ID 493
برامج ودورات التنسيق والتواصل والاتصال الإداري
دورة: الأساليب الفعالة لمواجهة المشاكل الناتجة عن عمليات الشراء والتخزين

دبي
Hotel Name
Hotel Meeting Room
04 يناير 2026 : 15 يناير 2026
50 ساعة
4950 USD
ID 493
برامج ودورات التنسيق والتواصل والاتصال الإداري
دورة: الأساليب الفعالة لمواجهة المشاكل الناتجة عن عمليات الشراء والتخزين
دبي
Hotel Name
Hotel Meeting Room
04 يناير 2026 : 15 يناير 2026
50 ساعة
4950 USD
تفاصيل الدورة التدريبية
مقدمة البرنامج التدريبي
تواجه المؤسسات في أنشطتها الشرائية والتخزينية تحديات متعددة تتمثل في تأخير التوريد، ضعف جودة المواد، تكدس أو نقص المخزون، والمشكلات المرتبطة بالتنسيق بين الإدارات. يتطلب التعامل مع هذه التحديات نهجًا علميًا وتحليليًا مبنيًا على أدوات فعالة وأساليب إدارية حديثة تسهم في تقليل المخاطر وتحسين كفاءة الأداء. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لاكتشاف جذور المشكلات في الشراء والتخزين، ووضع حلول عملية مستدامة.
أهداف البرنامج التدريبي
تنمية مهارات المشاركين في تحليل المشكلات الشرائية والمخزنية.
إكساب المشاركين القدرة على تطبيق أدوات حل المشكلات بشكل فعّال.
تحسين التنسيق بين إدارات الشراء والمخازن وسلاسل الإمداد.
التعرف على الممارسات الحديثة للوقاية من المشكلات التشغيلية.
تعزيز قدرات اتخاذ القرار المبني على بيانات واقعية.
المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي
المشكلات الشائعة في عمليات الشراء والتخزين
تأخر التوريد وضعف موثوقية الموردين
استلام مواد غير مطابقة للمواصفات
سوء التخطيط في تحديد الكميات
تكدس المخزون أو نفاده المفاجئ
ضعف التنسيق بين الإدارات المعنية
منهجيات تحليل المشكلات
مفهوم التفكير التحليلي في بيئة العمل
أدوات تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis)
استخدام مخطط عظم السمكة (Ishikawa Diagram)
تحليل 5 Why`s لتحديد أصل المشكلة
نموذج SWOT لتشخيص واقع الشراء والتخزين
أساليب الوقاية والمعالجة العملية
تطبيق مبادئ الجودة في الشراء والتخزين
سياسات الشراء التعاقدي والمورد البديل
تقنيات التنبؤ بالطلب وتخطيط الاحتياجات
إدارة المخزون الاحتياطي والسلامة التخزينية
تطوير إجراءات الفحص والاستلام
التنسيق الفعّال بين الشراء والتخزين
تصميم آلية تدفق المعلومات بين الإدارات
استخدام النظم الإلكترونية لتعزيز الشفافية
أدوار ERP في تسهيل العمليات وتقليل التعارض
مراجعة دور إدارة سلسلة الإمداد في حل المشكلات
تطبيقات عملية ودراسات حالة
تحليل مشكلات شرائية حقيقية ووضع حلول مقترحة
ورش تطبيقية باستخدام أدوات تحليل المشكلات
دراسة حالة لمؤسسة نجحت في تطوير نظامها الشرائي والمخزني
مناقشة سيناريوهات محتملة وخطط المواجهة
الختام وتقييم الفائدة التطبيقية للمشاركين
تلخيص النقاط الرئيسية والخطوات العملية المكتسبة
عرض خطط المشاركين لتحسين واقع الشراء والتخزين في مؤسساتهم
تقييم البرنامج وتقديم التوصيات التنفيذية
Day 1 - Asset Cost Management Introduction
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 2 - Laying the Groundwork
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 3 - Applying the Value based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
Day 4 - Ensuring the Continuity of the Value-based Process
Maintenance & Reliability Best Practices are critical for every successful individual and company. This workshop delivers many practical and new Maintenance and Reliability Best Practices concepts and tools. You will discuss these concepts and practice using practical tools in case studies and discussion groups. The costs associated with equipment downtime and reduced production can be significant. Learning how to effectively manage all aspects of your industrial facility is a must.This workshop is a combination of instructor lead topic areas and class discussions. Interactive discussions will allow you to hear and learn best in class applications relating to maintenance planning and cost management strategies. You will have the opportunity to ask lots of questions in order to consider how best to apply these tools and techniques in your organization.
تعتمد الجودة الأوروبية للتدريب والاستشارات الإدارية على منهجية متطورة في تطوير المهارات وزيادة فعالية الموارد البشرية، حيث تتبنى الشركة أساليب حديثة لتحقيق ذلك. في سبيل تحقيق أهدافها، تقوم الجودة الأوروبية باتباع الخطوات التالية بأسلوب متقن ومحترف:
يحتفظ مركز الجودة الاوربية للتدريب والإستشارات الإدارية بكامل حقه في تغيير مكان عقد البرنامج التدريبي وتغيير المحاضر المعتمد لتقديم البرنامج التدريبي وعقد البرنامج او الغاء عقده بما يتناسب مع رؤية الشركة وظروف عقد البرنامج وسياسة الجودة المتبعة لدينا
خيارات الدورة