الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)

الكود

1377

تاريخ الانعقاد

2025-05-18

تاريخ الانتهاء

2025-05-22

مدينة الانعقاد

ميلان

رسوم الدورة

4950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Hotel Meeting Room

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :

اتقان الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية .
شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية .
ضمان توجيه موارد المنظمة (على الأخص ما يمس الموارد البشرية بها) إلى تحقيق أهداف المنظمة .
ضمان توجيه أنشطة إدارة الموارد البشرية في نفس الاتجاه التي تسير فيه أنشطة المنظمة.
ضمان التنسيق والتعاون بين إدارة الموارد البشرية والإدارة العليا بالمنظمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية .
اتقان ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في الفاعلية التنظيمية للمنظمات المتميزة .

الفئة المستهدفة :

مدراء الموارد البشرية
رؤساء وظائف الموارد البشرية
شركاء أعمال الموارد البشرية
كبار المديرين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والضباط الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.
كبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الإدارات وكل الموجودين على أعلى المستويات في منظمة مهتمة بتطوير معرفة متعمقة في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

الدور الاستراتيجي للموارد البشرية:

الطبيعة الاستراتيجية للموارد البشرية
نموذج شريك الأعمال الاستراتيجي
الدور الاستراتيجي لمديري الموارد البشرية
الدور الاستراتيجي لرؤساء وظائف الموارد البشرية

استراتيجية التطوير التنظيمي:

أنشطة التطوير التنظيمي
صياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيمي
تغيير الثقافة

استراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM):

أهداف HCM
دور استراتيجية HCM
الرابط بين HCM واستراتيجية العمل
تطوير استراتيجية HCM

استراتيجية إدارة المعرفة:

عملية إدارة المعرفة
مصادر وأنواع المعرفة
نهج لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفة
مكونات استراتيجية إدارة المعرفة

استراتيجية إدارة الأداء:

طبيعة نظام إدارة الأداء
أنشطة إدارة الأداء
مشاكل التنفيذ
طبيعة استراتيجية إدارة الأداء

الاستقطاب والاختيار للموارد البشرية:

منهجيات الاختيار الحديثة
التوجهات الحديثة لعملية الاستقطاب
استخدام الوسائل التكنولوجية في تقييم الكفاءات
تحسين العلامة التجارية المؤسسية بواسطة الاستقطاب الإلكتروني
كيف يمكن التحكم في عمليات التصفية للوصول لأفضل مرشح

إدارة شؤون الموظفين:

إدارة بيئات العمل ذات الموظفين متبايني الأعمار
المحافظة على مواءمة ممارسات الموارد البشرية في بيئات العمل الحديثة
مراقبة وسائل التواصل الاجتماعي في مكان العمل
المخاطر الداخلية والخارجية لوسائل التواصل الاجتماعي
وضع سياسة للتواصل وإنشاء العلاقات
إيجابيات وسلبيات وسائل التواصل الاجتماعي

أنظمة الموارد البشرية الحديثة:

مدى أهمية دقة البيانات
البرامج التفاعلية الموحدة
استخدام التكنولوجيات لزيادة الكفاءة والإنتاجية
إيجابيات وسلبيات أنظمة الموارد البشرية

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

برامج ودورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)

الأهداف العامة للبرنامج التدريبي :

الدور الاستراتيجي للموارد البشرية:

استراتيجية التطوير التنظيمي:

استراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM):

استراتيجية إدارة المعرفة:

استراتيجية إدارة الأداء:

الاستقطاب والاختيار للموارد البشرية:

إدارة شؤون الموظفين:

أنظمة الموارد البشرية الحديثة:

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا