أحدث التطورات في إدارة المشاريع والإنشاءات

الكود

1296

تاريخ الانعقاد

2025-08-03

تاريخ الانتهاء

2025-08-07

مدينة الانعقاد

الرياض

رسوم الدورة

2750 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

قاعة فندقية

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

لمحة عامة عن البرنامج التدريبي :

يتمثل الهدف العام من هذه الدورة بتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل. بالإضافة إلى ذلك، سيتمكن المشاركون من وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية. وتهدف هذه الدورة أيضا إلى مساعدة المشاركين في تقييم جدوى المشاريع من خلال تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية. وأخيرا، سيتمكن المشاركون من القيام بالتخطيط لمشاركة الشركاء الاستراتيجيين في المشروع وإدارة توقعاتهم.

أهداف البرنامج التدريبي :

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

تخطيط وجدولة وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم
مراجعة الجوانب المالية للمشاريع التي يتعاملون معها حاليا
اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية
التعامل مع الأطراف المعنية باستخدام مهارات تواصلية وتفاوضية أفضل
زيادة الوعي بنقاط قوة وضعف الشخصية أثناء إدارة المشاريع
التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

تخطيط المشاريع

تعاريف إدارة المشاريع
مقارنة بين المشاريع والعمليات
إدارة قيود المشروع
تطبيقات إدارة المشاريع
الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
مراحل دورة إدارة المشروع
تعريف متطلبات المشروع
تحديد النواحي الفنية
تحديد المواعيد الرئيسية
بناء هيكل تجزئة عمل المشروع
مشاكل بناء هيكل تجزئة العمل
إرشادات بناء هيكل تجزئة العمل

جدولة المشاريع

الربط بين أنشطة هيكل تجزئة العمل
جدولة المسارات الأمامية والخلفية لشبكة المشروع
طريقة المسار الحرج
إدارة فترات السماح
تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع
طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط
أساليب ضغط الزمن الكلي للمشروع
تخطيط وتسوية موارد المشروع

مراقبة المشاريع

الهياكل التنظيمية للمشاريع
إدارة القيمة المكتسبة
معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة
مؤشرات أداء الجدول الزمني والميزانية
حساب التوقعات
تقارير أداء المشروع
التدقيق على المشروع
دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع

إختيار المشاريع بإستخدام تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع

تحديد تكلفة رأسمال المشروع
طرق حساب جدوى المشروع
معدل المردود
رد الرأسمال
القيمة الحالية الصافية
معدل المردود الداخلي

التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين للمشروع

تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
أنواع الشركاء الاستراتيجيين
جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
التواصل مع الشركاء الاستراتيجيين

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

برامج ودورات إدارة المشاريع

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

أحدث التطورات في إدارة المشاريع والإنشاءات

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا