نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

Cities

ستوكهولم

تنمية المهارات الإشراقية والإدارية ومهارات اعداد التقارير

1438

البرامج والدورات الإدارية

تنمية المهارات الإشراقية والإدارية ومهارات اعداد التقارير

ستوكهولم

Hotel Name
قاعة فندقية

29 سبتمبر 25 : 10 أكتوبر  25

50 ساعة

7950 USD

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

اختياري

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

اختياري

عنوان العمل التفصيلي

اختياري



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف

اختياري



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة الدورة التدريبية :

 أن التنسيق والمتابعةالادارية  هو هدف اي ادارة , ان ممارسة الوظائف الادارية يحقق التنسيق واذا تحقق الإتصال تحقق هدف المؤسسة مهما كانت طبيعة هذه المؤسسة ولتحقيق هذا الهدف نقدم لكم الـدورة التدريبية المتخصصة.

أهداف البرنامج التدريبي : 

 صممت هذه الـدورة خصيصا للعاملين في ادارات المتابعـة والتنسيق الإداري  في مختلف المستويات الادارية وذلك بعد عمل دراسات وبحوث للأحتياجات التدريبية الفعلية لعدد من الادارات حيث يهدف هذا البرنامج  إلى تنمية ورفع كفأة التنسيق والمتابعة بين مختلف ادارات المنظمة في القطاع الحكومي  وشركات الطاقة وشركات القطاع الخاص المختلفة بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بكفأة وفعالية وخلق الانسجام الافقي والعامودي , وبالتالي تحسين مستوى الاداء الوظيفي على مستوى الجهة الادارية , وسوف يكون المشارك بنهاية الـدورة قادرا على استخدام :

  •    المهارة الفنية في التنسيق والمتابعة في اداء اعماله بشكل افضل .
  •    المهارة السلوكية في التعامل مع الاخرين بكفأة .
  •    المهارة الذهنية في حل المشكلات المختلفة في العمل .
  •    تخطيط وجدولة اعماله بشكل افضل .
  •    تنظيم وتنفيذ الاعمال بطريقة علمية .
  •    كتابة المذكرات والتقارير بكفأة ومهارات عالية .
  • التعمق في المفاهيم الحديثة للقيادة والاشراف الاداري
  • قيادة الاعمال نجو النجاح
  • قيادة العاملين نحو المهارة المهنية
  • تطوير بيئة عمل فاعلة
  • تنمية مهارات المشاركين في كيفية التخطيط لإعداد وصياغة التقارير الإدارية وتجنب الأخطاء الشائعة بها، وكيفية توثيق وأرشفة هذه التقارير.
  • تنمية مهارات المشاركين في كيفية استخدام تطبيقات الحاسب الآلي في إعداد وعرض التقارير الإدارية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي :

  • القيادة
  • شبكة العلاقات الادارية
  • الانماط الادارية المختلفة
  • المهارات الواجب توفرها في القائد
  • تحديات القيادة المعاصرة
  • المهارات الحديثة لاتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • انواع اتخاذ القرار
  • مراحل اتخاذ القرار
  • الاساليب الحديثة في اتخاذ القرار ومتابعة تنفيذه
  • مهارات التعامل الاداري
  • مهارات الاتصال
  • مهارات الاشراف
  • المهارات الفنية Technical
  • مهارات تخطيط وجدولة الاعمال المطلوبة .
  • مهارات تنظيم العمل ومتابعته .
  • ماهي اساليب المتابعة الفعالة  .
  • مهارات استغلال الوقت في الاداء الاداري .
  • المهارات السلوكية والذهنية 
  • انواع المهارات السلوكية التي تساهم في تطوير التنسيق والمتابعة الادارية 
  • مهارات العمل الجماعي لتحقيق درجة عالية من تماسك الجماعة .
  •  مهارات التفكير الخلاق والابداع والابتكار لحل مشاكل التنسيق بطريقة مبتكرة .
  • مهارات القيادة .
  • مهارات اتخاذ القرار .
  • مهارات ازالة الخلاف .
  • مهارات ادارة الازمات .
  • مهارات ادارة التغيير .  
  •   مهارات الاتصال وبناء الجسور مع الاخرين ومهارات الحوار والاقناع في العرض .
  • أساسيات الاتصال
  • مفاهيم ونماذج الاتصال
  • انواع المذكرات المطلوبة والاسس العلمية للكتابة التي تساعد في التنسيق والمتابعة بين الادارات.
  •  المذكرات والتقارير ودورها في عملية التنسيق والمتابعة الادارية
  • موقع التقارير كأحد أنواع الاتصالات
  • أهمية وفوائد كتابة التقارير كوسيلة اتصال فعّالة.
  •  مهارة الصياغة في الكتابة الادارية .
  • أعداد التقارير المالية والإدارية:
  • أهداف كتابة التقارير الإدارية والمالية ووظائفها
  • أنواع التقارير المالية والإدارية
  • المواصفات الفنية للتقرير الإداري الجيد
  • أنواع وأنماط متلقي التقارير واهتمتاهم
  • مراحل إعداد التقرير، مكونات التقرير (الأسلوب، المحتوى، الشكل)
  • الأخطاء الشائعة في التقارير الإدارية
  • توثيق التقارير الإدارية
  • امثلة وحالات تطبيقية على استخدام مهارات الصياغة والكتابة لمذكرات وتقارير فعالة .
  • معالجة البيانات (تسجيلها، تصنيفها، تجهيزها، استرجاعها، حفظها)
  • أساليب تمثيل البيانات (الرسوم والأشكال البيانية والإيضاحية والإحصائية)
  • استخدامات الحاسب الآلي (كأداة للإمداد بالمعلومات وكمعالج للكلمات والتأصيل العلمي والتوثيق اللازم للبيانات، تصميم وإخراج التقارير بالشكل المناسب)
  • استخدامات الميكروفيلم (كأداة للإمداد بالمعلومات وتوثيق البيانات).
  • مهارات تقديم التقارير الإدارية
  • الأسلوب الأمثل لتقديم وعرض التقارير شفهياً
  • انواع التقارير الادارية واسس كتابتها .
  • الاخطاء الشائعة في صياغة التقارير والتي تعطل عملية التنسيق والمتابعة.
  • مهارات صياغة المراسلات من الناحية الشكلية والموضوعية .
  • التعامل مع المواقف واستعراض لنماذج من المستمعين
  • كيفية التعامل مع المستمعين من خلال مهارات الإنصات
  • كيفية إدارة الحوار وفن الإقناع والسيطرة على القلق أثناء التقديم وتوجيه الأسئلة.
  • المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الادارية
  • اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة .
  • عناصر ونظم التنسيق والمتابعة الادارية في المؤسسة ومقاييس فعالية التنسيق الاداري والمتابعة بين الادارات
  • دور التنسيق والمتابعة الادارية بين الادارات في الادارة الحديثة .
  • تطور التنسيق الاداري وفقا لمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات .
  • امثلة وحالات عملية لعملية التنسيق والمتابعة بين الادارات في شركات عالمية ناجحة .
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

  • للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
  •  للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا 

