قبول التغيير في أنماط العمل

الكود

1535

تاريخ الانعقاد

2024-12-01

تاريخ الانتهاء

2024-12-05

مدينة الانعقاد

اسطنبول

رسوم الدورة

2950 $

لغة الإنعقاد

العربية

عدد الحضور

1-15

مكان الانعقاد

Gezi Hotel Bosphorus

تبليغ عن رابط لا يعمل

زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسيقوم فريق العمل بالتواصل معك

أرسل لصديق

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة تحميل البروشور اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

الرجاء تعبئة جميع الحقول ادناه وسيتم ارسال رابط الى البريد الالكتروني الخاص بكم عند الضغط عليه يتم تحويلكم الى صفحة الطباعة اليا

الاسم

رقم الهاتف المحمول

البريد الالكتروني

مقدمة عن البرنامج التدريبي

تعرف هذه الدورة التدريبية قبول التغير في أنماط العمل للمؤسسات وموظفيها ، وتمكن المشاركين في الدورة التدريبية من أي مؤسسة تشهد أي شكل من أشكال التغيير، ثانوي أو رئيسي، كيفية التعامل مع تغير انماط العمل بايجابية

أهداف البرنامج التدريبي

توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعال
كيفية التعامل مع تغير انماط العمل بايجابية
التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة
تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح
التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعال أو التغلب عليها بطريقة مهنية

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

فهم وتخطيط وإدارة التغيير
- تعريف التغيير وادارة التغيير
- تعريف التغيير المؤسسي
  - طبيعة التغيير المؤسسي
  - الاسباب والتحديات
- تصنيف التغيير المؤسسي
  - التكيفي
  - الابتكاري
  - الجذري
- تشخيص التغيير
  - معادلة التغيير
  - اهمية الاطر التنظيمية للتغيير
  - تواصل التغيير
- وكلاء التغيير والتحول
  - أنواع وكلاء التغيير
  - كفاءات وكلاء التغيير
- ادارة التغيير وتحليل اصحاب المصالح
نماذج واستراتيجيات لادارة وقيادة التغيير
- القيادة والتغيير المؤسسي
- التكيف الإداري مع حالات التغيير
- تقييم الحاجة للتغيير
- التحضير والتخطيط للتغيير
- الخطوات الثمان لنموذج كوتر
فهم مقاومة التغيير والتعامل معها
- الافراد والتغيير المؤسسي
  - لماذا يقاوم الافراد التغيير؟
  - أشكال مقاومة التغيير وطرق التعامل معها
  - العوامل الفردية مقابل العوامل الجماعية
- مراحل تكيّف الأفراد مع التغيير المؤسسي
  - نموذج (SARAH)
  - ادارة المرحلة الانتقالية للتغيير
- ادراة مقاومة التغيير والمشاعر المرتبطة بها
- إدارة المخاطر المرتبطة بالتغيير المؤسسي
  - تحديد وتقييم وإدارة المخاطر
  - جدول احتمالية حدوث الاخطار وتأثيرها
الخطة التواصلية حول التغيير
- اهمية تطوير خطة تواصل حول التغيير
- ما الذي يريد الافراد سماعه وما الذي يحتاجون رؤيته
- مكونات الخطة الفعّالة للاعلان عن والتواصل حول التغيير
- ما الذي يجوز ولا يجوز به عند التواصل حول التغيير
العوامل الرئيسية لاحداث التغيير المؤسسي
- فهم التغيير من منظور ثقافة المؤسسة
- مكونات ثقافة المؤسسة او الشركة
- اشكال التغيير الثقافي في المؤسسات والشركات
- أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير الثقافة الحالية
- 20 خطوة لدعم التغيير في ثقافة المؤسسات

للاطلاع على منهيجة التدريب فضلا اضغط هنا
للاطلاع على سياسة التسجيل والدفع والإلغاء فضلا اضغط هنا
للاطلاع على شروط واحكام اماكن انعقاد البرامج التدريبية فضلا اضغط هنا

الجودة الاوروبية للتدريب والاستشارات حاصلة على شهادة

ISO 9001-2015

البرامج والدورات الإدارية

البرامج والدورات التدريبية

الدورات الأكثر مشاهدة

الدورات المقترحة

قبول التغيير في أنماط العمل

مقدمة عن البرنامج التدريبي

أهداف البرنامج التدريبي

مواعيد اخرى للدورة

التخصصات

روابط أخرى

ابحث بالموقع

القائمة البريدية

طرق الدفع

المدن

اتصل بنا