ID 478
البرامج والدورات الإدارية
دورة: الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والتموين الفعال

روما
Hotel Name
Hotel Meeting Room
07 يوليو 2025 : 11 يوليو 2025
25 ساعة
4950 USD
ID 478
البرامج والدورات الإدارية
دورة: الاتجاهات الحديثة في إدارة المشتريات والتموين الفعال
روما
Hotel Name
Hotel Meeting Room
07 يوليو 2025 : 11 يوليو 2025
25 ساعة
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
تواجه إدارات المشتريات والتموين تحديات متزايدة في بيئة تتسم بالتغير السريع والتنافسية العالية. ولمواكبة هذه التغيرات، أصبحت الحاجة ملحة لتبني اتجاهات حديثة وتقنيات متطورة تضمن كفاءة العمليات وتحقيق القيمة المضافة للمؤسسة. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والممارسات العالمية في إدارة المشتريات والتموين، مع التركيز على الابتكار، التحول الرقمي، واستراتيجيات الشراكة مع الموردين.
أهداف البرنامج التدريبي
تعريف المشاركين بأحدث الاتجاهات والمفاهيم في إدارة المشتريات والتموين.
تمكين المشاركين من استخدام أدوات وتقنيات حديثة لرفع كفاءة سلسلة التوريد.
تعزيز التفكير الاستراتيجي في إدارة العلاقات مع الموردين.
دعم المشاركين في بناء نظام مشتريات مرن ومتكيف مع التغيرات السوقية.
التعرف على أفضل الممارسات العالمية في الشراء والتموين.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم حديثة في المشتريات والتموين
تطور وظيفة المشتريات من الدور التشغيلي إلى الدور الاستراتيجي
الفرق بين الشراء التقليدي وإدارة سلسلة الإمداد المتكاملة
أهمية التموين في استمرارية العمليات وتحقيق الكفاءة
الاتجاهات العالمية الحديثة في المشتريات
الشراء الرقمي (E-Procurement) والمنصات الإلكترونية
الشراء المستدام والمسؤول بيئيًا واجتماعيًا
التحول من التكلفة إلى القيمة في اختيار الموردين
مفهوم المشتريات المرنة (Agile Procurement)
الابتكار والتكنولوجيا في الشراء والتموين
استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية
دور إنترنت الأشياء (IoT) في تتبع المواد وتحسين الخدمات اللوجستية
تكامل أنظمة ERP وSCM لإدارة المشتريات
تقنيات التعاقد الذكي والعقود الرقمية
استراتيجيات الشراء وإدارة الموردين
اختيار الموردين الاستراتيجيين وبناء علاقات طويلة الأمد
تقييم الأداء التوريدي ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
تقنيات التفاوض الحديثة وتوزيع المخاطر التعاقدية
التوريد في بيئات عالية المخاطر: حلول فعالة واستباقية
تحسين كفاءة التموين وسلاسل الإمداد
تقنيات تقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
إدارة المخزون من خلال الطلب الفعلي والتنبؤ
استراتيجيات الاستجابة السريعة والتوريد الفوري
تطوير سياسات الشراء والتموين المستندة إلى التحليل البياني
دراسات حالة وتطبيقات عملية
دراسة مقارنة بين نظام مشتريات تقليدي وآخر حديث
تمرين عملي على تحليل سلسلة إمداد واقتراح تحسينات
محاكاة عملية اختيار مورد باستخدام أدوات تقييم متعددة المعايير
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مناقشة نتائج التطبيقات العملية
مراجعة فرص التحسين في البيئات المؤسسية الواقعية
تقديم خطط عمل تطويرية قابلة للتنفيذ في بيئة العمل
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة