نعتذر عن أي مشكلة قد تواجهها أثناء استخدام الموقع حيث إنه قيد التحديث حاليًا.

المدن

جدة

إدارة أصحاب المصلحة

ID  1525

البرامج والدورات القيادية

دورة : إدارة أصحاب المصلحة

جدة

Hotel Name
قاعة فندقية

10 أغسطس 2025 : 14 أغسطس  2025

25 ساعة

2750 USD

مواعيد أخرى للدورة

نموذج التسجيل في الدورة

بيانات المرشح

اسم المشترك كاملا *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *

رقم هاتف العمل

الدورة - المدينة *
جهة عمل المشترك *

بيانات المدير المسؤول

اسم المدير المسؤول *
رقم الهاتف المحمول *

البريد الالكتروني

عنوان العمل التفصيلي



ارسل لي البروشور

يرجى ترك معلومات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم كاملا *
البريد الالكتروني *

رقم االهاتف



أعد الاتصال بي

يرجى ترك بيانات الاتصال الخاصة بك، وسنعاود الاتصال بك في أقرب وقت ممكن

الاسم *
رقم الهاتف المحمول *
جهة العمل *


استعلام عن الدورة

يرجى تزويدنا ببيانات الاتصال الخاصة بك مع استفسارك، وسنقوم بالرد عليه في أقرب وقت ممكن.

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الاستعلام



دورة خاصة

نموذج طلب دورة خاصة او داخلية

الاسم *
البريد الالكتروني *
رقم الهاتف المحمول *
الدولة & المدينة *
جهة العمل *

رسالة الطلب



اختيارت الدورة

تفاصيل الدورة التدريبية

مقدمة البرنامج التدريبي 

تدرك القيادة والإدارة الناجحة في المؤسسات المتميزة أهمية تأثير خططها وسياساتها على مختلف أصحاب المصلحة، سواء داخليًا كالموظفين أو خارجيًا كالعملاء والموردين والمجتمع بشكل عام. يدركون أيضًا أن تحديد أصحاب المصلحة بدقة وفهم احتياجاتهم يسهم في تحسين جودة عمليات اتخاذ القرارات وتطوير الاستراتيجيات بما يضمن التميز والاستدامة. في إطار البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركون من فهم أهمية وأساليب إدارة أصحاب المصلحة بشكل فعّال (Stakeholder Management)، واكتساب المهارات الضرورية لتحليل قوة تأثيرهم وتطوير استراتيجيات التواصل والشراكة معهم. يتميز البرنامج باعتماده الأساسي على دراسات الحالة الواقعية والتحليل العملي، مما يمنح المشاركين فرصة لاستيعاب المفاهيم بشكل عملي وتطبيقها في سياق أعمالهم. بالإضافة إلى ذلك، يتيح البرنامج استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات والنماذج الحديثة لتعزيز قدرات المشاركين وتطوير مؤسستهم أو مشروعهم بشكل مستدام ومبتكر

أهداف البرنامج التدريبي 

  • فهم واضح لمفاهيم وأسس إدارة أصحاب المصلحة وتطبيقها في سياقات عملهم.
  • التمييز والتحليل الدقيق لجميع أصحاب المصلحة بمختلف تفاصيلهم واحتياجاتهم.
  • وضع وتقييم وتنفيذ خطط واستراتيجيات فعّالة لإدارة أصحاب المصلحة بشكل شامل ومستدام.
  • المشاركة الفعّالة والتواصل الاستراتيجي والتكتيكي مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين، مما يعزز التفاهم ويؤدي إلى نتائج إيجابية.
  • القدرة على التفاوض الفعّال وحل المشاكل الخلافية بين مختلف الأطراف، مما يعزز العلاقات ويسهم في تحقيق أهداف الشركة.
  • تطوير مهارات التواصل والتأثير لإقناع أصحاب المصلحة من مختلف الثقافات التنظيمية والدولية، مما يعزز التعاون والتنمية المستدامة.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

