ID 488
البرامج والدورات الإدارية
دورة: تخطيط و إدارة المشتريات عبر الشبكات الالكترونية

لندن
Hotel Name
Hoteel Meeting Room
29 ديسمبر 2025 : 02 يناير 2026
25 ساعة
4950 USD
ID 488
البرامج والدورات الإدارية
دورة: تخطيط و إدارة المشتريات عبر الشبكات الالكترونية
لندن
Hotel Name
Hoteel Meeting Room
29 ديسمبر 2025 : 02 يناير 2026
25 ساعة
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
مع التوسع الكبير في التحول الرقمي، أصبحت المشتريات الإلكترونية عبر الشبكات من أبرز الأدوات المستخدمة لتطوير كفاءة سلسلة الإمداد وتبسيط الإجراءات وتحقيق الشفافية. يساعد استخدام الشبكات الإلكترونية في تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء بسرعة وبدقة أكبر، مع إمكانية التكامل مع أنظمة الموردين وتقنيات التحليل الذكي. يهدف هذا البرنامج إلى تمكين المشاركين من فهم وإدارة المشتريات إلكترونيًا بما يواكب التطورات الحديثة في هذا المجال الحيوي.
أهداف البرنامج التدريبي
التعرف على المفاهيم الأساسية للمشتريات الإلكترونية (E-Procurement).
تمكين المشاركين من تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء عبر الشبكات الإلكترونية.
استخدام الأنظمة والمنصات الرقمية في إجراءات الشراء والتعاقد.
تحسين كفاءة العمليات الشرائية وتقليل الوقت والتكلفة.
تعزيز الأمن والشفافية والرقابة في المشتريات الرقمية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
مفاهيم المشتريات عبر الشبكات الإلكترونية
مقدمة في التجارة الإلكترونية وإدارة المشتريات الرقمية
الفرق بين المشتريات التقليدية والإلكترونية
نماذج المشتريات عبر الإنترنت (B2B – B2G – B2C)
بنية نظام المشتريات الإلكتروني ومتطلبات تطبيقه
تخطيط عمليات الشراء الإلكتروني
تحليل الاحتياجات وتحديد المواصفات الفنية
إعداد خطط الشراء باستخدام المنصات الرقمية
تحديد الموردين والتواصل معهم إلكترونيًا
التحقق من الجدارة والموثوقية من خلال قواعد البيانات الإلكترونية
أنظمة إدارة المشتريات الإلكترونية
مقدمة في أنظمة ERP و E-Procurement
استخدام البرمجيات والمنصات السحابية في الشراء (مثل SAP Ariba، Oracle Procurement Cloud)
إدارة الطلبات والعقود إلكترونيًا
تتبع العمليات الشرائية وتحليل الأداء عبر النظام
التكامل الرقمي والتفاوض الإلكتروني
تقنيات التفاوض الإلكتروني عبر البريد والشبكات
التوقيع الرقمي والعقود الذكية
استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحليل العروض
الربط مع الموردين وشركاء الأعمال عبر منصات التكامل
إدارة المخاطر والأمن السيبراني في المشتريات الإلكترونية
حماية المعلومات والبيانات التجارية الحساسة
آليات المصادقة والتوثيق الإلكتروني
التحديات القانونية في العقود الإلكترونية
أفضل الممارسات للتعامل مع الاحتيال الرقمي
دراسات حالة وتطبيقات عملية
محاكاة عملية شراء إلكترونية كاملة من تحديد الاحتياج حتى التوريد
تحليل نموذج إلكتروني واقعي وإعداد خطة تحسين
تجربة استخدام منصة E-Procurement وتقييم الأداء
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
مراجعة التطبيقات الرقمية المستخدمة
نقاش مفتوح حول التحديات والفرص في بيئة المشتريات الإلكترونية
تقييم البرنامج ووضع خطة عمل للتطبيق المؤسسي
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة