نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

برلين

إدارة المشاريع والمخاطر نحو الوصول للامتثال

1426

برامج ودورات إدارة المشاريع

إدارة المشاريع والمخاطر نحو الوصول للامتثال

برلين

Hotel Name
Hotel Meeting Room

09 يونيو 25 : 13 يونيو  25

25 ساعة

4950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي:

في بعض الأحيان، قد تظهر مخاطر خطيرة في الأماكن الأقل توقعاً على الرغم من سنوات الخبرة، قد تنفصل هذه المخاطر عن ذهن المديرين أو المشرفين ذوي الخبرة، صمم هذا البرنامج بحيث يقوم برفع الوعي بإدارة المخاطر اللازمة في أي مشروع، كما أنه يعلم المشاركين كيفية الامتثال لأنظمة السلامة التي تفرضها الحكومة.

 

أهداف البرنامج التدريبي:

  • تحديد المخاطر المحتملة
  • وضع خطة عمل جيدة وفعالة
  • الامتثال لمعايير السلامة العادية
  • تقليل وإزالة أي مخاطر متوقعة
  • استمرار تنفيذ المشاريع الناجحة

 

المستهدفون من البرنامج التدريبي:

  • الإدارة العليا ومدراء المشاريع.
  • رعاة المشاريع.
  • الموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع.
  • الموظفون الذين يخططون للمشاركة في أي مرحلة من مراحل إدارة المشاريع.
  • كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

 

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي:

  • نظرة عامة على إدارة المشاريع
  • دورة حياة المشروع
  • عمليات إدارة المشاريع
  • أدوار المشروع وهيكل التنظيم
  • عملية إدارة المشاريع ومجالات المعرفة
  • مقدمة في إدارة المخاطر
  • نظام إدارة المخاطر
  • أشجار القرار
  • تحديد أولويات المخاطر
  • فوائد تحليل مخاطر المشروع وإدارته
  • مصادر الخطر
  • الخطر كفرصة
  • إدارة القيمة والمخاطر
  • العوامل السلوكية والثقافية
  • البيئة وأصحاب المصلحة
  • تجميع خطة إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر وتقييم الخطر
  • الأساليب الكمية لتقييم الخطر
  • الاستجابات المخططة للخطر
  • سجلات المخاطر وتشغيلها
  • ملكية المخاطر
  • الجودة وإدارة الجودة
  • مفهوم الجدولة والتخطيط والعمل
  • تخطيط وتنفيذ إجراءات التخفيف
  • تتبع المخاطر
  • توثيق المخاطر
  • التحقق من الامتثال قبل الموعد النهائي
  • التواصل مع العميل وتحليل ردود الفعل

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
50
13 يناير 25    :   17 يناير 25
براغ
4950$
19 يناير 25    :   23 يناير 25
الرياض
2750$
27 يناير 25    :   31 يناير 25
روما
4950$
03 فبراير 25    :   07 فبراير 25
برشلونة
4950$
10 فبراير 25    :   14 فبراير 25
ستوكهولم
4950$
17 فبراير 25    :   21 فبراير 25
جنيف
4950$
23 فبراير 25    :   27 فبراير 25
الكويت
2950$
03 مارس 25    :   07 مارس 25
لندن
4950$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
الخبر
2750$
13 أبريل 25    :   17 أبريل 25
دبي
2750$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
الدوحة
3450$
20 أبريل 25    :   24 أبريل 25
جدة
2750$
05 مايو 25    :   09 مايو 25
امستردام
4950$
11 مايو 25    :   15 مايو 25
صلالة
3450$
18 مايو 25    :   22 مايو 25
دبي
2750$
26 مايو 25    :   30 مايو 25
سنغافورة
5450$
02 يونيو 25    :   06 يونيو 25
اسطنبول
2950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
برلين
4950$
09 يونيو 25    :   13 يونيو 25
جاكرتا
3450$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
دبي
2750$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
ON LINE
1450$
15 يونيو 25    :   19 يونيو 25
مراكش
2950$
30 يونيو 25    :   04 يوليو 25
مدريد
4950$
06 يوليو 25    :   10 يوليو 25
القاهرة
2250$
07 يوليو 25    :   11 يوليو 25
ميلان
4950$
20 يوليو 25    :   24 يوليو 25
المنامة
2750$
28 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
كوالالمبور
3950$
04 أغسطس 25    :   08 أغسطس 25
تبليسي
4500$
11 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
قبرص ( لارنكا )
4950$
18 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
ميونخ
4950$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
الخبر
2750$
07 سبتمبر 25    :   11 سبتمبر 25
الخبر
2750$
15 سبتمبر 25    :   19 سبتمبر 25
برلين
4950$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
دبي
2750$
21 سبتمبر 25    :   25 سبتمبر 25
ON LINE
1450$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
هونغ كونغ
5500$
29 سبتمبر 25    :   03 أكتوبر 25
هونغ كونغ
5500$
05 أكتوبر 25    :   09 أكتوبر 25
شرم الشيخ
2750$
13 أكتوبر 25    :   17 أكتوبر 25
باريس
4950$
20 أكتوبر 25    :   24 أكتوبر 25
أثينا
4950$
26 أكتوبر 25    :   30 أكتوبر 25
الدار البيضاء
3500$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
تورنتو
5950$
03 نوفمبر 25    :   07 نوفمبر 25
بوسطن
6950$
09 نوفمبر 25    :   13 نوفمبر 25
عمان
2750$
17 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
كيب تاون
5450$
24 نوفمبر 25    :   28 نوفمبر 25
فلوريدا
6950$
01 ديسمبر 25    :   05 ديسمبر 25
بانكوك
4950$
07 ديسمبر 25    :   11 ديسمبر 25
دبي
2750$
14 ديسمبر 25    :   18 ديسمبر 25
بيروت
2500$
29 ديسمبر 25    :   02 يناير 26
لشبونة
4950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

فن إعداد العطاءات وتكتيكات التفاوض مع الموردين في إدارة المشروعات

#443

اسبوع

الخطة الزمنية

تخطيط وتصميم وادارة ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية

#514

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة المتقدمة لقياس وتطوير مشاريع عمليات الصيانة

#517

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس الحديثة لادارة المشاريع : التخطيط والجدولة ومراقبة التكاليف

#521

اسبوع

الخطة الزمنية

هندسة المواد والتآكل لمشرفى الصيانة والمشاريع

#560

اسبوع

الخطة الزمنية

الأساليب الفعالة لادارة المواقع وتخطيط وجدولة المشاريع

#566

اسبوع

الخطة الزمنية

إدارة مخاطر المشاريع الإحترافية

#682

اسبوع

الخطة الزمنية

إدارة الجودة في المشاريع

#690

اسبوع

الخطة الزمنية

تخطيط و إدارة المشروعات الاحترافية MS-project

#702

اسبوع

الخطة الزمنية

ادارة المشاريع باستخدام تكنولوجيا المعلومات

#726

اسبوع

الخطة الزمنية

إدارة مشاريع تقنية المعلومات

#958

اسبوع

الخطة الزمنية

ادارة المناقصات والمشاريع وتحليل العقود وقوانين المشتريات

#962

اسبوع

الخطة الزمنية