  • تحديد أصحاب المصلحة: من هم أصحاب المصلحة
  • تصنيف أصحاب المصلحة: الداخليون والخارجيون
  • الهدف من إدارة أصحاب المصلحة
  • الفوائد الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة
  • التحديات الرئيسية لإدارة أصحاب المصلحة
  • المبادئ الأساسية لإدارة أصحاب المصلحة:
  • تحديد وتصنيف أصحاب المصلحة حسب مستوى تأثيرهم واهتمامهم بالمشروع أو المؤسسة.
  • توثيق معلومات حول هوية أصحاب المصلحة، ومستوى تأثيرهم، ومواقفهم المتوقعة.
  • تحليل مستوى اهتمام أصحاب المصلحة بالمشروع مقابل سلطتهم عليه لتحديد الأولويات.
  • الخطوات العملية لإعداد خطط إدارة اصحاب المصلحة 
    • ​تحديد أهداف إدارة أصحاب المصلحة.
    • وضع استراتيجيات للتواصل والتفاعل مع أصحاب المصلحة.
    • تعيين مسؤوليات وموارد لتنفيذ الخطة.
    • وضع آليات لمتابعة وتقييم تنفيذ الخطة.
  • الخطوات العملية لإعداد خطط التواصل والإدارة لأصحاب المصلحة
    • تحليل احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة.
    • تحديد القنوات المناسبة للتواصل.
    • وضع جداول زمنية لتنفيذ الخطة.
    • تحديد الرسائل الرئيسية والمحتوى المناسب لكل فئة من أصحاب المصلحة.
  • استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
  • تحليل احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة
  • أدوات تحليل تأثير القرارات على أصحاب المصلحة
  • تطوير جدارات التواصل الشخصي مع مختلف أصحاب المصلحة:
  • فهم العواطف والمشاعر لدى أصحاب المصلحة والتفاعل بشكل ملائم.
  • تطبيق تقنيات الذكاء العاطفي مثل التحكم في التوتر وتحفيز الإيجابية.
  • إدارة الانطباع في اجتماعات أصحاب المصلحة
  • النماذج الفعّالة لإقناع أصحاب المصلحة
  • التأثير القيادي في  اصحاب  المصلحة
  • أهمية جدارات التفاوض لإدارة أصحاب المصلحة
  • التفاوض القعال وإدارة العملية التفاوضية مع اصحاب المصلحة
  • التفاوض الفعال مع اصحاب  المصلحة
  • إدارة الازمات في التفاوض مع اصحاب  المصلحة
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

Day 1 - Asset Cost Management Introduction

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 2 - Laying the Groundwork

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 3 - Applying the Value based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process

Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.

منهجية التدريب لدى الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات الادارية

تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:

