نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

تورنتو

الإدارة الفعالة لأداء الأعمال وتحقيق التميز التشغيلي

ID  1042

البرامج والدورات الإدارية

دورة : الإدارة الفعالة لأداء الأعمال وتحقيق التميز التشغيلي

تورنتو

Hotel Name
قاعة فندقية

21 أبريل 2025 : 25 أبريل  2025

25 ساعة

5950 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تواجه المنظمات المعاصرة على المستوى العالمي  عديداً من التحديات فيما يتعلق بتنافسيتها لتحقيق التميّز و الاستدامة في بيئة الأعمال،  وقد تطلب ذلك مواجهة هذه التحديات بطرق  مبتكرة وغير تقليدية، وذلك من خلال التغيير و التطوير و إجراء التحسينات المستمرة في أساليب و نظم العمل المختلفة في هذه المنظمات. يكون ذلك بتطبيق استراتيجية ثابتة ترتكز على عاملين أساسيين هما: التركيز على الإبداع و الابتكار، إضافةً إلى اتخاذ قرارات صحيحة و سليمة تتوافق مع أسس إدارة المستقبل.

اهداف البرنامج التدريبي:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
  • ‏تطوير التفكير الاستراتيجي والأطر لتحقيق التميز التشغيلي
  • كيفية المشاركة في تقييم النظام الاداري لمعرفة نقاط القوة والمحافظة عليها ومعرفة نقاط فرص التحسين
  • التمكن من التطوير والتحسين باستخدام نتائج التقييم
  • اكتساب مهارة ترتيب اولويات فرص التحسين
  • تبني مفهوم مشاركة الجميع في تحقيق التميز
  • التمكن من عمل خارطة طريق لتحقيق التميز
  • اكتساب مهارات استخدام أدوات وأساليب تحسين الأداء
  • التعرف على عمليات تحقيق الأداء المتميز وكيفية الوصول إلى الاحتراف به.
  • التعرف على المهارات والأساليب والقوانين والأدوات الخاصة بالقيادة الفعالة.
  • تزويد المشاركين بأساليب وفنون قيادة الذات وطرق تنمية المهارات القيادية.
  • اكساب المشاركين الخبرة في إدارة الجودة والتميز في المؤسسات.
  • ‏تعلم منهجية التفكير التصميمي والعقليات لقيادة الابتكار التشغيلي
  • ‏استكشف كيفية دمج إجراءات التشغيل الجديدة الفعالة في ثقافة المؤسسة
  • تصميم التفكير واستكشاف التحديات والحاجات
  • تقييم واختيار المشاريع وإدارة محفظة الابتكار المؤسسي
  • القدرة على استخدام أدوات التفكير الإبداعي واتقان مهارة التفكير التصميمي

 

المستهدفون من البنرنامج التدريبي

جميع القادة والمدراء والمهنيين الذين يشغلون مناصب عليا والمسؤولين عن التأثير وصياغة ودعم الابتكار والتحوّل المؤسسي في أقسامهم أو مؤسساتهم، وجميع المهنيين المهتمين بمعرفة المزيد حول قيادة الابتكار وإدارة التغيير.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

الإدارة المعاصرة و آليات التميز الإداري:
  • معايير التميز الإداري
  • المتطلبات الرئيسية لتطبيق معايير التميز الإداري.
  • التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
  • اساسيات البناء الفكري لإدارة التميز الإداري.
  • إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة.
  • ركائز البناء الإستراتيجي المتكامل للتميز الإداري
  • الإدارة المرئية كتطبيق عملي لمعايير التميز الإداري الفعال
التفكير الإبداعي وفقاً لتقنيات التميز:
  • الإدارة العاصرة وإستراتيجيات الإبتكار والإبداع
  • معايير الجودة والتفكير الإبداعي للتميز.
  • التفكير التحليلي في ترتيب و تهيئة و تطوير مكان العمل
  • آليات ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل فعالة
  • التقنيات الحديثة للتفكير التحليلي وفقاً لتقنيات الإدارة المرئية
التميز الإداري وإستراتيجيات تفعيل الأعمال الإبتكارية:
  • مهارات الإدارة الإبتكارية والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات
  • تطبيق معايير رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية
  • إستراتيجيات التفكير الإبداعي ومعايير التميز الفعال
  • الإبداع و الإبتكار والتنسيق بين الذكاءات الفردية المتعددة
  • الإبداع القيادي وعملية إتخاذ القرارات و حل المشكلات
  • مهارات التطوير الذاتي من خلال تطبيق مناهج إدارة الأعمال الإبتكارية
التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل للإبتكار و الإبداع:
  • الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
  • ركائز التفكير الإستراتيجي
  • التفكير الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
  • مراحل التفكير الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل العموض والتحديات
  • كيف تبنى إطاراً فعالاً للتفكير الإستراتيجي؟
أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجي:
  • الأسلوب الأول: حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها فى القيادي
  • الاسلوب الثانى: أدوات صقل مهارات التفكيرالإستراتيجي لدى القيادي
  • الاسلوب الثالث: آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي لدى القياديين
  • الاسلوب الرابع: طرق التفكير الإستراتيجي (SLIM ,RAVBA,TIP)
  • الاسلوب الخامس: استخدام التفكير الإستراتيجي فى فرق العمل
الإبتكار الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات المعاصرة:
  • الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي
  • ركائز الإبتكار و التفكير الإستراتيجي
  • الإبتكار الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف
  • مراحل الإبتكار الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات
  • كيف تبنى إطاراً للتفكير الإستراتيجي الفعال؟
  • التحديات التي تواجه فعالية الإبتكار الإستراتيجي
  • القدرات العقلية والذكاءات وربطها بالابتكار المؤسسي:
المقومات المتقدمة للتميز المؤسسي:
  • الاستراتيجيات الحديثة والتوجهات المستقبلية
  • منهجية الابتكار في مواجهة التحديات واستثمار الفرص
  • تكاملية الابتكار والذكاء الاصطناعي واستشراق المستقبل
  • رادار قياس القيمة المضافة ونجاح منظومة الابتكار المؤسسي
  • التعاون في صياغة المستقبل
  • مشاركة أصحاب المصلحة المعنيين
  • منهجيات حل المشكلات
  • إيجاد حلول مبتكرة
  • منهجيات التفكير
  • تحسين الممارسات الحالية
  • استخدام Lean في تحسين الممارسات
  • استخدام سداسية سيجما في تحسين الممارسات
الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية والادارية :
  • سمات الفكرة الإبداعية والادارية ومتطلبات توليدها
  • كيفية توليد الأفكار الإبداعية والادارية
  • المتطلبات الأساسية لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
  • المراحل التنفيذية للأفكار الإبداعية والادارية فى الواقع العملى
  • مقومات نجاح تطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
  • أساليب تنمية المهارات اللازمة لتطبيق الأفكار الإبداعية والادارية فى الواقع العملى
  • حالات وتطبيقات عملية

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
76
تحميل PDF
09 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
شرم الشيخ
2750$
09 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
الدوحة
3450$
10 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
جاكرتا
3450$
10 فبراير 2025    :   14 فبراير 2025
برلين
4950$
16 فبراير 2025    :   20 فبراير 2025
صلالة
3450$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
امستردام
4950$
23 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
الدار البيضاء
3500$
23 فبراير 2025    :   27 فبراير 2025
ON LINE
1450$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
كيب تاون
5450$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
باريس
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
فيينا
4950$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
هونغ كونغ
5500$
14 أبريل 2025    :   18 أبريل 2025
جنيف
4950$
20 أبريل 2025    :   24 أبريل 2025
المنامة
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
تورنتو
5950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
هونغ كونغ
5500$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
ميونخ
4950$
05 مايو 2025    :   09 مايو 2025
اسطنبول
2950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
واشنطن
6950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
جنيف
4950$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
بوسطن
6950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
بانكوك
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
روما
4950$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
براغ
4950$
01 يونيو 2025    :   05 يونيو 2025
بيروت
2500$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
برشلونة
4950$
09 يونيو 2025    :   13 يونيو 2025
فيينا
4950$
15 يونيو 2025    :   19 يونيو 2025
دبي
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
ميونخ
4950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
ميلان
4950$
22 يونيو 2025    :   26 يونيو 2025
مراكش
2950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
ستوكهولم
4950$
30 يونيو 2025    :   04 يوليو 2025
كوالالمبور
3950$
06 يوليو 2025    :   10 يوليو 2025
الدار البيضاء
3500$
13 يوليو 2025    :   17 يوليو 2025
الكويت
2950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
مدريد
4950$
20 يوليو 2025    :   24 يوليو 2025
الرياض
2750$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
برشلونة
4950$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
جدة
2750$
27 يوليو 2025    :   31 يوليو 2025
عمان
2750$
03 أغسطس 2025    :   07 أغسطس 2025
الخبر
2750$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
أثينا
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
الدوحة
3450$
11 أغسطس 2025    :   15 أغسطس 2025
جاكرتا
3450$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
صلالة
3450$
18 أغسطس 2025    :   22 أغسطس 2025
امستردام
4950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
ON LINE
1450$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
شرم الشيخ
2750$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
فلوريدا
6950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
لندن
4950$
25 أغسطس 2025    :   29 أغسطس 2025
لشبونة
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
باريس
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
جنيف
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
جنيف
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
هونغ كونغ
5500$
15 سبتمبر 2025    :   19 سبتمبر 2025
فيينا
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
ميلان
4950$
22 سبتمبر 2025    :   26 سبتمبر 2025
ميونخ
4950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
اسطنبول
2950$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
اسطنبول
2950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
المنامة
2950$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
بوسطن
6950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
روما
4950$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
براغ
4950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
بيروت
2500$
03 نوفمبر 2025    :   07 نوفمبر 2025
برشلونة
4950$
09 نوفمبر 2025    :   13 نوفمبر 2025
دبي
2950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
أثينا
4950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
لندن
4950$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
مدريد
4950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
دبي
2950$
21 ديسمبر 2025    :   25 ديسمبر 2025
مراكش
2950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
كوالالمبور
3950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
قبرص ( لارنكا )
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

ID 1073

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

ID 1080

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

ID 2

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

ID 22

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

ID 28

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 138

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

ID 140

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

ID 145

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

ID 146

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

ID 150

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

ID 154

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

ID 155

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية