نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

دبي

صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات

156

البرامج والدورات الإدارية

صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات

دبي

Hotel Name
اضغط هنا للاطلاع

16 فبراير 25 : 20 فبراير  25

25 ساعة

2750 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عامة للبرنامج

أن شكوى الكثير من منظمات الأعمال من تعثر خطواتها وبرامجها نحو التوسع والنمو وتحقيق معدلات مرضية من الأداء بل وخروج بعضها من بيئة الأعمال والخوف من التغيير، وتقادم نشاطات ونواتج البعض الآخر وغير ذلك من مظاهر الفشل هي في الواقع نواتج طبيعية لما يسمى بالفراغ الاستراتيجي. ان صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات يقدم كثيرا من بدائل التعرف أو الحلول لعلاج مظاهر الخلل سالفة الذكر. بالإضافة إلى تقديم مفاتيح الرسملة على توجيهات وقرارات المستقبل بما يضمن تحقيق مستويات مرضية من الأداء لمنظمات الأعمال

 

أهداف البرنامج

  • رصد تحديات المستقبل وسبل مواجهتها
  • تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف ومهارات استشراق المستقبل
  • التعريف بالاستراتيجية من ناحية الأصول والأسس العلمية والمهارات الأساسية للإدارة في بناء الفكر الاستراتيجي
  • تقديم الممارسات الأساسية للإدارة الاستراتيجية كما تظهرها الحصيلة المتداخلة للتجارب العملية والخلفية العلمية
  • التركيز على إيجاد منهج عملي للقائد الاستراتيجي يمكن استراتيجي يمكن استخدامه وتطبيقه بالفعل لتحقيق أهداف العمل وسياساته في الأجل القصير والطويل.

 

المحتويات الرئيسية للبرنامج

  • التحولات الجديدة وانعكاساتها على البيئة الإدارية
    • التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة
    • أهمية مواجهة تحديات المستقبل
    • واقع الممارسات الإدارية في البيئة العربية .
  • العملية الإدارية ومهارات المدير
    • مهارات المدير نظرة عامة
    • المهارات الفنية والمهارات الإدارية
    • مهارات العلاقات الإنسانية.
  • وظائف الإدارة من منظور استراتيجي
    • مهارات التخطيط
    • مهارات التنظيم والولاء التنظيمي
    • مهارات الرقابة واتخاذ القرارات
    • الإدارة بالاستثناء
    • استقصاء العملية الإدارية والهيكل التنظيمي.
  • إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف
    • اختيار الأفراد للعمل في الأقسام
    • تقييم وتدريب الأفراد
    • فهم تصرفات الأفراد
    • كيفية تشكيل فرق العمل
    • فريق حل المشاكل
    • القيادة الموجهة بالأهداف
    • اختبر نفسك (موضع التحكم)
    • اختبر نفسك هل أنت مستعد للمستقبل.
  • مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف
    • نموذج الاتصال وأنواعه
    • عناصر الاتصال
    • مهارات الاتصال الفعال
    • معوقات الاتصال
    • الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر
    • حالات وتطبيقات عملية.
  • العلاقات الإنسانية والأداء الأمثل
    • السلوك البشري والحاجات الإنسانية (مازلو A. Maslow )
    • خصائص السلوك (استقصاء)
    • المبادئ الأساسية التي تحكم السلوك
    • حالات عملية في التحفيز والتفويض (نظرية Z) (نظرية W ).
    • السلوك الإنساني والعلاقات التبادلية (نظريتي Y,X ).
    • استقصاء دوافع البشر.
  • تنمية المهارات الابتكارية والإبداعية
    • طرق تنمية الفكر الإبداعي.
    • دور القائد في تنمية قدرات المرؤوسين على الابتكار والتجديد
    • كيف ينمي القائد قدرته على الابتكار والتجديد
    • مختبر إعداد التقارير الإدارية (حالات عملية من الواقع العملي)
    • مختبر عام في تنمية المهارات الإدارية والتنظيمية للقيادة الإشرافية.
  • الفكر الاستراتيجي. مقدمات أساسية
    • الفكر الاستراتيجي (الاتجاهات الحديثة)
    • درجة الرسمية في الإدارة الاستراتيجية
    • ما هي إدارة الاستراتيجية
    • هل إدارة الاستراتيجية علم أم فن
    • أهداف الإدارة الاستراتيجية
    • خطوات الإدارة الاستراتيجية (مرحلة التصميم – مرحلة التطبيق– مرحلة التقييم)
    • مستويات الإدارة الاستراتيجية
    • تطبيق إدارة الاستراتيجية في الواقع العملي.
  • المدير الاستراتيجي والتحديات الاستراتيجية
    • هل أنت مدير استراتيجي؟
    • من هم المديرون الاستراتيجيون؟
    • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجي
    • الأدوار التي تقوم بها الإدارة العليا في بناء الفكر الاستراتيجي
    • القائد الاستراتيجي وقيم الإدارة العليا
    • خصائص القرارات الاستراتيجية
    • التحديات الاستراتيجية
    • قائمة تصميم الأداء الاستراتيجي للمنظمات
    • حالات عملية.
  • رسالة المنظمة
    • العوامل المؤثرة على الرسالة
    • الفرق بين الرسالة والرؤية
    • خصائص الرسالة الجيدة
    • إعداد رسالة المنظمة
    • فوائد وجود الرسالة
    • المكونات الرئيسية لرسالة المنظمة
    • نماذج عملية رسالة المنظمة.
  • الأهداف العامة للمنظمة ومتطلبات تحقيقها
    • هل تعلم إلى أين أنت ذاهب؟
    • مساوئ عدم تحديد الأهداف
    • فوائد تحديد الأهداف
    • الأجزاء الأربعة لتحديد الأهداف
    • الأنماط الثلاثة للأهداف
    • كيف تحدد أهدافك وأهداف المنظمة
    • الأهداف العامة للمنظمة
    • المتطلبات الرئيسية لتحقيق الأهداف العامة
    • الجهات الرئيسية المسئولة عن تحقيق الأهداف
    • فوائد تحديد الأهداف في مجال العمل
    • دستور العمل بالمنظمة
    • التطبيق الاستراتيجي لستة سيجما
    • مختبر عملي في صياغة الاستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات ومتابعتها.