  • المحاضرات والعروض المرئية:
    • يتم تقديم المحاضرات النظرية من خلال عروض بوربوينت ومقاطع فيديو وأفلام قصيرة، مما يوفر تجربة تعلم شاملة وممتعة.
  • التقييم العلمي
    • يُجري تقييم متعمق للمتدربين قبل وبعد البرنامج التدريبي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة وتقديم التوجيه اللازم.
  • العصف الذهني والتمثيل الدوري
    • يُشجع على الابتكار وحل المشكلات من خلال جلسات عصف ذهني وتجارب تمثيل الأدوار.
  • الحالات العملية
    • يُعتمد التعلم العملي عبر حالات تتناسب مع المادة العلمية وطبيعة العمل للمتدربين، مما يسهم في تطوير المهارات العملية.
  • التقييم النهائي والشهادات
    • يتم تقديم تقييم شامل في نهاية البرنامج، ويُمنح المتدربون شهادات حضور ومشاركة مُعترف بها صادرة عن الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية، شريطة أن يكونوا قد أكملوا 80% على الأقل من أيام البرنامج التدريبي.
  • المواد التدريبية
    • يُعد الأساتذة والمدربون المحترفون المتخصصون في مختلف المجالات موادًا تدريبية علمية وعملية، وتُطبع وتُحتفظ بها ورقيًا، وتُوزَّع على السيديات أو فلاش ميموري لضمان الوصول السهل للمحتوى.
  • متابعة ما بعد التدريب:
    • تقدم الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية دعمًا مستمرًا بعد انتهاء البرنامج التدريبي. يتمثل هذا الدعم في جلسات استشارية إضافية أو ورش عمل لضمان استمرارية التعلم وتطبيق المهارات المكتسبة في البيئة العملية.
  • تخصيص البرامج التدريبية:
    • تُصمم البرامج التدريبية بشكل مخصص لتلبية احتياجات الشركات والمؤسسات الفردية. يتم تحليل احتياجات العميل بعناية لضمان أن المحتوى التدريبي يتناسب مع أهدافهم الخاصة ويحقق التأثير المرجو.
  • الاستفادة من التكنولوجيا:
    • يُدمج التدريب التقنيات الحديثة مثل المنصات الإلكترونية والتعلم عن بُعد لتوفير تجارب تعلم مرنة وفعالة. يتمكن المشاركون من الوصول إلى الموارد التعليمية عبر الإنترنت والمشاركة في مناقشات وورش العمل عبر الشبكة.
  • المدربين المتخصصين:
    • يُختار المدربون والمحاضرون بعناية لضمان أنهم ذوو خبرة عالية في مجالاتهم. تُضاف الخبرة والاحترافية للتدريب لضمان تقديم محتوى ذو جودة عالية وتجارب تعلم فعّالة.
  • تحفيز المشاركة:
    • تُشجع الجودة الأوروبية على المشاركة الفعّالة والتفاعل خلال الجلسات التدريبية. تُنظم فعاليات تفاعلية مثل المناقشات الجماعية والأنشطة الجماعية لتحفيز المشاركين على المشاركة الفعّالة في عملية التعلم.
  • التركز على التحول الشخصي:
    • يُشجع المشاركون على التفكير النقدي وتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات. يتم توجيههم نحو تحقيق التحول الشخصي والمهني، مما يؤدي إلى تحسين أداءهم في مجالات العمل.
  • تقييم مستمر:
    • يتم تقديم تقييمات مستمرة لأداء المشاركين وفهم مدى استيعابهم للمواد التدريبية. يُستخدم هذا التقييم لتعديل البرنامج التدريبي إذا لزم الأمر وضمان تحقيق النتائج المرجوة.
  • الشروط والأحكام
    • يُطبق الشروط والأحكام على جميع البرامج التدريبية، ويُفترض أن التسجيل في أي برنامج تدريبي يعني موافقة المشترك على هذه الشروط، بما في ذلك الشروط المتعلقة بالتسجيل والدفع وسياسات الإلغاء.
  • الأسعار والخصومات
    • يُشير إلى أن الأسعار المعروضة على الموقع لا تشمل رسوم القيمة المضافة بنسبة 5%، وتكون جميع الأسعار قابلة للخصم وفقًا لسياسات الشركة.

يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسيساسة الجودة المتبعة لدينا 