منهجية التدريبسياسة التسجيلشروط وأحكام اماكن البرامج التدريبية

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة 

 ISO 9001-2015

جميع الحقوق محفوظة

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
44
20 يناير 25    :   31 يناير 25
بوسطن
12950$
03 فبراير 25    :   14 فبراير 25
كوالالمبور
6950$
09 فبراير 25    :   20 فبراير 25
جدة
4950$
16 فبراير 25    :   27 فبراير 25
الدوحة
6450$
24 فبراير 25    :   07 مارس 25
ميلان
7950$
03 مارس 25    :   14 مارس 25
تورنتو
9950$
13 أبريل 25    :   24 أبريل 25
الرياض
4950$
20 أبريل 25    :   01 مايو 25
صلالة
5950$
21 أبريل 25    :   02 مايو 25
لندن
7450$
04 مايو 25    :   15 مايو 25
القاهرة
3950$
12 مايو 25    :   23 مايو 25
برشلونة
7450$
18 مايو 25    :   29 مايو 25
الدار البيضاء
5500$
26 مايو 25    :   06 يونيو 25
باريس
7450$
02 يونيو 25    :   13 يونيو 25
سنغافورة
7950$
09 يونيو 25    :   20 يونيو 25
برلين
7450$
16 يونيو 25    :   27 يونيو 25
جاكرتا
5950$
16 يونيو 25    :   27 يونيو 25
ميونخ
7450$
22 يونيو 25    :   03 يوليو 25
الخبر
4950$
22 يونيو 25    :   03 يوليو 25
ON LINE
2950$
22 يونيو 25    :   03 يوليو 25
دبي
4750$
07 يوليو 25    :   18 يوليو 25
مدريد
7450$
21 يوليو 25    :   01 أغسطس 25
روما
7450$
28 يوليو 25    :   08 أغسطس 25
فيينا
7450$
04 أغسطس 25    :   15 أغسطس 25
اسطنبول
4950$
11 أغسطس 25    :   22 أغسطس 25
تبليسي
7950$
17 أغسطس 25    :   28 أغسطس 25
مراكش
4950$
01 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
أثينا
7950$
01 سبتمبر 25    :   12 سبتمبر 25
لشبونة
7950$
15 سبتمبر 25    :   26 سبتمبر 25
ميونخ
7450$
21 سبتمبر 25    :   02 أكتوبر 25
الكويت
4950$
29 سبتمبر 25    :   10 أكتوبر 25
ستوكهولم
7950$
29 سبتمبر 25    :   10 أكتوبر 25
ستوكهولم
7950$
05 أكتوبر 25    :   16 أكتوبر 25
عمان
4450$
20 أكتوبر 25    :   31 أكتوبر 25
قبرص ( لارنكا )
7950$
26 أكتوبر 25    :   06 نوفمبر 25
شرم الشيخ
4750$
27 أكتوبر 25    :   07 نوفمبر 25
بانكوك
8950$
03 نوفمبر 25    :   14 نوفمبر 25
بالي
7500$
10 نوفمبر 25    :   21 نوفمبر 25
براغ
7450$
23 نوفمبر 25    :   04 ديسمبر 25
المنامة
4750$
08 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
فلوريدا
12950$
08 ديسمبر 25    :   19 ديسمبر 25
كيب تاون
8950$
15 ديسمبر 25    :   26 ديسمبر 25
امستردام
7450$
21 ديسمبر 25    :   01 يناير 26
بيروت
4500$
29 ديسمبر 25    :   09 يناير 26
جنيف
7450$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

تحميل قائمة النتائج

A

Z

اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع في بيئات تنافسية

#1073

اسبوع

الخطة الزمنية

الاسس والاساليب العلمية والعملية لإجراء البحوث والدراسات

#1080

اسبوع

الخطة الزمنية

التوجه الاداري المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات

#2

اسبوع

الخطة الزمنية

الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسى EFQM

#22

اسبوع

الخطة الزمنية

التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، إدارة الأزمات وحل المشكلات

#28

اسبوعين

الخطة الزمنية

الاساليب الحديثة لتبسيط اجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة

#138

اسبوع

الخطة الزمنية

الادارة الاستراتيجية ، الابداع في التنبؤ والتخطيط الاستراتيجي المتفوق

#140

اسبوع

الخطة الزمنية

التميز والإبداع في ادارة الخدمات العامة فى ظل منهج الجودة الشاملة

#145

اسبوع

الخطة الزمنية

الجودة الادارية الشاملة في إدارة الأعمال بروح الفريق الواحد

#146

اسبوع

الخطة الزمنية

الخطوات الذكية للمدراء التنفيذيين "الأسس والتطبيقات"

#150

اسبوع

الخطة الزمنية

المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير المستمر (محاور ومفاتيح النجاح في الإدارة)

#154

اسبوع

الخطة الزمنية

استراتيجيات التخطيط ، التنظيم الادارى ، التوجيه و إدارة الأزمات

#155

اسبوع

الخطة الزمنية