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
87
12 يناير 25    :   16 يناير 25
الخبر
2750$
13 يناير 25    :   17 يناير 25
ميلان
4950$
13 يناير 25    :   17 يناير 25
جاكرتا
3450$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
دبي
2750$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
شرم الشيخ
2750$
26 يناير 25    :   30 يناير 25
صلالة
3450$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
امستردام
4950$
02 فبراير 25    :   06 فبراير 25
الدار البيضاء
3500$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
سنغافورة
5450$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
تورنتو
5950$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
الكويت
2950$
09 فبراير 25    :   13 فبراير 25
الدوحة
3450$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
باريس
4950$
16 فبراير 25    :   20 فبراير 25
دبي
2750$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
جنيف
4950$
24 فبراير 25    :   28 فبراير 25
فيينا
4950$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
برلين
4950$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
ميونخ
4950$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
دبي
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
المنامة
2750$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
هونغ كونغ
5500$
14 أبريل 25    :   18 أبريل 25
اسطنبول
2950$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
دبي
2750$
21 أبريل 25    :   25 أبريل 25
براغ
4950$
28 أبريل 25    :   02 مايو 25
بوسطن
6950$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
روما
4950$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
بيروت
2500$
12 مايو 25    :   16 مايو 25
كيب تاون
5450$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
اسطنبول
2950$
19 مايو 25    :   23 مايو 25
برشلونة
4950$
25 مايو 25    :   29 مايو 25
دبي
2750$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
كوالالمبور
3950$
01 يونيو 25    :   05 يونيو 25
القاهرة
2250$
08 يونيو 25    :   12 يونيو 25
المنامة
2750$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
أثينا
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
لندن
4950$
16 يونيو 25    :   20 يونيو 25
بوسطن
6950$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
دبي
2750$
22 يونيو 25    :   26 يونيو 25
الرياض
2750$
23 يونيو 25    :   27 يونيو 25
مدريد
4950$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
جدة
2750$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
عمان
2750$
13 يوليو 25    :   17 يوليو 25
الخبر
2750$
14 يوليو 25    :   18 يوليو 25
جاكرتا
3450$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
شرم الشيخ
2750$
21 يوليو 25    :   25 يوليو 25
سنغافورة
5450$
21 يوليو 25    :   25 يوليو 25
بانكوك
4950$
27 يوليو 25    :   31 يوليو 25
صلالة
3450$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
امستردام
4950$
03 أغسطس 25    :   07 أغسطس 25
الدار البيضاء
3500$
10 أغسطس 25    :   14 أغسطس 25
دبي
2750$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
باريس
4950$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
ON LINE
1450$
17 أغسطس 25    :   21 أغسطس 25
بيروت
2500$
18 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
هونغ كونغ
5500$
24 أغسطس 25    :   28 أغسطس 25
الدوحة
3450$
25 أغسطس 25    :   29 أغسطس 25
فيينا
4950$
01 سبتمبر 25    :   05 سبتمبر 25
ميونخ
4950$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
دبي
2750$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
دبي
2750$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
اسطنبول
2950$
08 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
اسطنبول
2950$
14 سبتمبر 25    :   18 سبتمبر 25
المنامة
2750$
22 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
بوسطن
6950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
روما
4950$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
روما
4950$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
دبي
2750$
06 أكتوبر 25    :   10 أكتوبر 25
براغ
4950$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
جنيف
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
برشلونة
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
فلوريدا
6950$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
تبليسي
4500$
27 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
ستوكهولم
4950$
02 نوفمبر 25    :   06 نوفمبر 25
دبي
2750$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
كوالالمبور
3950$
10 نوفمبر 25    :   14 نوفمبر 25
لندن
4950$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
تبليسي
4500$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
مدريد
4950$
30 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
دبي
2750$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
لشبونة
4950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
مراكش
2950$
08 ديسمبر 25    :   12 ديسمبر 25
كوالالمبور
3950$
15 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
لندن
4950$
22 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
تبليسي
4500$
28 ديسمبر 25    :   01 يناير 26
الرياض
2750$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
بالي
4500$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

#1073

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

#1080

اسبوع

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

#2

اسبوع

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

#22

اسبوع

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

#28

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

#138

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

#140

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

#145

اسبوع

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

#146

اسبوع

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

#150

اسبوع

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

#154

اسبوع

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

#155

اسبوع

الخطة الزمنية