خيارات الدورة

?>
مواعيد اخرى للدورة
54
تحميل PDF
09 فبراير 2025    :   13 فبراير 2025
دبي
2950$
17 فبراير 2025    :   21 فبراير 2025
امستردام
4950$
24 فبراير 2025    :   28 فبراير 2025
برشلونة
4950$
03 مارس 2025    :   07 مارس 2025
لندن
4950$
13 أبريل 2025    :   17 أبريل 2025
دبي
2950$
21 أبريل 2025    :   25 أبريل 2025
اسطنبول
2950$
28 أبريل 2025    :   02 مايو 2025
فيينا
4950$
04 مايو 2025    :   08 مايو 2025
دبي
2950$
11 مايو 2025    :   15 مايو 2025
الدار البيضاء
3500$
12 مايو 2025    :   16 مايو 2025
ميلان
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
لشبونة
4950$
19 مايو 2025    :   23 مايو 2025
هونغ كونغ
5500$
26 مايو 2025    :   30 مايو 2025
ميونخ
4950$
02 يونيو 2025    :   06 يونيو 2025
تورنتو
5950$
08 يونيو 2025    :   12 يونيو 2025
الكويت
2950$
16 يونيو 2025    :   20 يونيو 2025
جنيف
4950$
23 يونيو 2025    :   27 يونيو 2025
بوسطن
6950$
29 يونيو 2025    :   03 يوليو 2025
بيروت
2500$
07 يوليو 2025    :   11 يوليو 2025
ستوكهولم
4950$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
كيب تاون
5450$
14 يوليو 2025    :   18 يوليو 2025
جاكرتا
3450$
21 يوليو 2025    :   25 يوليو 2025
روما
4950$
28 يوليو 2025    :   01 أغسطس 2025
أثينا
4950$
04 أغسطس 2025    :   08 أغسطس 2025
برشلونة
4950$
10 أغسطس 2025    :   14 أغسطس 2025
جدة
2750$
17 أغسطس 2025    :   21 أغسطس 2025
الرياض
2750$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
مراكش
2950$
24 أغسطس 2025    :   28 أغسطس 2025
الدوحة
3450$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
لندن
4950$
01 سبتمبر 2025    :   05 سبتمبر 2025
فلوريدا
6950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
برلين
4950$
08 سبتمبر 2025    :   12 سبتمبر 2025
برلين
4950$
14 سبتمبر 2025    :   18 سبتمبر 2025
المنامة
2950$
21 سبتمبر 2025    :   25 سبتمبر 2025
شرم الشيخ
2750$
29 سبتمبر 2025    :   03 أكتوبر 2025
باريس
4950$
05 أكتوبر 2025    :   09 أكتوبر 2025
عمان
2750$
13 أكتوبر 2025    :   17 أكتوبر 2025
سنغافورة
5450$
19 أكتوبر 2025    :   23 أكتوبر 2025
ON LINE
1450$
20 أكتوبر 2025    :   24 أكتوبر 2025
براغ
4950$
26 أكتوبر 2025    :   30 أكتوبر 2025
الخبر
2750$
02 نوفمبر 2025    :   06 نوفمبر 2025
القاهرة
2450$
10 نوفمبر 2025    :   14 نوفمبر 2025
مدريد
4950$
17 نوفمبر 2025    :   21 نوفمبر 2025
كوالالمبور
3950$
24 نوفمبر 2025    :   28 نوفمبر 2025
امستردام
4950$
30 نوفمبر 2025    :   04 ديسمبر 2025
دبي
2950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
بانكوك
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
قبرص ( لارنكا )
4950$
01 ديسمبر 2025    :   05 ديسمبر 2025
بالي
4500$
07 ديسمبر 2025    :   11 ديسمبر 2025
ON LINE
1450$
08 ديسمبر 2025    :   12 ديسمبر 2025
اسطنبول
2950$
14 ديسمبر 2025    :   18 ديسمبر 2025
صلالة
3450$
22 ديسمبر 2025    :   26 ديسمبر 2025
تبليسي
4500$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
فيينا
4950$
29 ديسمبر 2025    :   02 يناير 2026
واشنطن
6950$

نتائج من نفس التخصص -->

12 دورة

A

Z

القيادة الاشرافية والاستراتيجيات السلوكية المتميزة 

ID 3

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

قيادة مجموعات العمل ، بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق 

ID 4

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الرؤية القيادية الابداعية للفرق التفويض والتمييز في اتخاذ القرار

ID 6

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف 

ID 7

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

 القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها

ID 10

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية وإعداد اتجاهات العمل وتحقيقها 

ID 13

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى

ID 21

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف 

ID 23

اسبوع

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المعايير الشاملة والمنهج الأوربي في التميز القيادي والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الجودة الشاملة

ID 27

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل

ID 30

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

كفاءة التميز القيادي وتطوير المهارات الابتكارية لفرق ومجموعات العمل

ID 31

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية

المهارات القيادية المتقدمة والتفكير الإستراتيجى الإبداعى لجودة تميز الأعمال

ID 32

اسبوعين

تفاصيل الدورة

الخطة الزمنية