها المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها ان الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتقهم في بناء مؤسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والريادة.

المحتويات الرئيسية :

  • القيادة التنفيذية في عصر العولمة
  • القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الاتجاه الاستراتيجي
  • تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي
  • تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء
 بعد الانتهاء سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية:
  • تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة.
  • تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤسسة والحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها.
  • تحديد رسالة المؤسسة العليا واولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.
  • بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى الى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط.
  • تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الابداعية من خلال برامج اداء فعالة.
  • اختيار الاستراتيجيات التي من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤسسة واكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر .
  • تحديد مجموعة من معايير الأداء واتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية.
  • وسيتم تحقيق كل هذه الأهداف من خلال ورشات عمل مكثفة ومساهمة مباشرة لكل مشارك وكذلك سيتمكن المشاركون من تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجيش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها .

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي 

القيادة التنفيذية في عصر العولمة:
  • المفهوم المعاصر للقيادة التنفيذية .
  • التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين.
  • الأدوار الأساسية للقائد التنفيذي.
  • أنواع القادة التنفيذيين.
  • بناء القائد التنفيذي الفعال
القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:
  • أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط
  • الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي
  • معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث
  • منهجية التخطيط الاستراتيجي
  • مكونات الخطة الاستراتيجية
تحديد الاتجاه الاستراتيجي:
  • تحديد الاتجاه: المهمة المركزية للقيادة التنفيذية .
  • بلورة الرؤية القيادية للمؤسسة والعاملين فيها .
  • توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها .
  • صياغة الرسالة العليا للمؤسسة.
  • ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة.
تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي:
  • ماهي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي
  • الاوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين
  • خصائص ومقومات البدائل الاستراتيجية
  • تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة
  • تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد
تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء المؤسسي
  • تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية
  • ازالة المعوقات الثقافية والتنظيمية
  • تحديد مستويات ومقاييس الأداء
  • ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء
  • تعميم ممارسات القياس والتقييم الذاتي.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
87
13 يناير 25    :   17 يناير 25
اسطنبول
2950$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
المنامة
2750$
20 يناير 25    :   24 يناير 25
فلوريدا
6950$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
بوسطن
6950$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
روما
4950$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
دبي
2750$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
براغ
4950$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
بيروت
2500$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
برشلونة
4950$
02 مارس 25    :   06 مارس 25
دبي
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
ON LINE
1450$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
دبي
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
مراكش
2950$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
ستوكهولم
4950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
دبي
2750$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
الكويت
2950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
تورنتو
5950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
بانكوك
4950$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
أثينا
4950$
27 أبريل 25    :   01 مايو 25
الدوحة
3450$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
لندن
4950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
تبليسي
4500$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
جاكرتا
3450$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
جدة
2750$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
عمان
2750$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
كيب تاون
5450$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
الخبر
2750$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
دبي
2750$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
بالي
4500$
25 مايو 25    :   29 مايو 25
شرم الشيخ
2750$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
سنغافورة
5450$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
صلالة
3450$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
امستردام
4950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
الدار البيضاء
3500$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
مراكش
2950$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
دبي
2750$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
لندن
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
باريس
4950$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
جنيف
4950$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
هونغ كونغ
5500$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
فيينا
4950$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
دبي
2750$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
لشبونة
4950$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
ميونخ
4950$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
اسطنبول
2950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
المنامة
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
بوسطن
6950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
ميلان
4950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
برلين
4950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
روما
4950$
10 أغسطس 25    :   14 أغسطس 25
دبي
2750$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
براغ
4950$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
بيروت
2500$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
برشلونة
4950$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
القاهرة
2250$
31 أغسطس 25    :   04 سبتمبر 25
دبي
2750$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
دبي
2750$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
دبي
2750$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
ستوكهولم
4950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
ستوكهولم
4950$
14 سبتمبر 25    :   18 سبتمبر 25
مراكش
2950$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
لندن
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
تبليسي
4500$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
تبليسي
4500$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
دبي
2750$
12 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
القاهرة
2250$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
لندن
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
كوالالمبور
3950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
دبي
2750$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
مدريد
4950$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
الرياض
2750$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
جاكرتا
3450$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
عمان
2750$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
جدة
2750$
16 نوفمبر 25    :   20 نوفمبر 25
الدوحة
3450$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
سنغافورة
5450$
23 نوفمبر 25    :   27 نوفمبر 25
شرم الشيخ
2750$
23 نوفمبر 25    :   27 نوفمبر 25
الخبر
2750$
30 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
صلالة
3450$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
امستردام
4950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
الدار البيضاء
3500$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
دبي
2750$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
باريس
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
جنيف
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
هونغ كونغ
5500$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
فيينا
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

#3

اسبوعين

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

#4

اسبوعين

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

#6

اسبوع

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

#7

اسبوعين

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

#10

اسبوعين

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

#13

اسبوعين

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

#21

اسبوعين

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

#23

اسبوع

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

#27

اسبوعين

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

#30

اسبوعين

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

#31

اسبوعين

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

#32

اسبوعين

الخطة الزمنية